發(fā)布時(shí)間：2021-09-30 06:59

　　公益性項(xiàng)目是社會(huì)發(fā)展的重要組成部分,而項(xiàng)目后評(píng)價(jià)則是項(xiàng)目周期中一個(gè)不可缺少的重要環(huán)節(jié),是衡量項(xiàng)目是否成功的唯一途徑,是項(xiàng)目決策管理不可缺少的重要手段,它對(duì)改進(jìn)和完善項(xiàng)目決策水平,提高投資效益具有重要意義。由于公益性項(xiàng)目自身具有非營利性和服務(wù)大眾的特點(diǎn),其管理模式成為影響社會(huì)效益的重要因素。因此,在公益性項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)系統(tǒng)中,管理模式后評(píng)價(jià)成為非常重要的方面。在項(xiàng)目評(píng)價(jià)理論的發(fā)展過程,建設(shè)項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)理論及其方法經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟,而在實(shí)際工作中也已發(fā)揮了重要的作用。而與之相對(duì)的公益性項(xiàng)目后評(píng)價(jià)研究卻剛剛起步,尤其是公益性項(xiàng)目的管理模式評(píng)價(jià)的理論與方法尚不成熟和規(guī)范。論文以狹義的公益項(xiàng)目“中英大齡女童公益項(xiàng)目”的管理為研究對(duì)象。首先介紹本文研究的背景和問題的提出,闡述了研究的意義、主要思路及內(nèi)容。然后對(duì)本文涉及的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)及公益性項(xiàng)目管理模式的內(nèi)涵進(jìn)行概述,包括項(xiàng)目和項(xiàng)目管理、項(xiàng)目評(píng)價(jià)的一般方法和程序、國內(nèi)外后評(píng)價(jià)概述、公益性項(xiàng)目管理模式的概念。接著對(duì)“中英大齡女童公益項(xiàng)目”進(jìn)行了介紹,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤評(píng)價(jià)和社會(huì)效益,并著重對(duì)項(xiàng)目的管理模式和管理中存在的主要問題進(jìn)行了分析。... 

【文章來源】：西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 問題的提出
    1.3 研究的意義
    1.4 主要研究思路及重要內(nèi)容
第2章 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)及公益項(xiàng)目管理模式的內(nèi)涵
    2.1 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
        2.1.1 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理
        2.1.2 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的概念
        2.1.3 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的目的
        2.1.4 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的類型
        2.1.5 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容
        2.1.6 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的一般方法
    2.2 國內(nèi)外項(xiàng)目后評(píng)價(jià)發(fā)展及現(xiàn)狀
        2.2.1 國外項(xiàng)目后評(píng)價(jià)發(fā)展及現(xiàn)狀
        2.2.2 國內(nèi)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)發(fā)展及現(xiàn)狀
    2.3 公益項(xiàng)目管理模式的概念
        2.3.1 公益性項(xiàng)目的概念
        2.3.2 管理模式的概念
        2.3.3 建立管理模式考慮的因素
        2.3.4 公益性項(xiàng)目的管理模式
第3章 中英大齡女童公益項(xiàng)目的基本管理模式
    3.1 中英大齡女童公益項(xiàng)目概況
    3.2 中英大齡女童公益項(xiàng)目實(shí)施組織及管理模式的選擇
        3.2.1 中英大齡女童公益項(xiàng)目的組織框架
        3.2.2 中英大齡女童公益項(xiàng)目的管理模式
        3.2.3 與中石化春蕾女童公益項(xiàng)目管理模式的對(duì)比分析
    3.3 中英大齡女童公益項(xiàng)目項(xiàng)目縣的選擇
        3.3.1 項(xiàng)目對(duì)象的確定
        3.3.2 項(xiàng)目縣的確定
第4章 中英大齡女童公益項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
    4.1 中英大齡女童公益項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)
        4.1.1 執(zhí)行過程中監(jiān)測點(diǎn)的選擇
        4.1.2 監(jiān)測的檔案資料與收集要求
        4.1.3 監(jiān)測資料的評(píng)估與調(diào)整
    4.2 中英大齡女童公益項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià)
        4.2.1 項(xiàng)目各指標(biāo)權(quán)重的確定
        4.2.2 各指標(biāo)隸屬度的確定
        4.2.3 項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)果
第5章 項(xiàng)目管理模式中出現(xiàn)的問題及原因分析
    5.1 組織機(jī)構(gòu)的不足
        5.1.1 省級(jí)組織機(jī)構(gòu)缺位
        5.1.2 利益控制的缺失
        5.1.3 能力培養(yǎng)的錯(cuò)位
    5.2 授權(quán)與職責(zé)劃分錯(cuò)位
        5.2.1 越級(jí)管理產(chǎn)生不協(xié)調(diào)
        5.2.2 跨級(jí)后的權(quán)力支配欠缺
        5.2.3 原有體制對(duì)職權(quán)的影響較大
        5.2.4 省縣兩級(jí)組織機(jī)構(gòu)的權(quán)力調(diào)配
    5.3 培訓(xùn)工作的問題
        5.3.1 培訓(xùn)工作的面寬量大
        5.3.2 不同系統(tǒng)的師資隊(duì)伍管理不一
        5.3.3 專業(yè)化要求使得人才醫(yī)乏
        5.3.4 時(shí)間短回旋余地小
第6章 結(jié)論與建議
    6.1 結(jié)論
    6.2 主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
    6.3 幾點(diǎn)建議
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3415347