1993年,中國(guó)青年志愿者行動(dòng)正式在鐵路開(kāi)始實(shí)施,至今已有18年的發(fā)展歷程。在此期間,中國(guó)青年志愿者行動(dòng)在中華大地上生根、發(fā)芽、成長(zhǎng),取得了另人矚目的成果,得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)和大力支持。青年志愿者行動(dòng)的開(kāi)展、興起和形成聲勢(shì),符合時(shí)代發(fā)展的需求,對(duì)推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)具有積極的促進(jìn)作用。在我國(guó),青年志愿者行動(dòng)組織架構(gòu)、運(yùn)作模式、考評(píng)體系主要是由共青團(tuán)組織管理和協(xié)調(diào),其運(yùn)行模式多數(shù)也是由共青團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)。在新的形勢(shì)下,青年志愿者行動(dòng)的組織方式更加多樣化,需要面向社會(huì),采取社會(huì)化運(yùn)作的方式,在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度健全完善、考核評(píng)價(jià)機(jī)制的建立、信息反饋系統(tǒng)的建立等方面進(jìn)行深入的思考和實(shí)踐,才能構(gòu)建活動(dòng)開(kāi)展的長(zhǎng)效機(jī)制,確保工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,贏得社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。本文以上海鐵路局為例,介紹鐵路及上海鐵路局青年志愿者行動(dòng)開(kāi)展的情況,分析面臨的形勢(shì)任務(wù)與存在的不足之處。著重分析了青年志愿者組織運(yùn)行狀況、活動(dòng)開(kāi)展情況、激勵(lì)考核情況,加強(qiáng)對(duì)所掌握數(shù)據(jù)和活動(dòng)案例的分析。然后,針對(duì)這些問(wèn)題,運(yùn)用組織管理模式與公共管理等相關(guān)理論,借鑒地方團(tuán)組織和高校團(tuán)組織的經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何建立信息通暢、運(yùn)行高校的青年志愿者長(zhǎng)...

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 相關(guān)概念界定
        1.2.1 志愿者(Volunteers)
        1.2.2 青年志愿者精神
        1.2.3 非政府組織(NGO)
        1.2.4 非營(yíng)利組織(NPO)
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 創(chuàng)新青年志愿者行動(dòng)組織模式
        1.3.2 擴(kuò)展志愿者參與的領(lǐng)域和組織方式
        1.3.3 利用信息化提高科學(xué)管理水平
    1.4 研究方法
    1.5 分析框架
第2章 當(dāng)前青年志愿者運(yùn)行情況分析
    2.1 國(guó)外青年志愿者行動(dòng)的發(fā)展歷程
    2.2 我國(guó)青年志愿者行動(dòng)的發(fā)展歷程及存在問(wèn)題分析
        2.2.1 青年志愿者身份模糊
        2.2.2 青年志愿者隊(duì)伍不穩(wěn)定
        2.2.3 青年志愿者培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制不健全
        2.2.4 活動(dòng)資金來(lái)源單一
    2.3 鐵路青年志愿者情況概述
    2.4 上海局青年志愿者工作特點(diǎn)分析
        2.4.1 參與主體由單一走向多元
        2.4.2 參與動(dòng)機(jī)由傳統(tǒng)走向多元共生
        2.4.3 運(yùn)作模式由外在轉(zhuǎn)向內(nèi)在
        2.4.4 工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?yàn)殛P(guān)注人本主義和構(gòu)建和諧社會(huì)
    2.5 上海局青年志愿者管理中存在的問(wèn)題分析
        2.5.1 工作開(kāi)展不夠規(guī)范
        2.5.2 管理運(yùn)行缺乏長(zhǎng)效機(jī)制
        2.5.3 工作針對(duì)性不強(qiáng)
        2.5.4 工作缺乏主動(dòng)性
    2.6 建立青年志愿者長(zhǎng)效機(jī)制的緊迫性和必要性
        2.6.1 促進(jìn)青年志愿者工作規(guī)范有序開(kāi)展
        2.6.2 確保青年志愿者工作取得實(shí)效
        2.6.3 推動(dòng)青年志愿者工作可持續(xù)發(fā)展
        2.6.4 有利于企業(yè)共青團(tuán)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
第3章 建立嚴(yán)密高效的工作體系
    3.1 建立一個(gè)能夠快速反應(yīng)的信息暢通機(jī)制
        3.1.1 建立路局與基層單位之間的信息平臺(tái)
        3.1.2 建立與路內(nèi)外新聞媒體的溝通機(jī)制
        3.1.3 建立路內(nèi)外相關(guān)單位和部門(mén)的聯(lián)席會(huì)議機(jī)制
    3.2 建立一個(gè)扁平化的組織體系
        3.2.1 在路局和基層單位建立青年志愿者協(xié)會(huì)
        3.2.2 明確團(tuán)組織和協(xié)會(huì)的工作內(nèi)容和職責(zé)
        3.2.3 建立并完善日常工作制度
    3.3 建立一個(gè)運(yùn)行高效的管理體系
        3.3.1 建立組織協(xié)調(diào)機(jī)制
        3.3.2 加強(qiáng)管理人員的選拔和配備
        3.3.3 加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作
        3.3.4 圍繞企業(yè)中心工作推行項(xiàng)目化運(yùn)作
第4章 建立青年志愿者管理長(zhǎng)效機(jī)制思考
    4.1 建立組織協(xié)調(diào)機(jī)制
        4.1.1 強(qiáng)化宣傳氛圍,建立青年志愿者的宣傳動(dòng)員機(jī)制
        4.1.2 著眼提高素質(zhì),建立青年志愿者行動(dòng)招募機(jī)制
        4.1.3 整合多方資源,建立青年志愿者行動(dòng)吸納聯(lián)合機(jī)制
        4.1.4 關(guān)注青年社會(huì)組織,引領(lǐng)體制外青年群體參與志愿者行動(dòng)
    4.2 建立過(guò)程管理機(jī)制
        4.2.1 采取項(xiàng)目化方式推進(jìn)管理
        4.2.2 建立完善各項(xiàng)管理制度
        4.2.3 利用網(wǎng)絡(luò)建立信息化的管理平臺(tái)
    4.3 建立激勵(lì)考核機(jī)制
        4.3.1 建立青年志愿者行動(dòng)的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制
        4.3.2 建立科學(xué)合理的考核制度
        4.3.3 建立社會(huì)榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
卷內(nèi)備考表



本文編號(hào)：3816172