我國軍隊文職人員權(quán)益保障制度研究
發(fā)布時間:2021-10-20 04:28
建立文職人員制度是完善我軍人力資源管理制度的重要步驟,調(diào)整軍隊力量構(gòu)成的一項重大舉措,這一制度堅持市場化導(dǎo)向,以靈活多樣的用人方式,適應(yīng)了我國目前的人力資源制度改革,也有力的推進(jìn)了軍隊的全面深化改革。文職人員的權(quán)益保障是軍隊文職人員制度最基本和最重要的原則性問題之一。保證文職人員享有公平合理的權(quán)益保障,不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問題,也是一個重要的政治問題。良好的權(quán)益保障既是對文職人員個人勞動和付出的肯定,也是合理分配的基本原則,最終,能夠有效提升文職人員工作的積極性,提高工作效率,有利于國防和軍隊建設(shè)。本文通過對文職人員權(quán)益保障的現(xiàn)狀進(jìn)行研究,遴選出具有代表性的國家軍隊的文職人員權(quán)益保障制度分析研究,總結(jié)他們關(guān)于文職人員權(quán)益保障制度的特點,并且專門對我國事業(yè)單位人員權(quán)益保障相關(guān)制度研究,借鑒事業(yè)單位人員權(quán)益保障的運行模式,與我軍的文職人員權(quán)益保障中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)比較,提出一些能夠完善現(xiàn)行文職人員權(quán)益保障的對策建議。
【文章來源】:西北大學(xué)陜西省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:50 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 選題的背景與意義
1.2 研究內(nèi)容與重點
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 主要創(chuàng)新點
第二章 相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)
2.1 文獻(xiàn)綜述
2.2 概念界定
2.2.1 文職人員
2.2.2 權(quán)益
2.2.3 保障
2.3 理論基礎(chǔ)
第三章 我國軍隊文職人員權(quán)益保障制度現(xiàn)狀
3.1 我國軍隊文職人員制度的歷史沿革
3.2 我國軍隊文職人員權(quán)益保障制度的現(xiàn)狀分析
3.2.1 樣本基本情況
3.2.2 調(diào)查情況分析
3.3 我國軍隊文職人員權(quán)益保障制度的主要問題
3.3.1 文職人員的身份定位不明確
3.3.2 文職人員的薪酬福利待規(guī)范
3.3.3 文職人員的晉升渠道不暢通
3.3.4 文職人員的身份認(rèn)同有缺位
3.3.5 文職人員的權(quán)益維護(hù)難落實
第四章 外軍文職人員權(quán)益保障制度的啟示
4.1 外軍文職人員制度的歷史沿革
4.2 外軍文職人員權(quán)益保障制度的主要特點
4.2.1 外軍文職人員的聘用方式嚴(yán)格多樣
4.2.2 外軍文職人員的薪酬福利良好豐厚
4.2.3 外軍文職人員的培訓(xùn)教育完善健全
4.2.4 外軍文職人員的管理制度依法規(guī)范
4.3 外軍文職人員權(quán)益保障制度的啟示
4.3.1 多樣的聘用方式確保了文職人員的素質(zhì)較高
4.3.2 良好的薪酬福利實現(xiàn)了文職人員的隊伍穩(wěn)定
4.3.3 規(guī)范的制度規(guī)定維護(hù)了文職人員的合法權(quán)益
4.3.4 專屬的考核管理拉近了文職人員的歸屬認(rèn)同
第五章 我國事業(yè)單位人員權(quán)益保障制度的借鑒
5.1 我國事業(yè)單位的發(fā)展?fàn)顩r
5.1.1 事業(yè)單位概念的界定
5.1.2 事業(yè)單位的現(xiàn)實狀況
5.2 我國事業(yè)單位人員權(quán)益保障制度的主要特點
5.2.1 通過崗位管理暢通了事業(yè)單位人員的晉升渠道
5.2.2 采用聘用制規(guī)范了事業(yè)單位人員的績效薪酬福利
5.2.3 健全的法規(guī)體系維護(hù)了事業(yè)單位人員的合法權(quán)益
5.3 文職人員與事業(yè)單位人員權(quán)益保障制度的比較借鑒
5.3.1 文職人員的聘用崗位名實不符
5.3.2 文職人員的契約身份有待商榷
5.3.3 文職人員的權(quán)益保障多為參照
第六章 完善我國軍隊文職人員權(quán)益保障制度的對策建議
6.1 提高文職人員權(quán)益保障制度的法制化水平
6.1.1 加大文職人員權(quán)益保障制度的法規(guī)建設(shè)
6.1.2 強(qiáng)化文職人員權(quán)益保障制度的執(zhí)行力度
6.1.3 調(diào)整文職人員權(quán)益保障制度的救濟(jì)途徑
6.2 構(gòu)建公平合理的文職人員薪酬保障機(jī)制
6.2.1 明確文職人員的工資標(biāo)準(zhǔn)
6.2.2 縮小文職人員的薪酬差距
6.2.3 規(guī)范文職人員的福利待遇
6.3 改進(jìn)文職人員日常管理中的權(quán)益保障
6.3.1 創(chuàng)新文職人員的管理考核
6.3.2 暢通文職人員的培訓(xùn)發(fā)展
6.3.3 強(qiáng)化聘用雙方的合同意識
6.3.4 加強(qiáng)文職人員的宣傳教育
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號:3446243
【文章來源】:西北大學(xué)陜西省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:50 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 選題的背景與意義
1.2 研究內(nèi)容與重點
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 主要創(chuàng)新點
第二章 相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)
2.1 文獻(xiàn)綜述
2.2 概念界定
2.2.1 文職人員
2.2.2 權(quán)益
2.2.3 保障
2.3 理論基礎(chǔ)
第三章 我國軍隊文職人員權(quán)益保障制度現(xiàn)狀
3.1 我國軍隊文職人員制度的歷史沿革
3.2 我國軍隊文職人員權(quán)益保障制度的現(xiàn)狀分析
3.2.1 樣本基本情況
3.2.2 調(diào)查情況分析
3.3 我國軍隊文職人員權(quán)益保障制度的主要問題
3.3.1 文職人員的身份定位不明確
3.3.2 文職人員的薪酬福利待規(guī)范
3.3.3 文職人員的晉升渠道不暢通
3.3.4 文職人員的身份認(rèn)同有缺位
3.3.5 文職人員的權(quán)益維護(hù)難落實
第四章 外軍文職人員權(quán)益保障制度的啟示
4.1 外軍文職人員制度的歷史沿革
4.2 外軍文職人員權(quán)益保障制度的主要特點
4.2.1 外軍文職人員的聘用方式嚴(yán)格多樣
4.2.2 外軍文職人員的薪酬福利良好豐厚
4.2.3 外軍文職人員的培訓(xùn)教育完善健全
4.2.4 外軍文職人員的管理制度依法規(guī)范
4.3 外軍文職人員權(quán)益保障制度的啟示
4.3.1 多樣的聘用方式確保了文職人員的素質(zhì)較高
4.3.2 良好的薪酬福利實現(xiàn)了文職人員的隊伍穩(wěn)定
4.3.3 規(guī)范的制度規(guī)定維護(hù)了文職人員的合法權(quán)益
4.3.4 專屬的考核管理拉近了文職人員的歸屬認(rèn)同
第五章 我國事業(yè)單位人員權(quán)益保障制度的借鑒
5.1 我國事業(yè)單位的發(fā)展?fàn)顩r
5.1.1 事業(yè)單位概念的界定
5.1.2 事業(yè)單位的現(xiàn)實狀況
5.2 我國事業(yè)單位人員權(quán)益保障制度的主要特點
5.2.1 通過崗位管理暢通了事業(yè)單位人員的晉升渠道
5.2.2 采用聘用制規(guī)范了事業(yè)單位人員的績效薪酬福利
5.2.3 健全的法規(guī)體系維護(hù)了事業(yè)單位人員的合法權(quán)益
5.3 文職人員與事業(yè)單位人員權(quán)益保障制度的比較借鑒
5.3.1 文職人員的聘用崗位名實不符
5.3.2 文職人員的契約身份有待商榷
5.3.3 文職人員的權(quán)益保障多為參照
第六章 完善我國軍隊文職人員權(quán)益保障制度的對策建議
6.1 提高文職人員權(quán)益保障制度的法制化水平
6.1.1 加大文職人員權(quán)益保障制度的法規(guī)建設(shè)
6.1.2 強(qiáng)化文職人員權(quán)益保障制度的執(zhí)行力度
6.1.3 調(diào)整文職人員權(quán)益保障制度的救濟(jì)途徑
6.2 構(gòu)建公平合理的文職人員薪酬保障機(jī)制
6.2.1 明確文職人員的工資標(biāo)準(zhǔn)
6.2.2 縮小文職人員的薪酬差距
6.2.3 規(guī)范文職人員的福利待遇
6.3 改進(jìn)文職人員日常管理中的權(quán)益保障
6.3.1 創(chuàng)新文職人員的管理考核
6.3.2 暢通文職人員的培訓(xùn)發(fā)展
6.3.3 強(qiáng)化聘用雙方的合同意識
6.3.4 加強(qiáng)文職人員的宣傳教育
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號:3446243
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