本文關(guān)鍵詞：日本足球職業(yè)化管理體制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文對(duì)日本足球職業(yè)化管理體制進(jìn)行了深入研究。通過中日對(duì)比分析指出中國足球職業(yè)化管理體制的弊端,提出中國足球職業(yè)化管理體制改革方向。日本足球職業(yè)化管理核心機(jī)構(gòu)是J聯(lián)盟。雖然作為日本足球協(xié)會(huì)下屬聯(lián)盟組織,但J聯(lián)盟管理經(jīng)營上具有獨(dú)立權(quán)限。日本足球協(xié)會(huì)行使監(jiān)管J聯(lián)盟職能,而“監(jiān)管”表現(xiàn)多以指導(dǎo)、援助的方式。二者既是上下級(jí)所屬,又是各自有獨(dú)立法人資格的相互協(xié)作關(guān)系。 日本足球職業(yè)化管理體制是在其政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、教育、體育自身發(fā)展程度綜合因素作用下形成的。其中政治體制、經(jīng)濟(jì)體制和法律制度對(duì)其形成起到?jīng)Q定性作用,決定了管理體制外在框架。文化、教育、體育自身發(fā)展程度等因素影響了管理體制的內(nèi)在特點(diǎn)。日本足球職業(yè)化管理體制具有管理法規(guī)制度化、公開透明化、民主式?jīng)Q策機(jī)制,強(qiáng)調(diào)服務(wù)為主、管理為輔的管理理念等特征。 J聯(lián)盟與歐洲職業(yè)足球聯(lián)盟有很大區(qū)別。歐洲職業(yè)足球聯(lián)盟是股份制公司性質(zhì),以追求經(jīng)濟(jì)利潤最大化為目標(biāo)。而J聯(lián)盟發(fā)展目標(biāo)是足球事業(yè)與經(jīng)濟(jì)利益兼顧。因此,評(píng)價(jià)J聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀不能單從商業(yè)經(jīng)營規(guī)模來評(píng)價(jià),應(yīng)該兼顧其目的事業(yè)。從目的事業(yè)方面來看,J聯(lián)盟職業(yè)足球俱樂部數(shù)量較職業(yè)化之初擴(kuò)大了4倍,J聯(lián)賽提高了日本足球整體水平。從商業(yè)經(jīng)營方面看,J聯(lián)盟財(cái)務(wù)收支基本保持了平衡狀態(tài),但J俱樂部發(fā)展并不均衡,商業(yè)盈利能力趨于惡性,財(cái)務(wù)問題成為困擾J俱樂部發(fā)展的主要問題。 與日本相比,中國足球職業(yè)化管理體制中缺少職業(yè)聯(lián)盟這一組織。管理規(guī)章條例相對(duì)完備,但數(shù)量龐雜,出臺(tái)、更改隨意性大,執(zhí)行效率低,缺乏規(guī)范性和執(zhí)行程序性等問題。法規(guī)制度化管理制度并沒有有效建立,“人治”特點(diǎn)突出,“法治”特點(diǎn)淡薄。中國足球職業(yè)化管理體制改革的困境來自于“制度”、“體制”上的矛盾沖突。從足球職業(yè)化改革結(jié)果來看：中國的足球職業(yè)化是模仿歐洲足球職業(yè)模式的外在框架,沒有真正學(xué)習(xí)、運(yùn)用其內(nèi)在本質(zhì),實(shí)質(zhì)是“技術(shù)性”模仿,其結(jié)果造成了“后發(fā)劣勢(shì)”。今后的改革仍然改變不了這種“制度”、“體制”上矛盾沖突的困境。應(yīng)該學(xué)習(xí)日本建立民主式?jīng)Q策機(jī)制,建立能夠顧及參與足球職業(yè)化各方利益的權(quán)力制衡機(jī)制。結(jié)合中國國情,建立具有中國特色的足球職業(yè)化管理體制。
【關(guān)鍵詞】：足球 日本 職業(yè)化 管理體制
【學(xué)位授予單位】：北京體育大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：G843
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-13
• 1 前言13-15
• 2 文獻(xiàn)綜述15-24
• 2.1 日本足球職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程研究16-20
• 2.1.1 日本足球職業(yè)化前期研究16-18
• 2.1.2 日本足球職業(yè)化進(jìn)程研究18-20
• 2.2 日本足球職業(yè)化現(xiàn)狀研究20-22
• 2.3 日本足球職業(yè)化管理體制的研究22-24
• 3 研究對(duì)象和研究方法24-26
• 3.1 研究對(duì)象24
• 3.2 研究方法24-26
• 3.2.1 文獻(xiàn)資料法24-25
• 3.2.2 問卷調(diào)查法25
• 3.2.3 訪談法25
• 3.2.4 對(duì)比分析法25-26
• 3.2.5 邏輯分析法26
• 4 結(jié)果與分析26-103
• 4.1 相關(guān)概念26-29
• 4.1.1 足球職業(yè)化概念26-28
• 4.1.2 足球職業(yè)化管理體制28-29
• 4.2 管理組織機(jī)構(gòu)29-43
• 4.2.1 日本足球協(xié)會(huì)(JFA)29-36
• 4.2.2 J聯(lián)盟(日本職業(yè)足球聯(lián)盟)36-40
• 4.2.3 J俱樂部(職業(yè)足球俱樂部)40-43
• 4.3 管理機(jī)構(gòu)相互關(guān)系及職能分析43-47
• 4.3.1 日本文部科學(xué)省與日本體育協(xié)會(huì)關(guān)系44-45
• 4.3.2 日本體育協(xié)會(huì)與日本足球協(xié)會(huì)關(guān)系45
• 4.3.3 日本足球協(xié)會(huì)與J聯(lián)盟關(guān)系45-46
• 4.3.4 J聯(lián)盟與J俱樂部關(guān)系46-47
• 4.3.5 日本足球協(xié)會(huì)與J俱樂部關(guān)系47
• 4.4 日本足球職業(yè)化管理體制相關(guān)法律規(guī)章分析47-52
• 4.4.1 體育基本法48
• 4.4.2 體育振興基本計(jì)劃48-49
• 4.4.3 體育振興投票法49
• 4.4.4 公益法人認(rèn)定法49-50
• 4.4.5 規(guī)程規(guī)約50-52
• 4.5 日本職業(yè)化管理體制及特征分析52-57
• 4.5.1 日本足球職業(yè)化管理體制52-54
• 4.5.2 日本足球職業(yè)化管理體制特征54-57
• 4.6 管理體制影響因素分析57-64
• 4.6.1 政治58-59
• 4.6.2 經(jīng)濟(jì)59-60
• 4.6.3 法律60-61
• 4.6.4 文化61-62
• 4.6.5 教育62-63
• 4.6.6 體育自身發(fā)展?fàn)顩r63-64
• 4.7 J聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀分析64-77
• 4.7.1 J聯(lián)盟加盟資格審核制度65-66
• 4.7.2 J聯(lián)盟經(jīng)營現(xiàn)狀66-70
• 4.7.3 J俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀70-76
• 4.7.4 職業(yè)化存在的問題76-77
• 4.7.5 研究小結(jié)77
• 4.8 日本足球職業(yè)化管理體制運(yùn)行效果分析77-83
• 4.8.1 國家隊(duì)國際足聯(lián)年終排名78-79
• 4.8.2 世界杯足球比賽成績(jī)分析79-80
• 4.8.3 亞洲杯足球比賽成績(jī)分析80
• 4.8.4 奧運(yùn)會(huì)足球比賽成績(jī)分析80-81
• 4.8.5 亞洲足球俱樂部冠軍聯(lián)賽比賽成績(jī)分析81
• 4.8.6 女子足球比賽成績(jī)分析81-82
• 4.8.7 研究小結(jié)82-83
• 4.9 中日足球職業(yè)化管理體制對(duì)比分析83-96
• 4.9.1 足球協(xié)會(huì)性質(zhì)對(duì)比分析83-84
• 4.9.2 職業(yè)化目標(biāo)對(duì)比分析84-85
• 4.9.3 職業(yè)化管理組織機(jī)構(gòu)的對(duì)比分析85-86
• 4.9.4 職業(yè)足球俱樂部管理機(jī)構(gòu)及職能對(duì)比分析86-88
• 4.9.5 職業(yè)聯(lián)賽管理特征對(duì)比分析88
• 4.9.6 職業(yè)聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)關(guān)系對(duì)比分析88-89
• 4.9.7 職業(yè)足球俱樂部產(chǎn)權(quán)關(guān)系對(duì)比分析89-90
• 4.9.8 職業(yè)足球管理政策和法規(guī)對(duì)比分析90-94
• 4.9.9 運(yùn)行機(jī)制對(duì)比分析94-95
• 4.9.10 職業(yè)化管理體制效果對(duì)比95
• 4.9.11 研究小結(jié)95-96
• 4.10 中國足球職業(yè)化管理體制改革路徑探討96-103
• 4.10.1 足球職業(yè)化的本質(zhì)96-97
• 4.10.2 改革的實(shí)質(zhì)97-98
• 4.10.3 可行路徑分析98-102
• 4.10.4 研究小結(jié)102-103
• 5 結(jié)論與建議103-105
• 5.1 結(jié)論103-104
• 5.2 建議104-105
• 致謝105-106
• 參考文獻(xiàn)106-111
• 附錄111-116
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果116

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：357711