非政府組織參與突發(fā)事件管理的研究
本文關(guān)鍵詞:非政府組織參與突發(fā)事件管理的研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】: 當(dāng)今社會,在不可預(yù)知的情況下,事物、環(huán)境和人的生存狀態(tài)的急劇變動,都會引起突發(fā)事件的發(fā)生;這些突發(fā)事件的發(fā)生可能會造成重大的人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會危害。在這些突發(fā)事件面前,政府不是萬能的,由政府來承擔(dān)突發(fā)事件的全部責(zé)任和風(fēng)險難免會捉襟見肘;在應(yīng)對突發(fā)事件中,非政府組織具有獨特的優(yōu)勢,因此整合政府與非政府組織的資源和力量,加強兩者間的合作與協(xié)調(diào),是當(dāng)今社會應(yīng)對突發(fā)事件的需要,也是轉(zhuǎn)變政府管理職能的需要。本文試圖從我國的現(xiàn)實情況出發(fā),通過借鑒歷史上及國外政府與非政府組織合作的經(jīng)驗,立足于政府管理的視角,比較分析當(dāng)今我國在突發(fā)事件管理中存在的問題,提出在突發(fā)事件面前構(gòu)建政府和非政府組織良性合作互動關(guān)系的可行性,并借鑒組織行為和委托—代理模型分析突發(fā)事件應(yīng)對過程中政府與非政府組織合作關(guān)系的構(gòu)建,為完善現(xiàn)代應(yīng)急機制的和進一步提高政府效能,提供有益的參考。
【關(guān)鍵詞】:突發(fā)事件 非政府組織 研究
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號】:D564
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 緒論9-15
- 第一節(jié) 選題的背景和意義9-10
- 第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
- 第三節(jié) 研究思路與研究方法13-15
- 第二章 非政府組織參與突發(fā)事件管理的相關(guān)理論及可行性分析15-36
- 第一節(jié) 突發(fā)事件概述15-26
- 一、突發(fā)事件的含義、性質(zhì)15-16
- 二、突發(fā)事件管理的應(yīng)對價值16-19
- 三、突發(fā)事件應(yīng)對過程中應(yīng)遵守的基本原則19-26
- 第二節(jié) 非政府組織相關(guān)理論26-31
- 一、非政府組織概念、特征26
- 二、非政府組織與政府的關(guān)系建構(gòu)理論26-31
- 第三節(jié) 非政府組織參與突發(fā)事件管理的可行性分析31-36
- 一、政府與非政府組織在參與突發(fā)事件管理的異同之處31-32
- 二、非政府組織在突發(fā)事件管理中的作用32-33
- 三、非政府組織在突發(fā)事件管理中的優(yōu)勢33-36
- 第三章 突發(fā)事件管理中非政府組織的參與36-54
- 第一節(jié) 國外非政府組織參與突發(fā)事件管理的經(jīng)驗借鑒36-41
- 一、國外非政府組織通過法制化渠道參與突發(fā)事件管理36-37
- 二、國外社會力量通過非政府組織實現(xiàn)了對突發(fā)事件管理高度參與37-39
- 三、國外政府強化對非政府組織的扶持與管理39-40
- 四、國外非政府組織通過有效參與社會公共事務(wù)獲得政府的信任與支持40-41
- 第二節(jié) 我國突發(fā)事件管理中非政府組織參與的總體形勢41-47
- 一、中國歷史上突發(fā)事件中政府與非政府組織合作關(guān)系的追溯41-43
- 二、新中國成立后我國在應(yīng)對突發(fā)事件中與非政府組織的合作43-47
- 第三節(jié) 我國非政府組織參與突發(fā)事件管理面臨的困難和挑戰(zhàn)47-54
- 一、傳統(tǒng)管理模式與社會轉(zhuǎn)型帶來的矛盾47-49
- 二、缺乏社會力量應(yīng)對突發(fā)事件的的理念、多元應(yīng)對主體間缺乏合作經(jīng)驗49-51
- 三、法制體系不夠健全,造成權(quán)、責(zé)、利的不對等51-52
- 四、非政府自身發(fā)展的局限性52-54
- 第四章 加強非政府組織參與突發(fā)事件管理的對策研究54-71
- 第一節(jié) 從組織行為學(xué)理論分析(政府角度)54-60
- 一、加快職能轉(zhuǎn)換、返還相應(yīng)的職能54-55
- 二、實現(xiàn)參與主體的多元性,形成社會整體的應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)55-60
- 第二節(jié) 從委托—代理模型分析(非政府組織角度)60-71
- 一、委托—代理模型61
- 二、模型的引入——突發(fā)事件中的互動作用61-71
- (一) 界定責(zé)任、依法管理、理順利益關(guān)系61-63
- (二) 拓寬非政府組織在突發(fā)事件管理中的參與途徑63-71
- 第五章 結(jié)論和展望71-73
- 第一節(jié) 結(jié)論71-72
- 第二節(jié) 展望72-73
- 參考文獻73-76
- 致謝76-77
- 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄77
【引證文獻】
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本文編號:323459
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