隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化以及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的加劇,使得企業(yè)所面臨的的市場(chǎng)環(huán)境如同戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)堪比戰(zhàn)爭(zhēng)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略的制定和實(shí)施是其能否健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勝,就應(yīng)在戰(zhàn)略思想和實(shí)踐方面具有超前意識(shí),否則很可能在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。伴隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深刻變革,如何完善競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定、分析及管理早已成為企業(yè)的普遍需求。在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的各個(gè)階段,有很多競(jìng)爭(zhēng)思想都與軍事活動(dòng)類似,因此兵法亦可指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略管理,而《孫子兵法》——這部中國(guó)古代軍事著作就蘊(yùn)含著大量的戰(zhàn)略研究,它的“謀勝”、“慎戰(zhàn)”、“速勝”等戰(zhàn)略原則可以應(yīng)用于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的管理和實(shí)踐。本文從企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)狀出發(fā),通過(guò)對(duì)《孫子兵法》中競(jìng)爭(zhēng)思想和競(jìng)爭(zhēng)原則的研究,試圖將書中的軍事戰(zhàn)略融入到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定、戰(zhàn)略環(huán)境分析和戰(zhàn)略管理工作中去。本文還在研究中歸納了世界范圍內(nèi)將軍事競(jìng)爭(zhēng)思想應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理的案例及成果,并通過(guò)實(shí)證分析論證了文中觀點(diǎn),希望能夠有助于企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。本次研究不但使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論和實(shí)踐研究更加完善,也有利于將中國(guó)的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。 

【文章來(lái)源】：黑龍江大學(xué)黑龍江省

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 本文的研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 本文的研究方法
    1.4 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.4.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.4.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.5 難點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn)
第2章《孫子兵法》與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)
    2.1 《孫子兵法》與軍事競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
        2.1.1 《孫子兵法》簡(jiǎn)介
        2.1.2《孫子兵法》的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思想
    2.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與軍事競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的關(guān)系
        2.2.1 戰(zhàn)略的內(nèi)涵
        2.2.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述
        2.2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定過(guò)程
        2.2.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略環(huán)境分析
    2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與軍事競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的關(guān)系
    2.4 《孫子兵法》對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)
        2.4.1 《孫子兵法》對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)意義
        2.4.2 《孫子兵法》對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)指導(dǎo)
第3章《孫子兵法》中蘊(yùn)含的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略原則
    3.1 慎戰(zhàn)原則
        3.1.1 慎戰(zhàn)原則的競(jìng)爭(zhēng)思想
        3.1.2 慎戰(zhàn)原則對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)
    3.2 造勢(shì)原則
        3.2.1 造勢(shì)原則的競(jìng)爭(zhēng)思想
        3.2.2 造勢(shì)原則在企業(yè)戰(zhàn)略中的內(nèi)容分析
    3.3 奇正原則
        3.3.1 奇正原則的競(jìng)爭(zhēng)思想
        3.3.2 奇正原則在企業(yè)戰(zhàn)略中的內(nèi)容分析
    3.4 先知原則
        3.4.1 先知原則的競(jìng)爭(zhēng)思想
        3.4.2 先知原則在企業(yè)戰(zhàn)略中的內(nèi)容分析
    3.5 速勝原則
        3.5.1 速勝原則的競(jìng)爭(zhēng)思想
        3.5.2 速勝原則在企業(yè)戰(zhàn)略中的內(nèi)容分析
第4章《孫子兵法》中競(jìng)爭(zhēng)原則的思想在企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程中的應(yīng)用
    4.1 競(jìng)爭(zhēng)原則的思想在企業(yè)戰(zhàn)略籌劃中的應(yīng)用研究
        4.1.1 “間勝”在企業(yè)戰(zhàn)略籌劃中的應(yīng)用
        4.1.2 “不戰(zhàn)而勝”在企業(yè)戰(zhàn)略籌劃中的應(yīng)用
        4.1.3 “謀勝”在企業(yè)戰(zhàn)略籌劃中的應(yīng)用
    4.2 競(jìng)爭(zhēng)原則的思想在企業(yè)戰(zhàn)略分析中的應(yīng)用研究
        4.2.1 “知?jiǎng)佟痹谄髽I(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析中的應(yīng)用
        4.2.2 “利害”在企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略資源分析中的應(yīng)用
    4.3 競(jìng)爭(zhēng)原則的思想在企業(yè)戰(zhàn)略中的實(shí)施與控制
        4.3.1 “奇正”在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的應(yīng)用
        4.3.2 “上下同欲”在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用
第5章 案例分析
    5.1 中國(guó)華電集團(tuán)Z電廠簡(jiǎn)介
    5.2 Z電廠以“稱勝”為目標(biāo)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)
        5.2.1 圍繞“奇正”注重創(chuàng)新
        5.2.2 圍繞“地利”廣開煤源降低成本
        5.2.3 圍繞“知己知彼”分析企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境
        5.2.4 圍繞“智、信、仁、勇、嚴(yán)”培育人才
        5.2.5 圍繞“道勝”進(jìn)行企業(yè)管理
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3502392