技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致武器裝備采辦項(xiàng)目費(fèi)用超概算、項(xiàng)目進(jìn)度拖延等問題已成為一個(gè)世界性難題,即便美國(guó)這樣不遺余力地進(jìn)行軍備擴(kuò)張的國(guó)家,也十分重視技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)給武器裝備采辦帶來的巨大危害。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為制約我軍武器裝備體系化建設(shè)水平提升的關(guān)鍵所在,它既影響我軍武器裝備體系整體優(yōu)化,又制約著我軍武器裝備整體作戰(zhàn)效能的提升。 迄今,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法在我軍武器裝備采辦項(xiàng)目的管理實(shí)踐中正逐漸被采用,并且在大型武器裝備采辦項(xiàng)目及項(xiàng)目群管理中顯示出廣闊的應(yīng)用前景。 本文系統(tǒng)地分析我軍武器裝備采辦中存在的問題,引入風(fēng)險(xiǎn)管理理論方法探索我軍武器裝備采辦改革的途徑和理念,主要研究?jī)?nèi)容和成果如下： (1)總結(jié)分析了我軍武器裝備采辦項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀,歸納了外軍及我軍武器裝備采辦項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐,指出了我軍武器裝備采辦項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論難點(diǎn)和實(shí)踐難點(diǎn)。 (2)提出了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的概念模型,并以某型號(hào)武器裝備為例進(jìn)行了演示和論證。 (3)從武器裝備采辦項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散傳播過程的角度,系統(tǒng)分析了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散機(jī)制、作用機(jī)理和表現(xiàn)類型,提出了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)自由擴(kuò)散的概念,并對(duì)單技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散源單路徑擴(kuò)散和多技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散源獨(dú)立擴(kuò)散進(jìn)行了數(shù)學(xué)建模與分析,并引入“鞭梢”這一直觀概念,指出對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散進(jìn)行控制的必要性和方法論,對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散的可控制性進(jìn)行了數(shù)學(xué)分析。 (4)最后,論文提出了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力指數(shù)MAI、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理價(jià)值指數(shù)MBI、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理效率指數(shù)MEI等概念,初步建構(gòu)了武器裝備采辦項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架。
【學(xué)位單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2009
【中圖分類】：E075
【部分圖文】：

6.3評(píng)估結(jié)果分析綜合表6一5與表6一6信息，可以得到需求論證階段、方案分析與概念設(shè)計(jì)階段技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可控制性指標(biāo)趨勢(shì)，如圖6一8.圖6一9所示�！狝方案論證階段-B方案分析階段-C演示確認(rèn)階段不性度確定程 0102030405060708090100技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可控性標(biāo)度圖6一SA，B，C階段技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可控制性指標(biāo)趨勢(shì)示意圖
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2844029