中層管理者戰(zhàn)略視線,會影響戰(zhàn)略執(zhí)行的各階段。由于中層管理者能夠首先發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的局限與機(jī)遇,并為戰(zhàn)略執(zhí)行持續(xù)補(bǔ)給能量。目前該領(lǐng)域的學(xué)者較為關(guān)注員工視角的研究,但相應(yīng)地中層管理者也存在相關(guān)方面問題,但卻受關(guān)注度較低。所以,本研究將戰(zhàn)略視線的研究引入到中層管理者層面。同樣,通過Boswell和任潤等學(xué)者的研究得出,中層管理者戰(zhàn)略視線中的行動與目標(biāo)存在對應(yīng)關(guān)系,即邏輯關(guān)系。通過中層管理者戰(zhàn)略視線能夠清楚的理解這種隱形的邏輯關(guān)系,從而對其戰(zhàn)略執(zhí)行做出相應(yīng)調(diào)整。本研究從對戰(zhàn)略執(zhí)行力影響因素之一的戰(zhàn)略視線入手,討論中層管理者對戰(zhàn)略目標(biāo)與實現(xiàn)目標(biāo)對應(yīng)的具體行動重要性理解的準(zhǔn)確程度,及其二者是如何影響戰(zhàn)略執(zhí)行效果。首先研究國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),并提出九個研究假設(shè)。對戰(zhàn)略邏輯視線進(jìn)行企業(yè)調(diào)研與案例分析,并結(jié)合案例結(jié)論歸納所需測量量表。其次,參考現(xiàn)有理論,推出戰(zhàn)略執(zhí)行力、個人素質(zhì)、組織流程及績效考核制度的測量方法并制定測量量表。經(jīng)專家評定后,通過企業(yè)實地與網(wǎng)絡(luò)形式廣泛發(fā)放調(diào)查問卷,試調(diào)查數(shù)據(jù)140份。并對數(shù)據(jù)分析后修改相關(guān)題項,進(jìn)行正式調(diào)查,再次統(tǒng)計整理238份有效問卷。最后,實證研究過程中使用梳理分析工... 

【文章來源】：內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實意義
    1.3 研究內(nèi)容及創(chuàng)新
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究創(chuàng)新
    1.4 研究方法
        1.4.1 文獻(xiàn)研究法
        1.4.2 訪談法
        1.4.3 案例研究法
        1.4.4 問卷調(diào)查法
        1.4.5 定量研究法
    1.5 研究框架
第2章 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 戰(zhàn)略視線
        2.1.2 戰(zhàn)略邏輯視線
        2.1.3 中層管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力綜述
    2.2 研究假設(shè)
        2.2.1 中層管理者戰(zhàn)略邏輯視線與其戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)系
        2.2.2 中層管理者個人素質(zhì)的調(diào)節(jié)作用
        2.2.3 制度環(huán)境的調(diào)節(jié)作用
第3章 研究設(shè)計
    3.1 主要變量的測量
        3.1.1 中層管理者戰(zhàn)略邏輯視線的測量
        3.1.2 中層管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力的測量
        3.1.3 中層管理者個人素質(zhì)的測量
        3.1.4 中層管理者執(zhí)行力制度環(huán)境的測量
    3.2 模型構(gòu)建
    3.3 數(shù)據(jù)來源
        3.3.1 問卷設(shè)計方法及結(jié)構(gòu)
        3.3.2 試調(diào)查
        3.3.3 正式調(diào)查
第4章 實證研究
    4.1 描述性統(tǒng)計
    4.2 因子分析
    4.3 結(jié)構(gòu)效度檢驗及探索性因子分析
        4.3.1 中層管理者戰(zhàn)略邏輯視線
        4.3.2 中層管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力
        4.3.3 中層管理者個人素質(zhì)
        4.3.4 制度環(huán)境
    4.4 測量模型驗證性因素分析
    4.5 假設(shè)檢驗
    4.6 實證結(jié)論
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 對企業(yè)中層管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力提升的建議
    5.3 研究不足
    5.4 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 戰(zhàn)略邏輯視線訪談提綱
附錄2 部門領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略邏輯視線、戰(zhàn)略執(zhí)行力及其相關(guān)影響因素的試調(diào)查問卷
附錄3 部門領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略邏輯視線、戰(zhàn)略執(zhí)行力及其相關(guān)影響因素的調(diào)查問卷
研究生個人簡介及攻讀學(xué)位期間獲得成果目錄清單
致謝



本文編號：3339735