外交決策分析的利益相關(guān)者理論
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【摘要】:外交決策分析的利益相關(guān)者理論,來源于企業(yè)管理決策理論中的"利益相關(guān)者"概念,其核心假設(shè)是,國家決策者只有合理解決利益相關(guān)者的利益關(guān)切,才能制定有效實(shí)現(xiàn)國家利益的行為策略。該理論認(rèn)為,利益相關(guān)者是可以影響利益主導(dǎo)國某一利益目標(biāo)或被利益主導(dǎo)國某一利益目標(biāo)影響的任何國家、國際組織或個人。利益相關(guān)者的重要性可以用合理性、影響力和緊急性三個指標(biāo)進(jìn)行判定。根據(jù)利益相關(guān)者的重要性級別,結(jié)合利益相關(guān)者對利益主導(dǎo)國的態(tài)度,可以將利益相關(guān)者分為支持型、非支持型、混合型和無足輕重型四類,分別采取戰(zhàn)略配合、戰(zhàn)略防范、戰(zhàn)略磋商和戰(zhàn)略監(jiān)控的策略加以應(yīng)對。
【作者單位】: 外交學(xué)院國際關(guān)系研究所;
【關(guān)鍵詞】: 外交決策 利益相關(guān)者 利益相關(guān)者理論
【分類號】:D80
【正文快照】: 在經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)管理與決策分析領(lǐng)域,有一種著名分析框架:利益相關(guān)者理論。該理論有一個基本觀點(diǎn),即企業(yè)的健康生存和長遠(yuǎn)發(fā)展,離不開企業(yè)決策者對企業(yè)所有利益相關(guān)者(TheStakeholder)(而不僅僅是股東與職工)的利益進(jìn)行全面考量和綜合權(quán)衡。利益相關(guān)者理論起源于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家對
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