在當前基層工會的發(fā)展進程中經費管理工作有著非常重要的作用,不僅可以在一定程度上提高基層工會的管理水平,同時還對工會活動的順利進行起到一定的支持作用。本文對當前基層工會經費使用管理的現(xiàn)狀進行分析,然后結合實際提出合理的解決措施。 

【文章來源】：財經界. 2020,(28)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、新時期基層工會經費使用管理的現(xiàn)狀
    (一)中小企業(yè)建會難影響工會經費撥繳
    (二)基層工會內部控制制度不健全
    (三)會計管理工作存在不足
二、解決新時期基層工會經費使用管理問題的有效措施
    (一)依法對工會經費進行撥繳
    (二)提高財務規(guī)范化管理水平
    (三)加強對財務工作人員的培訓力度
    (四)建立健全的監(jiān)督管理機制
三、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]桂林市象山區(qū)開展基層工會經費使用管理情況專項督察[J]. 葛馨.  工會信息. 2017(23)
[2]中華全國總工會辦公廳關于開展基層工會經費使用管理情況專項督查的通知[J].   中國工會財會. 2017(08)
[3]基于事業(yè)單位基層工會經費管理和使用情況的調查與建議研究[J]. 馮子明.  全國流通經濟. 2017(17)



本文編號：3435642