本文關(guān)鍵詞：合肥市振亞老年公寓公建民營機構(gòu)養(yǎng)老模式探索研究

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【摘要】：作為人口大國,我國不僅人口總量位于世界前列,擁有的老年人口占總?cè)丝诒壤彩鞘澜缟险急茸疃嗟膰摇?0世紀90年代末我國就已進入人口老齡化階段,伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水準較以往有大幅度的提升,醫(yī)療條件也有較大改善,人口年齡也越來越趨于老齡化。而且我國老年人口數(shù)量多,增長速度也較快,老年問題逐步凸顯。長久以來為了控制人口規(guī)模,我國一直推行計劃生育政策,這也造成我國傳統(tǒng)的幾代同堂的大家庭結(jié)構(gòu)趨于縮小,“四二一”家庭規(guī)模發(fā)展成為最主要的家庭結(jié)構(gòu),傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老功能逐漸弱化。并且隨著時代進步,老年人對于自己的老年生活提出了專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)需求,越來越多的老人選擇機構(gòu)養(yǎng)老的方式安度晚年,而當(dāng)前機構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展中尚存在著公辦養(yǎng)老機構(gòu)與民辦養(yǎng)老機構(gòu)的供需矛盾,資源分配不均勻,發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。如何緩和養(yǎng)老矛盾,滿足養(yǎng)老需求,發(fā)展新形式的機構(gòu)養(yǎng)老模式是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)新的發(fā)展方向。在這種背景下2013年國務(wù)院制定了推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策意見,提出鼓勵對一些有條件的公辦養(yǎng)老機構(gòu)進行改革,鼓勵社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展,進行公建民營試行,在優(yōu)先保障“五�！�、“三無”老人及其他困難老人的基礎(chǔ)上,利用閑置床位面向社會開放,由機構(gòu)自主經(jīng)營,自負盈虧,所有權(quán)與運營權(quán)相分離,在確保國有資產(chǎn)不流失的情況下,順應(yīng)市場方向,推行養(yǎng)老機構(gòu)公建民營改革試點,發(fā)展機構(gòu)養(yǎng)老。本文選擇合肥市首家進行試點公建民營的養(yǎng)老機構(gòu)振亞老年公寓為案例,首先通過對該公寓的實地調(diào)查,對入住老人、養(yǎng)老機構(gòu)工作人員和民政部門相關(guān)工作人員以問卷調(diào)查和個人訪談的方式來了解評估并總結(jié)出該養(yǎng)老機構(gòu)進行公建民營改革試點的成效和意義,發(fā)現(xiàn)入住老人總體上較滿意,公建民營機構(gòu)養(yǎng)老模式有利于提供專業(yè)化服務(wù)；減輕政府負擔(dān),緩解機構(gòu)養(yǎng)老矛盾：拓展服務(wù),提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合一體化服務(wù)；激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,提高機構(gòu)養(yǎng)老知名度等。其次,發(fā)現(xiàn)公建民營機構(gòu)養(yǎng)老方式尚處于改革試點階段,其發(fā)展還在探索時期,發(fā)展過程中還存在一些問題,如市場定位不合理、養(yǎng)老專業(yè)程度不夠高、養(yǎng)老精神服務(wù)欠缺、運營資金不足、監(jiān)管評估不到位等。并針對問題提出了完善公建民營機構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展的對策如明確市場定位,確保養(yǎng)老服務(wù)福利性；提高員工專業(yè)素質(zhì),提升服務(wù)專業(yè)化水平；加強精神支持服務(wù),給予老人更人性化關(guān)懷；拓展資金籌措渠道,推動公建民營機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展；加強政府監(jiān)管,建立評估機制等以推動公建民營機構(gòu)養(yǎng)老的發(fā)展和推廣。最后認為公建民營機構(gòu)養(yǎng)老模式的發(fā)展有利于緩解當(dāng)前我國養(yǎng)老壓力,滿足老人的養(yǎng)老服務(wù)需求,在一定程度上能夠彌補我國現(xiàn)階段機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展的弊端,保障老人的晚年生活質(zhì)量,讓更多的老人能夠有所居,有所養(yǎng),是一條值得推廣和嘗試的新型養(yǎng)老服務(wù)模式。
【關(guān)鍵詞】：機構(gòu)養(yǎng)老 養(yǎng)老模式 公建民營 振亞老年公寓
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：D669.6
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-21
• 1.1 研究背景和意義9-14
• 1.2 國內(nèi)外文獻綜述14-19
• 1.3 研究內(nèi)容與方法19-21
• 第2章 概念界定和理論基礎(chǔ)21-28
• 2.1 概念界定21-23
• 2.2 理論概述23-25
• 2.3 推廣振亞老年公寓公建民營機構(gòu)養(yǎng)老模式意義25-28
• 第3章 振亞老年公寓公建民營機構(gòu)養(yǎng)老模式實踐探索28-43
• 3.1 公建民營機構(gòu)養(yǎng)老模式分析28-30
• 3.2 振亞老年公寓產(chǎn)生背景和概況30-36
• 3.3 振亞老年公寓提供服務(wù)情況36-37
• 3.4 振亞老年公寓入住老人滿意度調(diào)查37-43
• 第4章 振亞老年公寓公建民營機構(gòu)養(yǎng)老模式存在的問題43-50
• 4.1 振亞老年公寓公建民營市場定位不合理43-45
• 4.2 振亞老年公寓公建民營機構(gòu)養(yǎng)老專業(yè)程度不夠高45-46
• 4.3 振亞老年公寓公建民營機構(gòu)養(yǎng)老精神服務(wù)欠缺46-48
• 4.4 振亞老年公寓公建民營運營資金不足48-49
• 4.5 振亞老年公寓公建民營機構(gòu)養(yǎng)老監(jiān)管評估不到位49-50
• 第5章 振亞老年公寓公建民營機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展對策50-56
• 5.1 明確市場定位,確保養(yǎng)老服務(wù)福利性50-51
• 5.2 加強員工培訓(xùn),提升養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化水平51-52
• 5.3 加強精神支持服務(wù),給予更多人性化關(guān)懷52-53
• 5.4 拓展資金籌措渠道,推動機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展53-54
• 5.5 加強政府監(jiān)管,建立養(yǎng)老機構(gòu)評估機制54-56
• 第6章 結(jié)論56-57
• 參考文獻57-62
• 致謝62-63
• 附錄63-66
• 攻讀碩士期間的科研成果情況66

【參考文獻】

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本文編號：777977