武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的問題及對策
發(fā)布時間:2023-04-30 06:24
目前,我國早已經(jīng)進入老齡化社會。2017年底,65歲以上老人占總?cè)丝跀?shù)的比重已達到11.4%。同時,我國出現(xiàn)了前所未有的老齡化、空巢老人等問題。老年人對養(yǎng)老也開始出現(xiàn)多元化的需求,政府如何科學(xué)、有效、可持續(xù)的解決養(yǎng)老問題,已成為全社會共同關(guān)注的焦點。中國老人由于受到傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老觀念的影響,在選擇養(yǎng)老方式時,普遍希望能夠在家養(yǎng)老的同時又能享受到專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)。在此背景下,政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)運而生。武漢市是湖北省的省會和我國中部的重要城市,人口老齡化程度超過全國平均水平,2016年,武漢成為中國第一批居家養(yǎng)老服務(wù)試點城市,故以此作為本次調(diào)查研究的主要分析樣本對象。本文在寫作中用到了對比法、調(diào)查法、案例分析法、文獻法等研究方法,以養(yǎng)老多元化、公共管理和公共服務(wù)理論等為基礎(chǔ),探究武漢市居家養(yǎng)老政府購買,并提出相關(guān)建議。除緒論與結(jié)語外,全文主要包括五個部分:一是緊緊圍繞本文的主題,著重研究政府居家養(yǎng)老購買服務(wù)的理論依據(jù),包括新公共管理理論、福利多元主義理論以及新公共服務(wù)理論。二是從發(fā)展規(guī)劃、政策支持和政府資金投入三個方面,深入探索武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù);從購買主體、購買內(nèi)容、購買機制、...
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
緒論
一、選題背景與研究意義
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
三、研究內(nèi)容、研究路線及研究方法
四、創(chuàng)新點與不足之處
第一章 核心概念與相關(guān)理論
第一節(jié) 核心概念
一、政府購買公共服務(wù)
二、居家養(yǎng)老服務(wù)
三、政府購買養(yǎng)老服務(wù)
第二節(jié) 政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的相關(guān)理論
一、新公共管理理論
二、新公共服務(wù)理論
三、福利多元主義理論
第二章 武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)狀
第一節(jié) 武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的政策與資金投入
一、武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展規(guī)劃
二、武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的政策
三、武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的資金投入
第二節(jié) 武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的運行概況
一、武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的購買主體
二、武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的購買內(nèi)容
三、武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的購買機制
四、武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的監(jiān)督評估
第三節(jié) 武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的成果
一、完善政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)
二、拓寬政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋面
三、推動社會多方力量的積極參與
第三章 武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)面臨的問題
第一節(jié) 購買主體方面存在的問題
一、相關(guān)法律法規(guī)不夠健全
二、政府購買力度有待加強
三、監(jiān)督評估機制不夠完善
第二節(jié) 服務(wù)承接主體方面存在的問題
一、居家養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待優(yōu)化
二、服務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高
三、服務(wù)的提供不夠標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
四、社會組織的參與度有待提高
第三節(jié) 服務(wù)對象方面的問題
一、公眾對社會組織缺乏信任
二、老年人群對服務(wù)購買意愿不足
三、公眾對服務(wù)缺乏監(jiān)督意識
第四章 南京市鼓樓區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 南京市鼓樓區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的運行概況
一、鼓樓區(qū)政府購買養(yǎng)老服務(wù)的購買主體
二、鼓樓區(qū)政府購買養(yǎng)老服務(wù)的購買內(nèi)容
三、鼓樓區(qū)政府購買養(yǎng)老服務(wù)的運行機制
四、鼓樓區(qū)政府購買養(yǎng)老服務(wù)的監(jiān)督管理
第二節(jié) 南京市鼓樓區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的經(jīng)驗借鑒
一、堅持政府的領(lǐng)導(dǎo)地位
二、以老年人群現(xiàn)實需求為導(dǎo)向
三、大力推進居家養(yǎng)老服務(wù)市場化
四、建立有效的監(jiān)管機制
第五章 武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的優(yōu)化對策
第一節(jié) 購買主體方面
一、完善政策體系的建設(shè)
二、加大政府購買力度
三、完善監(jiān)督評估機制
第二節(jié) 承接主體方面
一、資源整合,優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
二、推進專業(yè)化的居家養(yǎng)老服務(wù)人才培育機制
三、推進居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
四、融合多方力量,共同推進居家養(yǎng)老社會化、市場化
第三節(jié) 服務(wù)對象方面
一、提升社會組織公信力
二、提高老年人群對服務(wù)的購買意愿
三、積極營造有利于公眾監(jiān)督的社會環(huán)境
研究結(jié)論與展望
一、研究結(jié)論
二、研究展望
參考文獻
致謝
本文編號:3806610
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
緒論
一、選題背景與研究意義
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
三、研究內(nèi)容、研究路線及研究方法
四、創(chuàng)新點與不足之處
第一章 核心概念與相關(guān)理論
第一節(jié) 核心概念
一、政府購買公共服務(wù)
二、居家養(yǎng)老服務(wù)
三、政府購買養(yǎng)老服務(wù)
第二節(jié) 政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的相關(guān)理論
一、新公共管理理論
二、新公共服務(wù)理論
三、福利多元主義理論
第二章 武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)狀
第一節(jié) 武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的政策與資金投入
一、武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展規(guī)劃
二、武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的政策
三、武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的資金投入
第二節(jié) 武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的運行概況
一、武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的購買主體
二、武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的購買內(nèi)容
三、武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的購買機制
四、武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的監(jiān)督評估
第三節(jié) 武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的成果
一、完善政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)
二、拓寬政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋面
三、推動社會多方力量的積極參與
第三章 武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)面臨的問題
第一節(jié) 購買主體方面存在的問題
一、相關(guān)法律法規(guī)不夠健全
二、政府購買力度有待加強
三、監(jiān)督評估機制不夠完善
第二節(jié) 服務(wù)承接主體方面存在的問題
一、居家養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待優(yōu)化
二、服務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高
三、服務(wù)的提供不夠標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
四、社會組織的參與度有待提高
第三節(jié) 服務(wù)對象方面的問題
一、公眾對社會組織缺乏信任
二、老年人群對服務(wù)購買意愿不足
三、公眾對服務(wù)缺乏監(jiān)督意識
第四章 南京市鼓樓區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 南京市鼓樓區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的運行概況
一、鼓樓區(qū)政府購買養(yǎng)老服務(wù)的購買主體
二、鼓樓區(qū)政府購買養(yǎng)老服務(wù)的購買內(nèi)容
三、鼓樓區(qū)政府購買養(yǎng)老服務(wù)的運行機制
四、鼓樓區(qū)政府購買養(yǎng)老服務(wù)的監(jiān)督管理
第二節(jié) 南京市鼓樓區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的經(jīng)驗借鑒
一、堅持政府的領(lǐng)導(dǎo)地位
二、以老年人群現(xiàn)實需求為導(dǎo)向
三、大力推進居家養(yǎng)老服務(wù)市場化
四、建立有效的監(jiān)管機制
第五章 武漢市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的優(yōu)化對策
第一節(jié) 購買主體方面
一、完善政策體系的建設(shè)
二、加大政府購買力度
三、完善監(jiān)督評估機制
第二節(jié) 承接主體方面
一、資源整合,優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
二、推進專業(yè)化的居家養(yǎng)老服務(wù)人才培育機制
三、推進居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
四、融合多方力量,共同推進居家養(yǎng)老社會化、市場化
第三節(jié) 服務(wù)對象方面
一、提升社會組織公信力
二、提高老年人群對服務(wù)的購買意愿
三、積極營造有利于公眾監(jiān)督的社會環(huán)境
研究結(jié)論與展望
一、研究結(jié)論
二、研究展望
參考文獻
致謝
本文編號:3806610
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