【摘要】：比武競賽活動作為軍事訓(xùn)練的重要環(huán)節(jié),是軍事訓(xùn)練工作考核講評、總結(jié)經(jīng)驗、激勵熱情的有效途徑。其中比武競賽成績對于評定一個單位一段時期軍事訓(xùn)練水平和成果具有重要的指標(biāo)意義,因此一直受到各級首長和訓(xùn)練主管部門的高度重視。而參賽單位否能在比武競賽活動中爭先創(chuàng)優(yōu)很重要的一個前提就是參賽選手選拔的科學(xué)正確。如何選拔參賽人員,使其素質(zhì)和能力與爭先創(chuàng)優(yōu)要求相匹配,就成為整個比武競賽活動的關(guān)鍵所在。本文結(jié)合工作實際,引入勝任力模型來選拔參賽人員,所謂勝任力模型就是按照特定任務(wù)角色必需具備的特征進(jìn)行人員挑選,選出特征總和最能勝任該任務(wù)的人員的過程。勝任力模型是現(xiàn)代人力資源管理的基礎(chǔ),在人事管理中起著最基本和決定性的作用,主要表現(xiàn)在分析公司工作、人員考核、人員招聘等方面,給人力資源部門收集大量的第一手資料,給人員培訓(xùn)和人員激勵提供有力的技術(shù)支持。本文主要運用勝任力模型來進(jìn)行選拔軍事訓(xùn)練比武競賽活動的參賽人員,運用深度訪談、參閱文獻(xiàn)、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行第一手資料的收集,然后確定訓(xùn)練尖子指標(biāo),分析和匯總相關(guān)資料,確定比武競賽選手的勝任特征,形成競賽選手的勝任力詞典。根據(jù)勝任力詞典來編制行為事件訪談大綱,并按照訓(xùn)練成績分組進(jìn)行訪談,最后就訪談結(jié)果運用差異性分析、相關(guān)性分析來提煉勝任特征,并針對勝任特征進(jìn)行問卷調(diào)查,再通過對問卷結(jié)果的信、效度分析來對勝任特征進(jìn)行驗證,最終確定勝任力模型的可靠性,從而借助模型進(jìn)行參賽人員的科學(xué)選拔。 本論文特點主要表現(xiàn)在以下兩個方面：首先,理論結(jié)合實際,利用勝任力模型指導(dǎo)選拔工作,又通過比武成績,對勝任力的有效性進(jìn)行了驗證。其次,定性分析結(jié)合定量分析,根據(jù)比武競賽勝任力的各種特征來進(jìn)行權(quán)重分析。通過數(shù)理分析方法來分析測量結(jié)果,增加各種勝任特征的認(rèn)知度,了解勝任特征之間的內(nèi)部關(guān)系,目的在于有效有針對性的組織人員選拔,最終獲得理想的比賽成績。
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：E251.1

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本文編號：2756704