學校組織倫理視角下教師道德成長
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現(xiàn)代學校領導與管理 中國教育學刊2011.09 學校組織倫理視角下的教師道德成長 ◆ 楊炎軒 [摘 要]組織情境的倫理特征是組織成員道德行為的重要制約因素,推而論之,學校組織的倫理特征必然會影響教師的道德 成長。學校組織結構和組織文化的倫理性表明,高度分工、弱關系的學校組織結構不利于教師道德成長,制度滯后的學校組織 文化不利于教師道德成長。要促進教師的道德成長,就必須對學校組織結構和組織文化的倫理性特征進行改造,以團隊任務分 工為主導,重構有德性的學校組織結構;以團隊制度創(chuàng)建為主線,重建有德性的學校組織文化。 [關鍵詞]組織倫理;團隊組織;教師道德成長 [中圖分類號]G451.6 [文獻標識碼]A [文章編號]1002- 4808 (2011)09- 0038- 04 教師道德成長一直是學校德育、學校管理及教 織倫理氣氛, “是組織在處理倫理問題上的特征, 師隊伍建設的熱點問題。從20 世紀80 年代開始, 也是組織成員在什么是符合倫理的行為和應該如何 我國主要采用了師德教育和教師個人修養(yǎng)相結合、 處理倫理問題兩方面所形成的共同感知”[2] 。這一 管理制度設計、改進教育教學等策略來促進教師道 定義揭示了兩層含義:其一,組織首先是一個倫理 德成長。雖然這些策略都是符合教師道德成長規(guī)律 實體,在組織活動中,,組織不得不面對和解決大量 的,但是現(xiàn)實學校中師德建設的成效并不顯著。在 倫理道德問題,所有為解決這些倫理道德問題而產 制約教師道德發(fā)展的諸因素中,學校組織倫理的缺 生的倫理道德行為構成了組織情境的倫理特征,這 失是根本原因。學校組織倫理對教師道德的影響表 是組織客觀存在的一面;其二,作為組織中生活的 現(xiàn)為以下三方面
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本文編號:213018
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