【摘要】：激勵機制是公安管理實踐中的一種核心管理機制,其在提高人民警察工作積極主動性、提升人民警察工作績效方面中有著重要作用。當前,我國已全面步入深化改革新時代,經濟發(fā)展面臨新常態(tài),人民內部矛盾日益凸顯,社會公共安全管理形式日益嚴峻。在這一特殊時期,公安機關工作壓力增大,人民警察維護社會和諧穩(wěn)定的任務日益繁重,公安機關對于專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化隊伍的構建需求更加迫切。在這一背景下,警務技術人員作為公安機關的專業(yè)技術力量,其對于公安隊伍整體構建、公安改革深入推進的重要作用更加凸顯,而其職務類別、工作職責也隨之變得更加明晰。2015年以來,在黨和中央的關注下,深化公安改革全面推開,著力解決公安隊伍職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展緩慢問題成為改革重心。在此政策前提下,警務技術職務序列改革于2018年3月正式實施,警務技術人員職責不明、身份不清等問題即將得到有力解決。然而在改革的側面,警務技術人員數量占比小、個人素質良莠不齊等現實問題仍然存在,其日常工作負荷、工作強度也并未獲得有效改善。多數基層公安機構中,由于重視缺乏,警務技術人員薪資福利水平低、晉升方式單一、教育訓練機會匱乏等問題始終存在,這不僅挫傷了警務技術人員工作熱情,更局限了其技術水平的發(fā)展和提升。而針對警務技術人員激勵機制不完善不健全,導致現有激勵手段無法有效增強警務技術人員工作動機,更無法滿足警務技術人員對個人價值實現的需求和目標,致使警務技術隊伍不能很好的留住人才、吸引人才、用好人才。本文通過對分類視角下警務技術人員激勵措施的研究,明確警務技術人員激勵概念,從法律法規(guī)、政策制度等方面分析當前警務技術人員激勵方式和現狀,查找當前激勵機制存在的制約因素及原因,深入探索分類管理視角下警務技術人員激勵理論。據此提出警務技術人員激勵機制建設和完善的對策建議。
【學位授予單位】：中國人民公安大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：D631.1

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 戴秀河;;中美公務員薪酬制度的研究與啟示[J];成都行政學院學報;2015年01期

2 余濤;;雙因素理論在警察激勵中的應用[J];湖北警官學院學報;2014年09期

3 張良簫;;淺議激勵機制在我國公安機關中的合理運用[J];科技創(chuàng)新導報;2014年19期

4 陳圓圓;;論我國公安民警績效考核的問題、原因及對策[J];法制與社會;2013年17期

5 朱懷宏;;自我效能理論對公安民警激勵機制改革的啟示[J];公安學刊(浙江警察學院學報);2012年05期

6 翁鳴;;關于對民警激勵的幾點思考[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2011年09期

7 周群;;我國公務員激勵機制的理性再思考——從“軟性”管理的新視角出發(fā)[J];人力資源管理;2010年10期

8 丁文廣;;淺論構建以人為本的警察激勵機制[J];公安研究;2010年09期

9 郭其云;于寶剛;付麗秋;韓冬;;談公安現役部隊專業(yè)技術干部競爭激勵機制建設[J];武警學院學報;2010年05期

10 田自安;;創(chuàng)新激勵機制在公務員隊伍管理中的作用探討[J];社科縱橫;2010年03期

，

本文編號：2589596