為解決快速城市化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,中國引進(jìn)大量國外資金進(jìn)行公共項(xiàng)目建設(shè),以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但僅靠公共管理者進(jìn)行的項(xiàng)目管理出現(xiàn)了很多問題,如發(fā)展不可持續(xù)、公民滿意度低下、引發(fā)公共部門的信任危機(jī)及公共項(xiàng)目失敗等。西方發(fā)達(dá)國家引入公眾參與,以改善決策效果、促進(jìn)公共項(xiàng)目順利執(zhí)行,并取得很大成就。因此,國內(nèi)學(xué)者和公共管理者也從西方國家的案例研究中發(fā)現(xiàn)將公眾納為公共項(xiàng)目治理的多元主體之一,對(duì)促進(jìn)公共項(xiàng)協(xié)作治理、減少績效損失、提升項(xiàng)目績效作用重大。同時(shí),隨著公民素質(zhì)的提升以及公共項(xiàng)目問題的頻發(fā),公眾參與公共項(xiàng)目治理的意愿也越來越強(qiáng)烈。因此,本研究以PV-GPG為理論為指導(dǎo),以績效損失為研究視角,來研究不同的公眾參與類型對(duì)公共項(xiàng)目績效的影響,以及對(duì)規(guī)避和防范績效損失的作用。本研究以甘肅省世行項(xiàng)目為案例,首先,結(jié)合John Clayton Thomas提出的七種公眾參與類型,通過訪談研究和質(zhì)性資料分析方法,對(duì)甘肅省世行項(xiàng)目各示范鎮(zhèn)的公眾參與類型進(jìn)行劃分,發(fā)現(xiàn)甘肅省世行項(xiàng)目共存在六種形式的公眾參與類型,且每個(gè)項(xiàng)目鎮(zhèn)的公眾參與類型組合有所不同;其次,研究以PV-GPG理論中提及的公共項(xiàng)目存在的兩種類型的公...

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究的基本框架
        1.2.1 研究問題與思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究的理論基礎(chǔ)與分析框架
        1.3.1 PV-GPG理論
        1.3.2 利益相關(guān)者管理理論
        1.3.3 本研究的分析框架
    1.4 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 文獻(xiàn)綜述與核心概念界定
    2.1 文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 公眾參與及其類型劃分
        2.1.2 公共項(xiàng)目績效及評(píng)估
        2.1.3 公眾參與公共項(xiàng)目績效影響
        2.1.4 公眾參與對(duì)公共項(xiàng)目績效損失的規(guī)避與治理
        2.1.5 小結(jié)
    2.2 核心概念界定
        2.2.1 公共項(xiàng)目績效
        2.2.2 利益相關(guān)者與公共項(xiàng)目利益相關(guān)者
        2.2.3 公眾參與及類型劃分依據(jù)
第三章 研究設(shè)計(jì)
    3.1 案例選擇
        3.1.1 甘肅省世行項(xiàng)目概況
        3.1.2 甘肅省世行項(xiàng)目中的公眾參與情況
    3.2 資料收集與處理
        3.2.1 訪談對(duì)象的選擇
        3.2.2 資料收集
        3.2.3 資料分析與編碼
第四章 甘肅省世行項(xiàng)目各項(xiàng)目鎮(zhèn)公眾參與類型
    4.1 公共項(xiàng)目中的公眾參與類型及其界定
        4.1.1 關(guān)鍵公眾接觸
        4.1.2 由公眾發(fā)起的接觸
        4.1.3 公民調(diào)查
        4.1.4 新的通信技術(shù)
        4.1.5 公民大會(huì)
        4.1.6 咨詢委員會(huì)
        4.1.7 協(xié)商和斡旋
    4.2 甘肅省世行項(xiàng)目各項(xiàng)目鎮(zhèn)公眾參與類型及其界定
        4.2.1 各訪談對(duì)象對(duì)公眾參與的思考
        4.2.2 各項(xiàng)目鎮(zhèn)公眾參與類型分析界定
第五章 公眾參與類型影響下的公共項(xiàng)目績效損失分析
    5.1 公共項(xiàng)目績效損失分析框架
        5.1.1 績效損失評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及指標(biāo)權(quán)重確定
        5.1.2 研究對(duì)象、數(shù)據(jù)來源與計(jì)算方式
    5.2 公共項(xiàng)目績效損失評(píng)價(jià)結(jié)果
        5.2.1 公共項(xiàng)目績效損失評(píng)價(jià)過程
        5.2.2 甘肅省世行項(xiàng)目績效損失評(píng)價(jià)結(jié)果
    5.3 公共項(xiàng)目績效損失分析
        5.3.1 價(jià)值偏離型績效損失及影響
        5.3.2 治理缺陷型績效損失及影響
第六章 公眾參與類型對(duì)公共項(xiàng)目績效損失的影響
    6.1 公眾參與類型對(duì)甘肅省世行項(xiàng)目績效損失的影響
        6.1.1 關(guān)鍵公眾接觸對(duì)世行項(xiàng)目績效損失的規(guī)避與防范
        6.1.2 由公眾發(fā)起的接觸對(duì)世行項(xiàng)目績效損失的規(guī)避與防范
        6.1.3 公民調(diào)查對(duì)世行項(xiàng)目績效損失的規(guī)避與防范
        6.1.4 新的通信技術(shù)對(duì)世行項(xiàng)目績效損失的規(guī)避與防范
        6.1.5 公民大會(huì)對(duì)世行項(xiàng)目績效損失的規(guī)避與防范
        6.1.6 咨詢委員會(huì)對(duì)世行項(xiàng)目績效損失的規(guī)避與防范
        6.1.7 小結(jié)
    6.2 公眾參與對(duì)公共項(xiàng)目績效損失的防范與治理
        6.2.1 公眾參與對(duì)價(jià)值偏離型績效損失的防范與治理
        6.2.2 公眾參與對(duì)治理缺陷型績效損失的防范與治理
        6.2.3 小結(jié)
第七章 結(jié)論與不足
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究不足
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄1 訪談提綱
    附錄2 層次分析法調(diào)查問卷
在學(xué)期間研究成果
致謝



本文編號(hào)：3819486