某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展問題及對策研究
發(fā)布時間:2020-09-29 18:37
隨著信息化建設(shè)在武警部隊的穩(wěn)步推進(jìn),高技術(shù)人才已成為部隊急需的重要力量。曾經(jīng)以體力作為戰(zhàn)斗力標(biāo)志的時代已逐步向以智能作為戰(zhàn)斗力顯著標(biāo)志的時代轉(zhuǎn)化,使男女體質(zhì)上的差異不再成為影響參戰(zhàn)的主要因素。女軍官是干部隊伍中一個特殊而又重要的組成部分,在武警部隊中的各個領(lǐng)域都發(fā)揮著積極作用,如何充分發(fā)揮女軍官的自身優(yōu)勢,讓她們的作用在部隊中得到更好地發(fā)揮具有重要的現(xiàn)實意義。 本文將在武警部隊由機械化建設(shè)向信息化建設(shè)轉(zhuǎn)型的背景下,對某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展存在的問題和原因進(jìn)行分析,并利用公共管理學(xué)的有關(guān)知識,對如何促進(jìn)某武警總隊女軍官的職業(yè)發(fā)展提出對策建議。本文共分為四個章節(jié),第一章緒論主要闡述了論文的選題背景和研究意義,對關(guān)鍵詞進(jìn)行了闡釋,對國內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行評價,并且介紹了論文的研究目的、思路及方法;第二章對某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,重點分析存在的問題和原因;第三章是在以女權(quán)理論、職業(yè)生涯發(fā)展理論、施恩的職業(yè)發(fā)展管理理論和軍隊職業(yè)化理論為基礎(chǔ)上,借鑒國外軍隊女軍官職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,提出體現(xiàn)性別公平的女軍官職業(yè)發(fā)展方案設(shè)計,并對方案進(jìn)行可行性論證。第四章提出促進(jìn)某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展的對策。
【學(xué)位單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2014
【中圖分類】:E277;D669.68
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 選題背景和意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 關(guān)鍵詞闡釋
1.2.1 武警部隊
1.2.2 女軍官
1.2.3 職業(yè)發(fā)展
1.2.4 職業(yè)發(fā)展管理
1.2.5 職業(yè)發(fā)展路徑
1.2.6 性別公平
1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
1.3.1 國外研究綜述
1.3.2 國內(nèi)研究綜述
1.4 研究思路和方法
1.4.1 研究目的
1.4.2 研究思路
1.4.3 研究方法
2 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
2.1 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展的特點
2.1.1 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展路徑以螺旋型為主
2.1.2 某武警總隊女軍官崗位和知識結(jié)構(gòu)邊緣化
2.1.3 某武警總隊女軍官職務(wù)等級較高的極少
2.1.4 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展與男軍官差距明顯
2.2 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展存在的問題
2.2.1 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展早期存在的問題
2.2.2 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展中期存在的問題
2.2.3 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展后期存在的問題
2.3 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展存在問題的原因分析
2.3.1 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展早期存在問題的原因分析
2.3.2 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展中期存在問題的原因分析
2.3.3 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展后期存在問題的原因分析
3 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展問題的方案論證
3.1 理論依據(jù)
3.1.1 女權(quán)主義理論
3.1.2 職業(yè)生涯發(fā)展理論
3.1.3 施恩的職業(yè)發(fā)展管理理論
3.1.4 軍隊職業(yè)化理論
3.2 國外促進(jìn)女軍官職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
3.2.1 美國促進(jìn)女軍官職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
3.2.2 韓國促進(jìn)女軍官職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
3.2.3 俄羅斯促進(jìn)女軍官職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
3.2.4 國外促進(jìn)女軍官職業(yè)發(fā)展的原因分析
3.2.5 借鑒啟示
3.3 體現(xiàn)性別公平的女軍官職業(yè)發(fā)展方案設(shè)計
3.3.1 宣傳性別公平的職業(yè)發(fā)展文化
3.3.2 對女軍官擴大崗位開放程度
3.3.3 完善女軍官培訓(xùn)機制
3.3.4 建立女軍官考評管理機制
3.3.5 完善女軍官權(quán)益保障制度
3.3.6 克服自我弱化的職業(yè)成就取向
3.4 方案的可行性分析
3.4.1 方案所需成本
3.4.2 方案所需條件
3.4.3 方案的效果
4 促進(jìn)某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展的對策
4.1 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展早期的對策
4.1.1 完善初任培訓(xùn)促進(jìn)女軍官角色轉(zhuǎn)換
4.1.2 放開對女軍官的職業(yè)系列限制
4.1.3 加強對適應(yīng)職業(yè)的自我調(diào)節(jié)
4.2 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展中期的對策
4.2.1 先進(jìn)典型正強化
4.2.2 解決家庭的后顧之憂
4.2.3 實行崗位輪換制度
4.2.4 不斷“充電”彌補不足
4.3 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展后期的對策
4.3.1 個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的及時修訂
4.3.2 為女軍官轉(zhuǎn)業(yè)創(chuàng)造有利條件
4.3.3 政府主導(dǎo)下的積極安置
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:2830105
【學(xué)位單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2014
【中圖分類】:E277;D669.68
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 選題背景和意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 關(guān)鍵詞闡釋
1.2.1 武警部隊
1.2.2 女軍官
1.2.3 職業(yè)發(fā)展
1.2.4 職業(yè)發(fā)展管理
1.2.5 職業(yè)發(fā)展路徑
1.2.6 性別公平
1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
1.3.1 國外研究綜述
1.3.2 國內(nèi)研究綜述
1.4 研究思路和方法
1.4.1 研究目的
1.4.2 研究思路
1.4.3 研究方法
2 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
2.1 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展的特點
2.1.1 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展路徑以螺旋型為主
2.1.2 某武警總隊女軍官崗位和知識結(jié)構(gòu)邊緣化
2.1.3 某武警總隊女軍官職務(wù)等級較高的極少
2.1.4 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展與男軍官差距明顯
2.2 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展存在的問題
2.2.1 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展早期存在的問題
2.2.2 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展中期存在的問題
2.2.3 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展后期存在的問題
2.3 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展存在問題的原因分析
2.3.1 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展早期存在問題的原因分析
2.3.2 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展中期存在問題的原因分析
2.3.3 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展后期存在問題的原因分析
3 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展問題的方案論證
3.1 理論依據(jù)
3.1.1 女權(quán)主義理論
3.1.2 職業(yè)生涯發(fā)展理論
3.1.3 施恩的職業(yè)發(fā)展管理理論
3.1.4 軍隊職業(yè)化理論
3.2 國外促進(jìn)女軍官職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
3.2.1 美國促進(jìn)女軍官職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
3.2.2 韓國促進(jìn)女軍官職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
3.2.3 俄羅斯促進(jìn)女軍官職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
3.2.4 國外促進(jìn)女軍官職業(yè)發(fā)展的原因分析
3.2.5 借鑒啟示
3.3 體現(xiàn)性別公平的女軍官職業(yè)發(fā)展方案設(shè)計
3.3.1 宣傳性別公平的職業(yè)發(fā)展文化
3.3.2 對女軍官擴大崗位開放程度
3.3.3 完善女軍官培訓(xùn)機制
3.3.4 建立女軍官考評管理機制
3.3.5 完善女軍官權(quán)益保障制度
3.3.6 克服自我弱化的職業(yè)成就取向
3.4 方案的可行性分析
3.4.1 方案所需成本
3.4.2 方案所需條件
3.4.3 方案的效果
4 促進(jìn)某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展的對策
4.1 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展早期的對策
4.1.1 完善初任培訓(xùn)促進(jìn)女軍官角色轉(zhuǎn)換
4.1.2 放開對女軍官的職業(yè)系列限制
4.1.3 加強對適應(yīng)職業(yè)的自我調(diào)節(jié)
4.2 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展中期的對策
4.2.1 先進(jìn)典型正強化
4.2.2 解決家庭的后顧之憂
4.2.3 實行崗位輪換制度
4.2.4 不斷“充電”彌補不足
4.3 某武警總隊女軍官職業(yè)發(fā)展后期的對策
4.3.1 個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的及時修訂
4.3.2 為女軍官轉(zhuǎn)業(yè)創(chuàng)造有利條件
4.3.3 政府主導(dǎo)下的積極安置
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2830105
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