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福建省農(nóng)村“六大員”隊伍與農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)研究

發(fā)布時間:2021-11-16 01:35
  本文通過對福建省農(nóng)村“六大員”隊伍建設(shè)的背景與過程、國內(nèi)外農(nóng)村社會化服務(wù)現(xiàn)狀的研究,分析了目前農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)存在的體制、機制方面的問題,深入研究了福建省農(nóng)村“六大員”隊伍建設(shè)的基本情況和做法,分析了當前這一階段時期以來,農(nóng)村“六大員”隊伍建設(shè)對帶動農(nóng)民增收、促進農(nóng)村發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進基層組織和隊伍建設(shè)、緩解農(nóng)村公共服務(wù)不足、增強農(nóng)村自我發(fā)展能力、維護社會穩(wěn)定、促進農(nóng)村和諧發(fā)展等農(nóng)村社會化服務(wù)方面所發(fā)揮的作用,深入地剖析了農(nóng)村“六大員”隊伍建設(shè)存在的服務(wù)能力弱、工作積極性低、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難等方面的問題和困難,有針對性地提出了增強農(nóng)村自我公共服務(wù)能力、提高農(nóng)村公共服務(wù)質(zhì)量、完善管理運作機制、等方面加強農(nóng)村“六大員”隊伍建設(shè)促進農(nóng)村社會化服務(wù)的對策建議,同時,著眼于夯實基層基礎(chǔ)健全農(nóng)村社會化服務(wù)體系,提出了壯大農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)公益性隊伍、整合產(chǎn)學(xué)研力量、健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三農(nóng)”服務(wù)中心和村級“三農(nóng)”綜合服務(wù)站等綜合性公共服務(wù)平臺、加大多元化投入等進一步完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)的對策建議。 

【文章來源】:中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院北京市

【文章頁數(shù)】:43 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 福建省農(nóng)村"六大員"隊伍建設(shè)背景與過程
        1.1.1 福建省農(nóng)村"六大員"隊伍建設(shè)背景
        1.1.2 福建省農(nóng)村"六大員"隊伍建設(shè)過程
    1.2 課題的研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.4 主要研究內(nèi)容與研究思路
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究思路
第二章 福建省農(nóng)村"六大員"隊伍建設(shè)的基本情況
    2.1 政府推動,為"六大員"隊伍建設(shè)提供核心保證
    2.2 嚴把"兩關(guān)",為"六大員"隊伍建設(shè)提供人才保障
        2.2.1 把好選聘關(guān)
        2.2.2 把好培訓(xùn)關(guān)
    2.3 建章立制,為"六大員"隊伍建設(shè)提供制度保證
        2.3.1 建立政府津貼補助制度
        2.3.2 建立工作管理制度
        2.3.3 建立績效考核和獎懲制度
    2.4 規(guī)范管理,為"六大員"建立長效機制
        2.4.1 強化條塊結(jié)合,促進五級互動
        2.4.2 提高準入門檻,推行職業(yè)化管理
        2.4.3 搭建服務(wù)平臺,改善專職服務(wù)條件
        2.4.4 整合服務(wù)資源,建立社區(qū)工作崗位
第三章 福建省農(nóng)村“六大員”隊伍建設(shè)對農(nóng)村社會化服務(wù)體系 建設(shè)的促進作用
    3.1 帶動農(nóng)民增收,促進農(nóng)村發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
    3.2 促進基層組織和隊伍建設(shè),夯實農(nóng)村工作基礎(chǔ)
    3.3 緩解農(nóng)村公共服務(wù)不足,促進農(nóng)村新型公共服務(wù)體系建設(shè)
    3.4 增強農(nóng)村自我發(fā)展能力,促進新農(nóng)村建設(shè)
    3.5 維護社會穩(wěn)定,促進農(nóng)村和諧發(fā)展
第四章 農(nóng)村“六大員”隊伍建設(shè)存在的問題和困難
    4.1 整體綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力偏低
    4.2 待遇偏低、工作積極性較弱
    4.3 管理部門多、配合協(xié)調(diào)不夠順暢
    4.4 農(nóng)村社會化服務(wù)主體發(fā)育緩慢
    4.5 村級農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的力量巫待加強
    4.6 農(nóng)民專業(yè)合作社的運行機制有待完善
    4.7 在現(xiàn)實中農(nóng)村社會化服務(wù)與農(nóng)民的需求還存在較大的反差
    4.8 縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)的體制機制改革還有待進一步深化
    4.9 農(nóng)村改革尚未對農(nóng)村社會化公共服務(wù)的職能做出明確要求
    4.10 月及務(wù)方式和服務(wù)手段明顯不足
    4.11 農(nóng)村社會化服務(wù)的社會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力較弱
第五章 加強農(nóng)村“六大員”隊伍建設(shè)促進農(nóng)村社會化服務(wù)的對 策建議
    5.1 以培育農(nóng)村內(nèi)生力量為取向,增強農(nóng)村自我公共服務(wù)能力
    5.2 以整合資源為手段,加大外力投入
    5.3 以村民為本,提高農(nóng)村公共服務(wù)質(zhì)量
    5.4 以載體創(chuàng)新為依托,探索靈活多樣的組織形式
    5.5 以隊伍建設(shè)為重點,完善管理運作機制
    5.6 以扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織為著力點,強化經(jīng)濟發(fā)展動力
    5.7 以加強協(xié)作為紐帶,提升農(nóng)村社會化服務(wù)能力
    5.8 以提高農(nóng)業(yè)信息建設(shè),增強社會化服務(wù)水平
    5.9 以加強領(lǐng)導(dǎo)為保證,持續(xù)推動"六大員"隊伍建設(shè)
    5.10 壯大公益性農(nóng)業(yè)科技推廣隊伍
        5.10.1 充實加強專業(yè)人才
        5.10.2 提高工資福利待遇
        5.10.3 完善職稱評定辦法
        5.10.4 健全服務(wù)考評機制
    5.11 全面整合各類產(chǎn)學(xué)研服務(wù)力量
        5.11.1 發(fā)揮農(nóng)業(yè)科研教學(xué)單位農(nóng)技推廣作用
        5.11.2 鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織、專業(yè)大戶開展農(nóng)技推廣
    5.12 搭建綜合性農(nóng)村社會化服務(wù)平臺
        5.12.1 建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)"三農(nóng)"服務(wù)中心
        5.12.2 建立村級"三農(nóng)"綜合服務(wù)站
    5.13 加大農(nóng)村社會化服務(wù)體系多元化投入
        5.13.1 加大財政投入力度
        5.13.2 引導(dǎo)社會資金投入
        5.13.3 加大農(nóng)業(yè)科技風(fēng)險補償投入
參考文獻
致謝
作者簡歷



本文編號:3497924

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