加強(qiáng)工會民主管理,不僅能夠調(diào)動企業(yè)職工工作的積極性,而且還能提升工會組織的運(yùn)營效率和質(zhì)量。本文在闡述工會民主管理作用的基礎(chǔ)上,就當(dāng)前企業(yè)工會民主管理中的問題展開分析,并提出了新時(shí)期強(qiáng)化企業(yè)工會民主管理的具體方法,以期能進(jìn)一步提升工會民主管理質(zhì)量,更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的開展。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)工會民主管理的作用
二、企業(yè)工會民主管理中存在的問題
    1. 管理職能不夠明確
    2. 民主管理流于形式
    3. 民主管理缺乏獨(dú)立性
    4. 管理人員素養(yǎng)不高
三、新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)工會民主管理的具體方法
    1. 創(chuàng)新工會民主管理機(jī)制
    2. 確保工會民主管理落實(shí)
    3. 保證民主管理的獨(dú)立性
    4. 提升工會管理人員專業(yè)素養(yǎng)
四、結(jié)論



本文編號：3880764