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黑龍江涉農(nóng)社會組織發(fā)展能力研究 ————基于六市縣區(qū)的調(diào)研

發(fā)布時間:2023-03-10 20:36
  社會組織是能夠良性調(diào)節(jié)社會關(guān)系的社會力量和社會中介,是一種必要的能夠妥善處理社會矛盾、社會問題和社會風險的新機制、新實體和新主體,在構(gòu)建社會主義和諧社會中具有不可替代的獨特優(yōu)勢。為此,“三農(nóng)”問題的解決更需要社會組織的積極參與。黑龍江涉農(nóng)社會組織目前仍處于發(fā)展的初級階段,其生存和發(fā)展的基本能力還有待提升。本文基于對黑龍江六個市縣區(qū)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村發(fā)展類社會團體發(fā)展情況調(diào)查,歸納出影響此類社會組織生存和發(fā)展的四項基本能力,即社會影響力、服務(wù)能力、社會認知能力和管理能力。概述了涉農(nóng)社會組織四項基本發(fā)展能力現(xiàn)狀,分析了四項基本發(fā)展能力弱項形成原因,提出了建設(shè)性對策,為促進黑龍江涉農(nóng)社會組織自身建設(shè)提供參考。

【文章頁數(shù)】:101 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
Резюме
緒論
    一、 選題的緣起及研究意義
    二、 國內(nèi)外相關(guān)問題研究現(xiàn)狀
    三、 論文的基本框架、研究方法
第一章 相關(guān)概念及理論
    第一節(jié) 相關(guān)概念
        一、 社會組織
        二、 涉農(nóng)社會組織
        三、 發(fā)展能力
        四、 社會組織發(fā)展能力
        五、 涉農(nóng)社會組織發(fā)展能力
    第二節(jié) 相關(guān)理論
        一、 公民社會理論與涉農(nóng)社會組織發(fā)展能力
        二、 精英政治理論與涉農(nóng)社會組織發(fā)展能力
        三、 治理理論與涉農(nóng)社會組織發(fā)展能力
        四、 善治理論與涉農(nóng)社會組織發(fā)展能力
        五、 角色理論與涉農(nóng)社會組織發(fā)展能力
第二章 黑龍江六市縣區(qū)涉農(nóng)社會組織發(fā)展能力現(xiàn)狀
    第一節(jié) 社會影響力有限
        一、 相對數(shù)量多但經(jīng)濟效益小
        二、 覆蓋面廣但對外交流少
        三、 組織規(guī)模小且開展活動少
        四、 政治影響力小且政治參與少
    第二節(jié) 服務(wù)能力不強
        一、 承接公共服務(wù)項目少
        二、 提供服務(wù)內(nèi)容少
        三、 提供有償服務(wù)有限
        四、 就業(yè)人員數(shù)量少
    第三節(jié) 社會認知能力有限
        一、 角色定位的知行不一
        二、 自身優(yōu)勢認知明確
        三、 發(fā)展問題認知清晰
    第四節(jié) 管理能力較弱
        一、 管理者基本素質(zhì)不高
        二、 內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置不科學
        三、 籌資能力弱
        四、 組織活動少
第三章 黑龍江六市縣區(qū)涉農(nóng)社會組織發(fā)展能力現(xiàn)狀成因
    第一節(jié) 社會影響力有限的成因分析
        一、 政治因素:政策導向催生下的涉農(nóng)社會組織自發(fā)力量不足
        二、 經(jīng)濟因素:社會資源支持不足
        三、 文化因素:宣傳意識缺失與媒體資源空間有限
        四、 意識因素:缺少與政府積極溝通的意識
    第二節(jié) 服務(wù)能力不強的成因分析
        一、 意識因素:缺少營銷意識
        二、 人力因素:缺乏專業(yè)人才
        三、 技術(shù)因素:缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)支撐
        四、 經(jīng)濟因素:資金短缺束縛發(fā)展
        五、 制度因素:缺少對社團法人約束與保障性的法律制度
    第三節(jié) 社會認知能力有限的成因分析
        一、 制度因素:法律層面上對社會組織發(fā)展缺少制度規(guī)制
        二、 文化因素:地方公民社會發(fā)育不良
        三、 社會因素:社會資源占有量的局限
    第四節(jié) 管理能力較弱的成因分析
        一、 管理者因素:組織精英的缺失
        二、 制度因素:內(nèi)外管理制度約束
        三、 技術(shù)因素:缺乏科學管理方法
        四、 意識因素:保守的管理理念
第四章 黑龍江六縣市區(qū)涉農(nóng)社會組織發(fā)展能力提升對策
    第一節(jié) 加大宣傳力度和活動實效,提升社會影響力
        一、 主動作為積極參與政府決策
        二、 實施有效活動擴大社會影響
        三、 加強與媒體交流加大宣傳力度
    第二節(jié) 轉(zhuǎn)變觀念,提升服務(wù)能力
        一、 界定組織的目標市場
        二、 與地方政府建立公共服務(wù)合作機制
        三、 加強涉農(nóng)社會組織專業(yè)性建設(shè)
        四、 保持非營利性提升公信力
    第三節(jié) 加強學習,提高社會認知能力
        一、 面向全社會開展自我宣傳
        二、 加強對各類組織的社會角色認知
        三、 打破認知束縛
    第四節(jié) 加強治理,提高管理能力
        一、 加強涉農(nóng)社會組織組織機構(gòu)建設(shè)研究
        二、 健全評估管理制度
        三、 加強培訓,提升服務(wù)質(zhì)量
        四、 創(chuàng)新組織內(nèi)部管理機制
        五、 加強國際和地區(qū)交流,掌握先進管理經(jīng)驗
結(jié)語
參考文獻
致謝
攻讀學位期間發(fā)表論文
附錄



本文編號:3758526

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