發(fā)布時間：2024-03-30 03:52

　　中國的體育社會組織正處于發(fā)展的十字路口,一方面是體育領(lǐng)域大量利好政策的集中出臺構(gòu)成了相對寬松的制度環(huán)境,另一方面是權(quán)力機制微觀化導(dǎo)致了更為嚴密的控制網(wǎng)絡(luò)。在國家與社會關(guān)系不斷調(diào)整與重構(gòu)的時代背景下,通過研究體育社會組織權(quán)力關(guān)系,我們期望可以獲得一個對于當代中國社會組織發(fā)展共性及體育社會組織發(fā)展特殊性的初步認識。在社會組織與國家關(guān)系的研究領(lǐng)域,從權(quán)力角度介入的研究成果還相對較少,雖然學(xué)者對二者關(guān)系的論述都會具有權(quán)力表述的傾向,例如涉及國家對于社會組織的具體管控機制及社會組織的策略性回應(yīng),但較少在此基礎(chǔ)上確立一個權(quán)力研究的目的。此外,在體育社會組織領(lǐng)域,目前的研究較多以個案形式展開,涉及各類型體育社會組織的運營管理、活動組織及參與國家體育治理及公共體育服務(wù)供給等方面,缺乏一個對于體育社會組織發(fā)展現(xiàn)狀的整體性把握,更缺乏一種權(quán)力的研究視野。本文在開放系統(tǒng)理論及�？挛⒂^權(quán)力理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國制度變遷下的具體時代格局及體育社會組織領(lǐng)域的特殊發(fā)展現(xiàn)狀,借助組織場域理論界定體育社會組織場域的結(jié)構(gòu)與主要特點,通過制度邏輯——生存策略這一研究框架確定體育社會組織的權(quán)力關(guān)系。研究表明,中國體育社會組織...

【文章頁數(shù)】：93 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 前言
    1.1 研究背景
        1.1.1 社會背景——劇烈制度變遷下的中國社會與社會組織
        1.1.2 學(xué)術(shù)背景——國家與社會關(guān)系的學(xué)界爭鳴
        1.1.3 中國體育改革與體育社會組織發(fā)展現(xiàn)狀
    1.2 研究對象的確立——中國體育社會組織權(quán)力關(guān)系
    1.3 研究目的與價值
    1.4 研究創(chuàng)新點
    1.5 理論工具與研究框架
    1.6 研究思路
    1.7 研究方法
2 研究現(xiàn)狀與理論辨析——從理論到國情
    2.1 組織、社會組織與體育社會組織
        2.1.1 組織理論源流
        2.1.2 組織的概念與視角
            2.1.2.1 理性系統(tǒng)視角的定義
            2.1.2.2 自然系統(tǒng)視角的定義
            2.1.2.3 開放系統(tǒng)視角的定義
            2.1.2.4 理論辨析與概念界定
        2.1.3 組織的內(nèi)部觀點與外部觀點
            2.1.3.1 內(nèi)部觀點
            2.1.3.2 外部觀點
            2.1.3.3 理論辨析與概念界定
        2.1.4 社會組織與體育社會組織
            2.1.4.1 社會組織——非政府與非營利
            2.1.4.2 體育社會組織
    2.2 何為權(quán)力——微觀權(quán)力理論
        2.2.1 權(quán)力研究的基本視角
            2.2.1.1 實體主義與關(guān)系主義
            2.2.1.2“經(jīng)濟”“法律”與“支配——壓抑”
        2.2.2 權(quán)力的眼睛——微觀權(quán)力理論與當前中國權(quán)力現(xiàn)狀
            2.2.2.1 福柯的權(quán)力觀——微觀權(quán)力理論
            2.2.2.2 微觀權(quán)力理論與中國權(quán)力現(xiàn)狀
            2.2.2.3 微觀權(quán)力理論的局限性與彌補方式
    2.3 組織的外部權(quán)力與資源依賴
        2.3.1 組織內(nèi)部權(quán)力與外部權(quán)力
        2.3.2 資源依賴
        2.3.3 微觀權(quán)力理論與資源依賴理論
    2.4 組織權(quán)力的研究現(xiàn)場——組織場域
        2.4.1 新興場域與成熟場域
        2.4.2 碎片化與中心化
        2.4.3 理論辨析
    2.5 組織權(quán)力的分析框架——制度邏輯與生存策略
        2.5.1 制度視角與組織研究
        2.5.2 制度與權(quán)力
        2.5.3 制度邏輯
        2.5.4 制度邏輯與生存策略
        2.5.5 制度邏輯——生存策略與微觀權(quán)力理論——一種不同理論間的嫁接嘗試 - 29 -
3 權(quán)力現(xiàn)場：體育社會組場域及其微觀權(quán)力分析——“催熟”與“破碎的中心”
    3.1 中國體育社會組織場域的界定
    3.2“新興”“成熟”與“催熟”
        3.2.1 組織間互動關(guān)系程度——行政型緊密
        3.2.2 規(guī)則的完善及可辨識度——相對完善的規(guī)則與無處不在的潛規(guī)則
        3.2.3 組織關(guān)系的正規(guī)程度——“脫鉤”、“注冊”進行時
        3.2.4 場域邊界的清晰程度—— 趨于穩(wěn)定的參與者群體
        3.2.5 新興亦或成熟?——被“催熟”的體育社會組織場域
    3.3“碎片”、“中心”與“破碎的中心”
    3.4 中國體育社會組織場域中的制度環(huán)境——從“一元獨占”到“主導(dǎo)與多元共存”
        3.4.1 體育社會組織場域中的制度環(huán)境變遷
        3.4.2 體育社會組織場域中的制度環(huán)境構(gòu)成
    3.5 體育社會組織場域的微觀權(quán)力分析
4 權(quán)力策略：體育社會組織場域中的制度邏輯及其沖突
    4.1 國家邏輯——權(quán)威體制與有效治理
        4.1.1 場域特征
        4.1.2 策略形式
            4.1.2.1 分類控制
            4.1.2.2 行政吸納社會
            4.1.2.3 嵌入式管理
            4.1.2.4 行政分割
            4.1.2.5 項目制治理
            4.1.2.6 大型賽事周期性治理
        4.1.3 國家邏輯對體育社會組織場域的影響
    4.2 官僚邏輯——條塊分割下的利益追逐
        4.2.1 場域特征——條塊分割
        4.2.2 策略形式
            4.2.2.1 庇護
            4.2.2.2 共謀
        4.2.3 官僚邏輯對于體育社會組織場域的影響
    4.3 市場邏輯——市場化與營利
        4.3.1 場域特征
        4.3.2 策略形式
            4.3.2.1 商業(yè)贊助
            4.3.2.2 直接注冊
            4.3.2.3 直接參與
        4.3.3 市場邏輯對體育社會組織場域的影響
    4.4 社會邏輯——差序格局與新型公民關(guān)系
        4.4.1 場域特征
        4.4.2 策略形式
            4.4.2.1 差異性對待
            4.4.2.2 公益性發(fā)展
        4.4.3 社會邏輯對體育社會組織場域的影響
    4.5 體育社會組織場域中的制度邏輯沖突
        4.5.1 目標沖突——兩對主要矛盾
            4.5.1.1 國家邏輯與官僚邏輯的目標沖突
            4.5.1.2 市場邏輯與社會邏輯的目標沖突
        4.5.2 手段沖突——正式行為與非正式行為
    4.6 制度邏輯及其沖突的微觀權(quán)力分析
        4.6.1 國家邏輯的微觀權(quán)力分析——符號、空間與時間的控制
            4.6.1.1 符號技術(shù)與意識形態(tài)權(quán)力
            4.6.1.2 對空間、功能的分區(qū)
            4.6.1.3 持續(xù)性微觀控制
        4.6.2 官僚邏輯的微觀權(quán)力分析——政府權(quán)力的內(nèi)部沖突
        4.6.3 市場邏輯的微觀權(quán)力分析——財富就是真理
        4.6.4 社會邏輯的微觀權(quán)力分析——社會合法性
5 抵抗策略：生存策略——體育社會組織的策略性回應(yīng)
    5.1 遵守策略
        5.1.1 尋求合法性
            5.1.1.1 保證政治正確——尋求政治合法性
            5.1.1.2 領(lǐng)導(dǎo)干部兼職——尋求行政合法性
            5.1.1.3 保持互益與追求公益——尋求社會合法性
            5.1.1.4 登記注冊——尋求法律合法性
        5.1.2 專業(yè)化與去政治化
            5.1.2.1 專業(yè)化
            5.1.2.2 去政治化
        5.1.3 跑項目
    5.2 妥協(xié)策略
        5.2.1 參與共謀
        5.2.2 企業(yè)化運作
    5.3 回避策略
        5.3.1 拒絕注冊
        5.3.2 脫藕
    5.4 反抗策略
        5.4.1 法律維權(quán)
        5.4.2 聯(lián)合抵制
    5.5 操縱策略
        5.5.1 非正式關(guān)系
        5.5.2 利用輿論
    5.6 生存策略的微觀權(quán)力分析
        5.6.1 在抵抗中確定權(quán)力關(guān)系
        5.6.2 在抵抗中重塑權(quán)力關(guān)系
6 研究結(jié)論
7 研究不足與未來展望
致謝
參考文獻
個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果



本文編號：3941767