關(guān)于駐村幫扶工作隊的既有研究多探討外部環(huán)境如何塑造隊員的駐村實踐,而沒有較好地分析工作隊本身的組織特征及其影響。本文將駐村幫扶工作隊界定為混合科層組織,認為其是有助于運動式治理向常規(guī)性治理過渡的組織基礎(chǔ)。我們認為,混合科層組織的特性使駐村幫扶工作隊能夠更好地起到匯聚資源、采集信息和培訓干部的作用,但同時也導致了一些管理上的問題,如工作重點偏移、組織規(guī)則軟化以及人際關(guān)系緊張。我們在結(jié)論處進一步認為,駐村幫扶工作隊隊員是"具身的國家"(the embodied state),可以促進國家與社會間的"互見",使國家的在場變得更為能動。

【文章頁數(shù)】：25 頁

【文章目錄】：
一、引 言
二、扶貧工作隊作為混合科層組織
三、組織混合性與資源匯聚能力
四、組織混合性與信息獲取能力
五、組織混合性與干部成長機遇
六、組織混合性與相關(guān)管理問題
    (一)工作重點偏移
    (二)組織規(guī)則軟化
    (三)人際關(guān)系沖突
七、結(jié) 語



本文編號：3773635