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戰(zhàn)略邏輯視線與戰(zhàn)略執(zhí)行力關(guān)系研究 ——以中層管理者為研究對(duì)象

發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 04:22
  中層管理者戰(zhàn)略視線,會(huì)影響戰(zhàn)略執(zhí)行的各階段。由于中層管理者能夠首先發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中的局限與機(jī)遇,并為戰(zhàn)略執(zhí)行持續(xù)補(bǔ)給能量。目前該領(lǐng)域的學(xué)者較為關(guān)注員工視角的研究,但相應(yīng)地中層管理者也存在相關(guān)方面問(wèn)題,但卻受關(guān)注度較低。所以,本研究將戰(zhàn)略視線的研究引入到中層管理者層面。同樣,通過(guò)Boswell和任潤(rùn)等學(xué)者的研究得出,中層管理者戰(zhàn)略視線中的行動(dòng)與目標(biāo)存在對(duì)應(yīng)關(guān)系,即邏輯關(guān)系。通過(guò)中層管理者戰(zhàn)略視線能夠清楚的理解這種隱形的邏輯關(guān)系,從而對(duì)其戰(zhàn)略執(zhí)行做出相應(yīng)調(diào)整。本研究從對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行力影響因素之一的戰(zhàn)略視線入手,討論中層管理者對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的具體行動(dòng)重要性理解的準(zhǔn)確程度,及其二者是如何影響戰(zhàn)略執(zhí)行效果。首先研究國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),并提出九個(gè)研究假設(shè)。對(duì)戰(zhàn)略邏輯視線進(jìn)行企業(yè)調(diào)研與案例分析,并結(jié)合案例結(jié)論歸納所需測(cè)量量表。其次,參考現(xiàn)有理論,推出戰(zhàn)略執(zhí)行力、個(gè)人素質(zhì)、組織流程及績(jī)效考核制度的測(cè)量方法并制定測(cè)量量表。經(jīng)專家評(píng)定后,通過(guò)企業(yè)實(shí)地與網(wǎng)絡(luò)形式廣泛發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,試調(diào)查數(shù)據(jù)140份。并對(duì)數(shù)據(jù)分析后修改相關(guān)題項(xiàng),進(jìn)行正式調(diào)查,再次統(tǒng)計(jì)整理238份有效問(wèn)卷。最后,實(shí)證研究過(guò)程中使用梳理分析工... 

【文章來(lái)源】:內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū)

【文章頁(yè)數(shù)】:60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究創(chuàng)新
    1.4 研究方法
        1.4.1 文獻(xiàn)研究法
        1.4.2 訪談法
        1.4.3 案例研究法
        1.4.4 問(wèn)卷調(diào)查法
        1.4.5 定量研究法
    1.5 研究框架
第2章 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 戰(zhàn)略視線
        2.1.2 戰(zhàn)略邏輯視線
        2.1.3 中層管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力綜述
    2.2 研究假設(shè)
        2.2.1 中層管理者戰(zhàn)略邏輯視線與其戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)系
        2.2.2 中層管理者個(gè)人素質(zhì)的調(diào)節(jié)作用
        2.2.3 制度環(huán)境的調(diào)節(jié)作用
第3章 研究設(shè)計(jì)
    3.1 主要變量的測(cè)量
        3.1.1 中層管理者戰(zhàn)略邏輯視線的測(cè)量
        3.1.2 中層管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力的測(cè)量
        3.1.3 中層管理者個(gè)人素質(zhì)的測(cè)量
        3.1.4 中層管理者執(zhí)行力制度環(huán)境的測(cè)量
    3.2 模型構(gòu)建
    3.3 數(shù)據(jù)來(lái)源
        3.3.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)方法及結(jié)構(gòu)
        3.3.2 試調(diào)查
        3.3.3 正式調(diào)查
第4章 實(shí)證研究
    4.1 描述性統(tǒng)計(jì)
    4.2 因子分析
    4.3 結(jié)構(gòu)效度檢驗(yàn)及探索性因子分析
        4.3.1 中層管理者戰(zhàn)略邏輯視線
        4.3.2 中層管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力
        4.3.3 中層管理者個(gè)人素質(zhì)
        4.3.4 制度環(huán)境
    4.4 測(cè)量模型驗(yàn)證性因素分析
    4.5 假設(shè)檢驗(yàn)
    4.6 實(shí)證結(jié)論
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 對(duì)企業(yè)中層管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力提升的建議
    5.3 研究不足
    5.4 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 戰(zhàn)略邏輯視線訪談提綱
附錄2 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略邏輯視線、戰(zhàn)略執(zhí)行力及其相關(guān)影響因素的試調(diào)查問(wèn)卷
附錄3 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略邏輯視線、戰(zhàn)略執(zhí)行力及其相關(guān)影響因素的調(diào)查問(wèn)卷
研究生個(gè)人簡(jiǎn)介及攻讀學(xué)位期間獲得成果目錄清單
致謝



本文編號(hào):3339735

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