作為中國擁有最完善組織機(jī)構(gòu)和最大影響力的婦女組織,婦聯(lián)成立至今已有60多年的歷史。60多年來,婦聯(lián)組織積極適應(yīng)形勢發(fā)展,不斷夯實組織建設(shè),調(diào)整職能定位,創(chuàng)新工作方式,在維護(hù)婦女權(quán)益、促進(jìn)婦女發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。但作為一個極具中國特色的社團(tuán)組織,在特殊的政治體制下的束縛下,其組織定位、職能發(fā)揮受到種種限制。特別是在新時期,隨著公民社會時代的到來和中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,黨的執(zhí)政方式與政府職能轉(zhuǎn)變帶來的組織約束機(jī)制和資源獲取方式的變化,全球化下國際婦女組織運(yùn)作模式的影響,民間婦女團(tuán)體的大量涌現(xiàn),婦女群體利益需求多元化的挑戰(zhàn)等等一系列因素,使婦聯(lián)組織面臨越來越大的變革壓力。如何根據(jù)形勢發(fā)展要求,適時做出適應(yīng)性變革,塑造其作為代表維護(hù)婦女權(quán)益的第三部門新形象,日益成為廣大婦女工作者和學(xué)術(shù)界關(guān)注的問題。職能定位決定著婦聯(lián)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路,體現(xiàn)著婦聯(lián)組織對社會資源的吸納與聚合能力。本文將從一個婦女工作者的視角,著重從婦聯(lián)職能轉(zhuǎn)變角度,在對婦聯(lián)職能定位和角色功能演變軌跡進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,探討婦聯(lián)組織性質(zhì),并結(jié)合山東省婦聯(lián)這個省級婦聯(lián)組織的職能現(xiàn)狀,總結(jié)其履職方面的成功經(jīng)驗,探... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 問題的提出及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路和基本內(nèi)容
    1.4 研究方法和創(chuàng)新點
    1.5 有關(guān)概念的界定
第二章 婦聯(lián)組織的職能演變
    2.1 建立時期：負(fù)有政治使命的群眾組織
    2.2 發(fā)展時期：政治功能與群眾功能并舉
    2.3 低迷時期：組織癱瘓、功能弱化
    2.4 重建時期：組織逐漸恢復(fù)、職能重新明確
第三章 婦聯(lián)組織職能現(xiàn)狀分析——以山東省婦聯(lián)為例
    3.1 山東省婦聯(lián)基本情況及工作概述
        3.1.1 山東省婦聯(lián)基本情況
        3.1.2 山東省婦聯(lián)工作概述
    3.2 婦聯(lián)組織職能現(xiàn)狀分析
        3.2.1 代表職能
        3.2.2 參與職能
        3.2.3 教育職能
        3.2.4 服務(wù)職能
        3.2.5 聯(lián)誼職能
第四章 新時期婦聯(lián)組織創(chuàng)新發(fā)展面臨的問題
    4.1 職能定位不清，阻礙了有關(guān)婦女問題的有及時解決
    4.2 以黨政機(jī)構(gòu)自居，婦聯(lián)與其他婦女組織關(guān)系松散
    4.3 資源依賴性強(qiáng)，弱化了婦聯(lián)組織的群眾性
    4.4 參與方式落后，組織影響力較弱
    4.5 組織模式單一，運(yùn)作方式老化
第五章 新時期婦聯(lián)組織創(chuàng)新發(fā)展的路徑選擇
    5.1 婦聯(lián)組織創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實依據(jù)
        5.1.1 經(jīng)濟(jì)全球化為婦聯(lián)等第三部門創(chuàng)新發(fā)展提供了機(jī)遇
        5.1.2 黨政改革為婦聯(lián)組織創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造了新的空間
        5.1.3 婦女社會地位的進(jìn)步與挑戰(zhàn)
        5.1.4 其他婦女組織運(yùn)作模式與發(fā)展的沖擊
        5.1.5 婦聯(lián)組織自身優(yōu)勢奠定的堅實基礎(chǔ)
    5.2 婦聯(lián)組織創(chuàng)新的原則
    5.3 婦聯(lián)組織創(chuàng)新的對策措施
        5.3.1 明確職能定位，樹立婦聯(lián)組織新形象
        5.3.2 突出工作重心，彰現(xiàn)婦聯(lián)組織群眾性
        5.3.3 拓展資源渠道，擴(kuò)大婦聯(lián)組織影響
        5.3.4 完善運(yùn)行模式，提高婦聯(lián)組織效能
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝
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【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[4]婦聯(lián)組織的發(fā)展變遷與職能定位(上)[J]. 王文.  中國婦運(yùn). 2010(01)
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本文編號：3611913