【摘要】：在信息化技術(shù)高速發(fā)展的今天,對于以產(chǎn)品研發(fā)為主的高科技研究所,為了提高科研手段,不斷完善研發(fā)管理體系,從而提高設(shè)計研制水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量和加快研制進(jìn)度等,建立和成功應(yīng)用信息化的設(shè)計研發(fā)平臺是現(xiàn)今科研任務(wù)和研究所發(fā)展的必然選擇。某研究所作為行業(yè)研發(fā)總體設(shè)計單位,目前承擔(dān)了國家四大類100多項研制任務(wù),這些科研任務(wù)普遍具有難度大、技術(shù)含量高、研制周期短等特點,傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計方法已經(jīng)很難滿足當(dāng)前任務(wù)和發(fā)展的需要。這要求研究所必須不斷提高對產(chǎn)品的設(shè)計、制造和管理方法提出了更高的要求,這就需要研究所從戰(zhàn)略層面到操作層面,建設(shè)信息化設(shè)計研發(fā)平臺,分階段推進(jìn)研究所信息化,最終形成以滿足產(chǎn)品研制需求為中心的信息化設(shè)計組織架構(gòu)及管理體系,支持研究所實現(xiàn)戰(zhàn)略構(gòu)想。本論文從項目管理的角度對研究所信息化建設(shè)中碰到的問題進(jìn)行探討,論文在對信息化建設(shè)項目管理理論綜述的基礎(chǔ)上,首先分析了該研究所信息化建設(shè)的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題;其次,提出基于研究所戰(zhàn)略規(guī)劃的信息化試點建設(shè)項目實施方案規(guī)劃,從管理專業(yè)和信息化專業(yè)角度進(jìn)行了系統(tǒng)的分析設(shè)計,得到信息化建設(shè)項目管理理論和方法的結(jié)論,主要研究試點建設(shè)方案和建設(shè)內(nèi)容以及如何以項目管理的方法全面、科學(xué)、高效的搭建研發(fā)型研究所信息化設(shè)計平臺系統(tǒng)。第三,論文就研究所信息化實施的成本進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險進(jìn)行了研究提出了措施,以保證項目實施進(jìn)度、保證投資預(yù)算的準(zhǔn)確性、提高項目的抗風(fēng)險能力以及合理安排人力資源等,通過系統(tǒng)的項目管理手段來規(guī)范項目中的層層環(huán)節(jié)。規(guī)劃方案統(tǒng)籌考慮項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾五個項目管理過程。通過本項目實施,探索可提高研究所項目研發(fā)手段和能力,整合各類信息資源,優(yōu)化研究所流程,提升本研究所管理水平,滿足研究所發(fā)展需要的信息化建設(shè)體系架構(gòu)和技術(shù)實施方案。
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圖２．邋１信息化管理體系的內(nèi)容逡逑２．２．４信息化管理體系的運行模式及實施步驟逡逑１．信息化管理體系的運行模式逡逑信息化管理體系是一種系統(tǒng)化管理模式，強調(diào)按系統(tǒng)思想管理信息化建設(shè)的逡逑

逑＿５１邋丨邋“ｂ＆Ｉ邋＼ｍｍ邋Ｉ逡逑圖２．邋１信息化管理體系的內(nèi)容逡逑２．２．４信息化管理體系的運行模式及實施步驟逡逑１．信息化管理體系的運行模式逡逑信息化管理體系是一種系統(tǒng)化管理模式，，強調(diào)按系統(tǒng)思想管理信息化建設(shè)的逡逑相關(guān)事務(wù)，以達(dá)到提高研究所信息化實施成功率的目的。為了適應(yīng)系統(tǒng)化的管理需逡逑要，信息化管理體系采用了戴明模型，即按照ＰＤＣＡ循環(huán)思想，通過識別影響研究所逡逑信息化的因素，有針對性地制定計劃和管理方案，實施運行控制，并采取必要的監(jiān)逡逑
【學(xué)位授予單位】：西安電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：E252

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

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2 王澤彬,李大威;電子商務(wù)時代企業(yè)ERP系統(tǒng)的建設(shè)[J];中國軟科學(xué);2000年06期

本文編號：2648749