發(fā)布時(shí)間：2017-03-31 02:04

  本文關(guān)鍵詞：突發(fā)事件中社區(qū)參與的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：突發(fā)事件具有多方面的原因,社會(huì)各方都無(wú)可避免地受其影響,這就需要不同主體主動(dòng)或被動(dòng)地采取相應(yīng)手段去應(yīng)對(duì)。本文的切入點(diǎn)是社區(qū),首要原因在于社區(qū)是基層問(wèn)題的聚集地,是突發(fā)事件管理的第一線。以社區(qū)為中心,本文研究的突發(fā)事件界定為那些主要發(fā)生原因、主要影響范圍或需要采取的應(yīng)對(duì)措施與某個(gè)社區(qū)產(chǎn)生直接關(guān)聯(lián)的突發(fā)事件。通過(guò)分析各主要參與主體在突發(fā)事件管理中的地位及作用,展現(xiàn)出目前我國(guó)突發(fā)事件管理中存在的不足,接著分析社區(qū)參與突發(fā)事件管理的必要性與局限性,綜合上述各方面的問(wèn)題提出兩個(gè)層面的建議：一是對(duì)社區(qū)工作的建議,包括通過(guò)完善職業(yè)化、社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化社區(qū)管理人力資源來(lái)提升社區(qū)參與突發(fā)事件管理的能力；積極推行社區(qū)心理疏導(dǎo)工作,從源頭上減少?zèng)_突,努力化解矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧,發(fā)揮社區(qū)在突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警上的優(yōu)勢(shì)作用：在新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮背景下借力發(fā)展,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和集成化,減輕社區(qū)工作人員的工作壓力,讓他們有更多時(shí)間精力對(duì)社區(qū)內(nèi)問(wèn)題加以預(yù)防和干預(yù)。二是從整個(gè)社會(huì)的角度出發(fā),建議構(gòu)建政府、社區(qū)及其他組織間的互助網(wǎng)絡(luò),政府作為掌舵者,社區(qū)是劃槳人,前進(jìn)助力為第三部門(mén)及企業(yè)。力求實(shí)現(xiàn)政府、社會(huì)、個(gè)人的良性互動(dòng),通過(guò)信息管理、建立信任、正確引導(dǎo),提高社區(qū)居民滿意度,緩沖社區(qū)內(nèi)矛盾沖突,達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控并提高社區(qū)居民參與性。整個(gè)社會(huì)甚至全球范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)地累積是我們不可回避的難題,過(guò)去那種一味求穩(wěn)的思路是不現(xiàn)實(shí)的。社區(qū)的重要性,突發(fā)事件中社區(qū)參與的重要性需要社區(qū)本身、政府部門(mén)、其他組織及廣大群眾共同關(guān)注并賦予實(shí)踐。
【關(guān)鍵詞】：社區(qū) 參與 突發(fā)事件 互助網(wǎng)絡(luò)
【學(xué)位授予單位】：天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：D669.3;D621.5
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-14
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀分析9-10
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀分析10-12
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述12
• 1.3 研究方法、研究?jī)?nèi)容及路線圖12-14
• 1.3.1 研究方法12
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容12
• 1.3.3 路線圖12-14
• 第二章 概念辨析及理論基礎(chǔ)14-18
• 2.1 概念辨析14-15
• 2.1.1 突發(fā)事件14
• 2.1.2 社區(qū)14-15
• 2.2 理論基礎(chǔ)15-18
• 2.2.1 治理理論15-16
• 2.2.2 前饋控制理論16
• 2.2.3 “安全閥”理論16-18
• 第三章 各種力量在社區(qū)突發(fā)事件管理中的地位及作用18-26
• 3.1 政府在突發(fā)事件管理中的地位及作用18-20
• 3.1.1 政府在突發(fā)事件管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用18
• 3.1.2 政府在突發(fā)事件管理中的不足18-20
• 3.2 社區(qū)在突發(fā)事件管理中的地位及作用20-23
• 3.2.1 社區(qū)在突發(fā)事件管理中的優(yōu)勢(shì)20-22
• 3.2.2 前饋控制理論背景下的社區(qū)參與突發(fā)事件管理22-23
• 3.3 第三部門(mén)在突發(fā)事件管理中的地位及作用23-24
• 3.4 社區(qū)參與突發(fā)事件管理有助于整個(gè)社會(huì)的管理24-26
• 第四章 社區(qū)在突發(fā)事件管理中的功能及局限性26-32
• 4.1 社區(qū)在突發(fā)事件管理中的基礎(chǔ)性作用26-27
• 4.1.1 居民的物質(zhì)和精神依靠26
• 4.1.2 居民的利益訴求渠道26-27
• 4.2 社區(qū)在突發(fā)事件管理中的局限性27-32
• 4.2.1 容易受政府影響與制度干擾27-28
• 4.2.2 觀念和能力的問(wèn)題28-29
• 4.2.3 社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)影響29-32
• 第五章 突發(fā)事件中社區(qū)參與的對(duì)策研究32-42
• 5.1 社區(qū)人力資源管理32-38
• 5.1.1 職業(yè)化社區(qū)工作人員32-33
• 5.1.2 社會(huì)化社區(qū)參與人員33-35
• 5.1.3 專(zhuān)業(yè)化社區(qū)管理人員35-37
• 5.1.4 社區(qū)工作人員責(zé)任重大37-38
• 5.2 構(gòu)建社區(qū)心理疏導(dǎo)38-39
• 5.2.1 社區(qū)心理疏導(dǎo)38
• 5.2.2 社區(qū)心理疏導(dǎo)方式38-39
• 5.3 借力發(fā)展,提高社區(qū)工作能力39-42
• 5.3.1 互聯(lián)網(wǎng)助力社區(qū)管理39-41
• 5.3.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)支持社區(qū)工作的可能性41-42
• 第六章 政府、社區(qū)及其他組織間的互助網(wǎng)絡(luò)42-50
• 6.1 互助網(wǎng)絡(luò)主要構(gòu)成部分42-43
• 6.1.1 掌舵者：政府42
• 6.1.2 劃槳人：社區(qū)42
• 6.1.3 前進(jìn)助力：第三部門(mén)及企業(yè)42-43
• 6.1.4 多元主體互動(dòng)43
• 6.2 互助網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行流程43-50
• 6.2.1 信息管理44-45
• 6.2.2 建立信任45-46
• 6.2.3 正確引導(dǎo)46
• 6.2.4 互助網(wǎng)絡(luò)的重要意義46-47
• 6.2.5 案例分析47-50
• 結(jié)論50-52
• 參考文獻(xiàn)52-56
• 發(fā)表論文和參加科研情況說(shuō)明56-58
• 致謝58

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本文編號(hào)：278608