以國(guó)家治理為視角,采用文獻(xiàn)參考和邏輯分析等方法,分析了體育公共服務(wù)治理能力現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)困境,提出了新的發(fā)展路徑�，F(xiàn)實(shí)困境是:由于傳統(tǒng)的體制機(jī)制束縛,政府主體的強(qiáng)勢(shì)與非政府主體的弱勢(shì),導(dǎo)致體育公共服務(wù)治理社會(huì)化程度不高;由于相關(guān)法律體系不夠完善、社會(huì)力量參與渠道狹窄、合作機(jī)制缺失,導(dǎo)致體育公共服務(wù)治理的法治化水平偏低;由于縱向?qū)蛹?jí)化整合機(jī)制與橫向網(wǎng)絡(luò)化協(xié)調(diào)機(jī)制矛盾交織,造成體育公共服務(wù)治理機(jī)制運(yùn)行不暢;由于技術(shù)落后、人才匱乏,造成體育公共服務(wù)治理的專業(yè)性不強(qiáng)。發(fā)展路徑是:打造多元主體參與的社會(huì)化治理格局,優(yōu)化有法可依必依的法治化環(huán)境,建構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序的智能化機(jī)制,提升體育公共服務(wù)專業(yè)化治理水平。

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【文章目錄】：
1 體育公共服務(wù)治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)涵解析
2 體育公共服務(wù)治理能力現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)困境
    2.1 治理主體:結(jié)構(gòu)失衡
    2.2 治理依據(jù):法治缺失
    2.3 治理機(jī)制:運(yùn)行不暢
    2.4 治理水平:保障不力
3 體育公共服務(wù)治理能力現(xiàn)代化的路徑選擇
    3.1 打造多元主體參與的社會(huì)化治理格局
    3.2 優(yōu)化有法可依必依的法治化環(huán)境
    3.3 建構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序的智能化機(jī)制
    3.4 提升體育公共服務(wù)專業(yè)化治理水平
4 結(jié)語



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