隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,社會問題的復(fù)雜性不斷加強(qiáng),居民的需求和訴求也趨于多樣化發(fā)展,作為城市基層社會的最低一級組成單位,社區(qū)是社會治理的基本載體。城市的發(fā)展離不開社區(qū),社區(qū)是縮影版的社會,是各種矛盾匯集的地方,是各類人群棲居的地方,也是各類利益交織的地方,完善社區(qū)治理是建固國家基層治理的基礎(chǔ)。隨著社會組織的發(fā)展壯大,社會工作的方法和人員出現(xiàn),政府開始探索新的聯(lián)動機(jī)制,如何在社區(qū)這個(gè)平臺上,發(fā)揮這些組織、人員以及方法的作用,提升社區(qū)治理的能力是社會治理的主要方向。本文以榆陽區(qū)“四社聯(lián)動”治理模式作為研究對象,以協(xié)同治理理論、社會資本理論和社區(qū)自治理論作為理論基礎(chǔ),采用文獻(xiàn)研究法、個(gè)人訪談法和案例法,按照提出問題——分析問題——解決問題的邏輯順序,對榆陽區(qū)“四社聯(lián)動”治理模式進(jìn)行研究,全文分為六個(gè)部分,第一部部分是緒論,介紹選題的背景和意義、國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述、研究方法和路線;第二部分包括基本概念和基礎(chǔ)理論;第三部分對榆陽區(qū)“四社聯(lián)動”治理模式的必要性和可行性進(jìn)行分析;第四部分闡述榆陽區(qū)“四社聯(lián)動”治理模式基本運(yùn)行機(jī)制和主要做法;第五部分分析榆陽區(qū)“四社聯(lián)動”治理模式在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題以及原因,通... 

【文章來源】：延安大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
緒論
    （一） 選題的背景和意義
        1 、選題的背景
        2 、選題的意義
    （二） 文獻(xiàn)綜述
        1 、國內(nèi)相關(guān)研究
        2 、國外相關(guān)研究
        3 、文獻(xiàn)評述
    （三） 研究方法及路線
        1 、研究方法
        2 、技術(shù)路線
（四） 創(chuàng)新之處
二、 基本概念和基礎(chǔ)理論
    （一） 基本概念
        1 、社區(qū)
        2 、社區(qū)治理
        3 、四社聯(lián)動
    （二） 基礎(chǔ)理論
        1 、協(xié)同治理理論
        2 、社會資本理論
        3 、社區(qū)自治理論
三、 榆陽區(qū)實(shí)施“四社聯(lián)動”治理模式的必要性和可行性分析
    （一） 榆陽區(qū)實(shí)施“四社聯(lián)動”治理模式的必要性
        1 、榆陽區(qū)社區(qū)治理面臨的問題
        2 、榆陽區(qū)“四社聯(lián)動”治理模式的必要性
    （二） 榆陽區(qū)“四社聯(lián)動”治理模式可行性
        1 、榆陽區(qū)社區(qū)基本情況
        2 、榆陽區(qū)“四社聯(lián)動”治理模式的可行性
四、 榆陽區(qū)“四社聯(lián)動”治理模式基本運(yùn)行機(jī)制和主要做法
    （一） 榆陽區(qū)“四社聯(lián)動”治理模式基本運(yùn)行機(jī)制
        1 、兩社聯(lián)動機(jī)制
        2 、三社聯(lián)動機(jī)制
        3 、四社聯(lián)動機(jī)制
    （二） 榆陽區(qū)“四社聯(lián)動”治理模式的主要做法
        1 、“三輪驅(qū)動”，推動“四社聯(lián)動”工作
        2 、“四抓”措施，做實(shí)“四社聯(lián)動”工作
        3 、“五化同步”提高“四社聯(lián)動”工作效果
五、 榆陽區(qū)“四社聯(lián)動”治理模式運(yùn)行中存在的問題及原因分析
    （一） 榆陽區(qū)“四社聯(lián)動”治理模式運(yùn)行中存在的問題
        1 、“四社聯(lián)動”效能發(fā)揮不佳
        2 、“四社”主體發(fā)展失衡
        3 、社區(qū)居民參與不足
    （二） 榆陽區(qū)“四社聯(lián)動”治理模式運(yùn)行中存在問題的原因分析
        1 、“四社”主體的理念和目標(biāo)存在差距
        2 、“四社”的權(quán)責(zé)規(guī)范不清楚
        3 、“四社”的聯(lián)動機(jī)制不健全
        4 、“四社”功能沒有有效發(fā)揮
        5 、社會資本的缺失
六、 提升榆陽區(qū)“四社聯(lián)動”治理模式運(yùn)行效果的對策
    （一） 達(dá)成“四社聯(lián)動”的理念共識
        1 、在平等、獨(dú)立的基礎(chǔ)上，達(dá)成契約精神
        2 、宣揚(yáng)提議“助人自助”的理念
    （二） 清晰界定“四社”主體的職責(zé)分工
        1 、政府成為“有限政府”
        2 、社區(qū)成為服務(wù)項(xiàng)目的落地平臺
        3 、社會組織成為社區(qū)治理的傳遞者和承載者
        4 、社會工作專業(yè)人才成為社區(qū)居民需求的調(diào)查員
        5 、社區(qū)志愿者成為社區(qū)治理的候補(bǔ)力量
    （三） 建立聯(lián)動機(jī)制
        1 、建立“四社聯(lián)動”參與機(jī)制
        2 、搭建“四社聯(lián)動”溝通協(xié)商平臺
        3 、創(chuàng)建“四社聯(lián)動”信任機(jī)制
    （四） 增強(qiáng)“四社”主體的能力
        1 、社區(qū)厘清職能范圍改變社區(qū)工作機(jī)制
        2 、優(yōu)化提升社會組織的發(fā)展環(huán)境和動力，加強(qiáng)培育社區(qū)社會組織
        3 、提升社區(qū)工作人員隊(duì)伍專業(yè)性，建立自然增長機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制
        4 、完善社區(qū)志愿者制度，組織合適服務(wù)活動，營造良好氛圍
    （五） 建立社區(qū)社會資本，提高社區(qū)居民參與積極性
        1 、豐富活動的形式內(nèi)容，滿足居民多元化需求
        2 、開拓社區(qū)的自治空間，提高居民參與效能感
        3 、建立居民鄰里坊，培育社區(qū)居民關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3491559