從宏觀經(jīng)濟環(huán)境、國企改革發(fā)展形勢和水利企業(yè)現(xiàn)狀等層面探討當前水利企業(yè)集團面臨的形勢,針對如何貫徹落實改革發(fā)展總基調(diào)、強化企業(yè)監(jiān)管、提升管理水平的重大課題,分析提出水利企業(yè)集團的現(xiàn)實選擇,以"強監(jiān)管"為契機,推動水利企業(yè)集團長遠可持續(xù)發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、水利企業(yè)集團面臨形勢分析
    1. 宏觀經(jīng)濟環(huán)境
    2. 國企改革發(fā)展形勢
    3. 水利企業(yè)集團行業(yè)分析
二、水利企業(yè)集團貫徹落實“強監(jiān)管”工作思路
三、水利企業(yè)集團強監(jiān)管的現(xiàn)實選擇
    1. 軟硬結(jié)合，塑造企業(yè)良好內(nèi)部環(huán)境
    2. 建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，依法治企
    3. 合理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持戰(zhàn)略引領
    4. 強化頂層設計，合理構(gòu)建集團管控架構(gòu)
    5. 明確集團母子公司定位，劃清管理邊界
    6. 深化全面預算管理和績效考核，實現(xiàn)管理閉環(huán)
    7. 強化內(nèi)部審計，充分發(fā)揮審計免疫功能
    8. 充分利用信息技術，提升監(jiān)管效率效果



本文編號：4033158