發(fā)布時(shí)間：2018-02-01 20:46

  本文關(guān)鍵詞： 中國-印度尼西亞 對外直接投資 政治風(fēng)險(xiǎn)　出處：《華僑大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷加強(qiáng),資本的全球流動成為跨界交流最重要的特征。為了更好的融入該經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,實(shí)現(xiàn)資本的全球流動,各個(gè)國家通過實(shí)施吸引外資的各種優(yōu)惠政策并鼓勵本國企業(yè)積極向外投資以尋求更大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。2017年是中國實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的第十七個(gè)年頭,這十七年間中國逐漸從一個(gè)外國資本的接受國轉(zhuǎn)變?yōu)楸緡Y本的輸出國,積極地尋找不同地區(qū)的潛在投資地,其中東南亞地區(qū)已然成為中國資本走出去的前沿陣地。印尼在東南亞地區(qū)的面積最大,人口最多,中國也一向重視發(fā)展與印尼的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,1990年中國與印尼恢復(fù)了中斷的外交關(guān)系,推進(jìn)了雙方在經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的合作,2008年之后雙方開始致力于加大在投資領(lǐng)域合作的步伐,使得投資活動得以不斷的深化。然而由于國際壞境的復(fù)雜多變使得中資企業(yè)在對外投資的過程中并不是一帆風(fēng)順的且遭遇了諸多風(fēng)險(xiǎn),其中由一國政治因素引起的風(fēng)險(xiǎn)最為顯著,我們稱之為政治風(fēng)險(xiǎn)。因此,對于中資企業(yè)來說充分意識到政治風(fēng)險(xiǎn)的存在并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行規(guī)避,保證企業(yè)的投資利潤和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是很有必要的。本文以印尼為研研個(gè)案,利用期刊、專著、年度報(bào)告以及印尼國內(nèi)相關(guān)報(bào)紙等重點(diǎn)文獻(xiàn),首先通過梳理國內(nèi)外對于跨國投資政治風(fēng)險(xiǎn)的研研文獻(xiàn),為本論文的撰寫奠定理論基礎(chǔ)。其次介紹了中國對印尼直接投資的概況和前景并在以上研研的基礎(chǔ)上結(jié)合中資企業(yè)在印尼直接投資的具體案例來論述中資企業(yè)投資印尼時(shí)遭遇政治風(fēng)險(xiǎn)的分分和根源,最后從政府和企業(yè)兩個(gè)層面來提出管理策略,為中資企業(yè)在印尼直接投資提供一份可供參考的研研報(bào)告。
[Abstract]:With the increasing trend of economic globalization, the global capital flow has become the most important feature of cross-border exchanges. In order to better integrate the economic development trend, realize the global capital flow. By implementing various preferential policies to attract foreign capital and encouraging their enterprises to actively invest abroad in order to seek greater economic development space, 2017 is the 17th year of China's "going out" strategy. Over the past 17 years, China has gradually transformed itself from a recipient of foreign capital into an exporter of its own capital, and has been actively looking for potential investment destinations in different regions. Among them, Southeast Asia has become the frontier for Chinese capital to go out. Indonesia has the largest area and the largest population in Southeast Asia, and China has always attached importance to the development of strategic partnership with Indonesia. In 1990, China and Indonesia resumed their interrupted diplomatic relations and promoted bilateral cooperation in the economic and trade field. After 2008, the two sides began to work to increase the pace of cooperation in the field of investment. However, due to the complex and changeable international bad situation, Chinese enterprises in the process of foreign investment is not smooth and encountered a lot of risks. One of the most significant political factors caused by the risk, we call political risk, therefore, for Chinese enterprises fully aware of the existence of political risk and take appropriate measures to avoid. It is necessary to ensure the investment profit and business target of the enterprise. In this paper, we take Indonesia as a case study, using journals, monographs, annual reports and relevant domestic newspapers and other key documents. First of all, through combing the domestic and foreign research literature on the political risk of transnational investment. Secondly, it introduces the general situation and prospect of China's direct investment in Indonesia, and discusses the investment of Chinese enterprises on the basis of the above research and combined with the specific case of Chinese enterprises' direct investment in Indonesia. The share and root of the political risks encountered in Indonesia. Finally, the management strategy is put forward from the two levels of government and enterprise so as to provide a research report for Chinese enterprises' direct investment in Indonesia for reference.
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F279.2;F125;D734.2

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