“鎮(zhèn)改街”后街道管理體制完善探析
【圖文】:
辦事處作為政府與社會(huì)之間的承接點(diǎn),,相關(guān)工作最終皆由街道辦事處負(fù)責(zé)落實(shí)。大市管理、公共服務(wù),小到社區(qū)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生,從招商引資到精神文明建設(shè),不斷的街道辦事處管理范圍,很大程度上突破了已有的法定范圍。街道辦事處的任務(wù)龐職能不斷膨脹,日漸呈現(xiàn)出一種“準(zhǔn)政府”的態(tài)勢,其派出機(jī)關(guān)的角色定位已名不。自身權(quán)責(zé)不匹配、機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、與政府職能部門之間、與社區(qū)組織之間分工確等問題也隨之凸顯,對街道管理體制進(jìn)行完善與相應(yīng)改革勢在必行。2.2.5 創(chuàng)新發(fā)展期21 世紀(jì)以來,我國城鎮(zhèn)化速度不斷加快,從 2006 年到 2016 年間,我國城鎮(zhèn)化率從34%提高到 57.35%,鎮(zhèn)政府的數(shù)量在 2016 年為 20883 個(gè),比 2006 年增長了 7.82%。到2016年年底我國街道辦事處的數(shù)量為8105個(gè),比2006年增長了27.54%。從圖 2-以看出,近年來我國街道辦事處的數(shù)量呈現(xiàn)出逐年穩(wěn)定增長的趨勢。
【學(xué)位授予單位】:山東農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:D669.3
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2616391
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