開(kāi)展連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力研究,對(duì)于加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)有著重要的意義。在回顧國(guó)內(nèi)外崗位勝任力研究現(xiàn)狀及其理論框架、定義、特點(diǎn)、測(cè)量方法等相關(guān)文獻(xiàn)后,本文以某應(yīng)急機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)部隊(duì)為對(duì)象,著重研究了連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力特征模型,制定了連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力測(cè)評(píng)量表,并用此測(cè)評(píng)量表對(duì)連隊(duì)指導(dǎo)員進(jìn)行了崗位勝任力評(píng)估與分析。論文的主要工作包括:1.建立連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力特征模型。采取政策法規(guī)研究、召開(kāi)座談會(huì)、文獻(xiàn)研究等方法,構(gòu)建勝任力初始特征模型;用半結(jié)構(gòu)化訪談法,進(jìn)一步篩選特征模型。2.確定連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力測(cè)評(píng)量表。采取自評(píng)方法,對(duì)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分別進(jìn)行預(yù)試和正式研究。通過(guò)因素分析,構(gòu)建了連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力測(cè)評(píng)量表,并對(duì)其信度和效度進(jìn)行了檢驗(yàn)。研究表明,連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力量表具有較高的信度和效度,是一個(gè)可接受的勝任力測(cè)評(píng)量表。3.對(duì)當(dāng)前連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估和分析。利用形成的連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力測(cè)評(píng)量表,采取他評(píng)的方法,隨機(jī)抽樣60名指導(dǎo)員進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,利用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)、單因素方差分析等統(tǒng)計(jì)手段,分析了連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力的現(xiàn)狀。研究結(jié)果表明,連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力水平比較高。 

【文章來(lái)源】：國(guó)防科技大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：82 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 問(wèn)題的提出
    1.2 國(guó)內(nèi)外崗位勝任力研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 崗位勝任力理論研究
        1.3.1 組織管理理論
        1.3.2 組織行為學(xué)理論
        1.3.3 人力資源管理理論
        1.3.4 崗位與崗位管理理論
    1.4 本文主要研究?jī)?nèi)容
    1.5 本文主要研究方法
第二章 連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力研究框架
    2.1 連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力概念界定與現(xiàn)狀分析
        2.1.1 連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力概念界定
        2.1.2 連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力現(xiàn)狀分析
    2.2 連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力模型分析
    2.3 連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力研究方法
        2.3.1 問(wèn)卷調(diào)查法
        2.3.2 評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)法
        2.3.3 360 度反饋價(jià)評(píng)方法
    2.4 連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力研究步驟
        2.4.1 提取優(yōu)秀連隊(duì)指導(dǎo)員特征模型
        2.4.2 半結(jié)構(gòu)化訪談
        2.4.3 問(wèn)卷調(diào)查
第三章 連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力特征模型研究
    3.1 構(gòu)建勝任力初始特征模型
        3.1.1 政策法規(guī)研究
        3.1.2 提取優(yōu)秀指導(dǎo)員特征模型
        3.1.3 構(gòu)建初始崗位勝任力模型
    3.2 用半結(jié)構(gòu)化訪談法初步篩選特征模型
        3.2.1 訪談方式和對(duì)象
        3.2.2 訪談匯總統(tǒng)計(jì)及指標(biāo)得分、得分系數(shù)計(jì)算
        3.2.3 訪談結(jié)果
    3.3 用問(wèn)卷調(diào)查法驗(yàn)證特征模型
        3.3.1 預(yù)試研究
        3.3.2 正式研究
第四章 連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力評(píng)估與分析
    4.1 測(cè)評(píng)對(duì)象
    4.2 數(shù)據(jù)驗(yàn)證
    4.3 連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力現(xiàn)狀評(píng)估
        4.3.1 總體崗位勝任力及各項(xiàng)目的現(xiàn)狀分析
        4.3.2 各題項(xiàng)的勝任力分析
    4.4 連隊(duì)指導(dǎo)員崗位勝任力水平差異分析
        4.4.1 戶口情況差異性分析
        4.4.2 婚姻狀況差異性分析
        4.4.3 家庭所在地差異性分析
        4.4.4 任職年限差異性分析
        4.4.5 第一學(xué)歷差異性分析
結(jié)束語(yǔ)
致謝
參考文獻(xiàn)
作者在學(xué)期間取得的學(xué)術(shù)成果
附錄A 訪談問(wèn)卷
附錄B 預(yù)試研究、正式研究問(wèn)卷
附錄C 預(yù)試研究、正式研究原始數(shù)據(jù)
附錄D 評(píng)估與分析問(wèn)卷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[8]勝任力的理論與實(shí)證研究[D]. 項(xiàng)成芳.南京師范大學(xué) 2003
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