【摘要】：新時期,隨著國防和軍隊改革不斷深化,軍隊職能任務(wù)不斷拓展,軍隊物資采購規(guī)模不斷加大。加強軍隊物資采購管理是中央軍委總部在新時期軍隊后勤管理改革方面做出的重大舉措,推進軍隊物資采購審計,對軍隊物資采購程序以及采購經(jīng)費使用情況進行有效的審計監(jiān)督,有利于規(guī)范采購行為,降低物資采購風(fēng)險,確保采購任務(wù)的完成,同時也是落實習(xí)主席和中央軍委提出的軍費支出績效管理,提升軍隊物資采購管理績效的重要手段。開展軍隊物資采購.審計研究有利于提升軍隊物資采購質(zhì)量和效益,同時可以進一步豐富完善軍隊審計理論體系。在此基礎(chǔ)上,筆者選擇軍隊物資采購審計研究為題,通過深入研究軍隊物資采購審計運行規(guī)律,發(fā)現(xiàn)軍隊物資采購審計存在的問題,進一步探究加強軍隊物資采購審計管理的方法和思路,提升軍隊物資采購審計質(zhì)量和效益。本論文主要采用規(guī)范研究的方法通過四個部分進行論述。導(dǎo)論,主要包括論文的選題背景及研究意義、文獻綜述、研究思路及研究方法以及本文的創(chuàng)新點。第一部分:軍隊物資采購審計的理論分析,首先介紹軍隊物資采購審計的概念、特點、意義以及理論基礎(chǔ)。第二部分:軍隊物資采購審計現(xiàn)實分析。分析當前我軍軍隊物資采購審計所取得成績和存在的問題。第三部分:美軍采購審計經(jīng)驗做法和啟示。主要分析了美軍物資采購審計的先進做法,總結(jié)經(jīng)驗,提出了我軍物資采購審計改革的啟示。第四部分:加強軍隊財務(wù)采購審計的對策建議。建立了涵蓋采購流程的全過程,全要素的審計體系,切實提升物資采購效益。本文進行以下幾個方面創(chuàng)新:一是針對軍隊物資采購審計的重點環(huán)節(jié)給出了具體的審計實施方案,把物資采購審計過程劃分為采購準備、采購實施、采購合同簽后三個階段進行全流程、全要素審計。二是借鑒美軍供應(yīng)商選擇確定審查做法,建立供應(yīng)商資質(zhì)評價體系,主要包括四個指標,經(jīng)營情況指標、業(yè)務(wù)活動指標、履行合同指標、社會責(zé)任指標。利用數(shù)理分析方法,審查采購部門所選擇供應(yīng)商是否為最優(yōu)的。
【學(xué)位授予單位】：東北財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：E232.6

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本文編號：2726983