淺談鋼鐵企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理
發(fā)布時(shí)間:2021-08-14 19:49
鋼鐵企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)本著為工會(huì)建設(shè)服務(wù),為廣大職工服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)的原則,在工會(huì)組織開展文體活動(dòng)、勞動(dòng)技能競賽、職工勞動(dòng)保護(hù)、困難職工送溫暖等方面,提供了資金保障。如今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,鋼鐵企業(yè)工會(huì)收入也不斷增長,如何收好、用好、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi),取決于工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平的高低。本文分析了鋼鐵企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀和存在的問題,并提出相關(guān)改進(jìn)措施。
【文章來源】:商訊. 2020,(15)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、鋼鐵企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀
(一)財(cái)務(wù)管理制度健全
(二)財(cái)務(wù)管理工具現(xiàn)代化
(三)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支納入預(yù)算管理
(四)經(jīng)費(fèi)支出審批程序規(guī)范
二、鋼鐵企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理中存在的問題
(一)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理基礎(chǔ)薄弱
1.對預(yù)算管理的重要性缺乏認(rèn)識
2.預(yù)算編制缺乏科學(xué)性
3.預(yù)算執(zhí)行難、考核監(jiān)督難
(二)工會(huì)財(cái)產(chǎn)物資管理存在缺陷
1.工會(huì)物資不設(shè)臺賬、臺賬登記信息不全
2.出租、出借工會(huì)財(cái)產(chǎn)物資不履行相關(guān)審批手續(xù)
3.工會(huì)財(cái)產(chǎn)物資報(bào)廢處理不及時(shí)
(三)工會(huì)財(cái)務(wù)水平有待提高
1.工會(huì)財(cái)務(wù)核算方面
2.財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新能力不足
三、改進(jìn)措施
(一)采取有力措施,加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理
1.轉(zhuǎn)變思想、重視預(yù)算
2.利用先進(jìn)方法、科學(xué)編制預(yù)算
3.增加預(yù)算績效考評條款、加大預(yù)算執(zhí)行力度
(二)定期盤點(diǎn)、加強(qiáng)監(jiān)督,提高工會(huì)財(cái)產(chǎn)物資管理水平
1.工會(huì)資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人
2.工會(huì)財(cái)產(chǎn)物資要定期盤點(diǎn)、加強(qiáng)監(jiān)督
(三)抓好工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)
四、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]強(qiáng)化預(yù)算管理 提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益[J]. 郭昱. 中國工會(huì)財(cái)會(huì). 2019(06)
本文編號:3343080
【文章來源】:商訊. 2020,(15)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、鋼鐵企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀
(一)財(cái)務(wù)管理制度健全
(二)財(cái)務(wù)管理工具現(xiàn)代化
(三)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支納入預(yù)算管理
(四)經(jīng)費(fèi)支出審批程序規(guī)范
二、鋼鐵企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理中存在的問題
(一)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理基礎(chǔ)薄弱
1.對預(yù)算管理的重要性缺乏認(rèn)識
2.預(yù)算編制缺乏科學(xué)性
3.預(yù)算執(zhí)行難、考核監(jiān)督難
(二)工會(huì)財(cái)產(chǎn)物資管理存在缺陷
1.工會(huì)物資不設(shè)臺賬、臺賬登記信息不全
2.出租、出借工會(huì)財(cái)產(chǎn)物資不履行相關(guān)審批手續(xù)
3.工會(huì)財(cái)產(chǎn)物資報(bào)廢處理不及時(shí)
(三)工會(huì)財(cái)務(wù)水平有待提高
1.工會(huì)財(cái)務(wù)核算方面
2.財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新能力不足
三、改進(jìn)措施
(一)采取有力措施,加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理
1.轉(zhuǎn)變思想、重視預(yù)算
2.利用先進(jìn)方法、科學(xué)編制預(yù)算
3.增加預(yù)算績效考評條款、加大預(yù)算執(zhí)行力度
(二)定期盤點(diǎn)、加強(qiáng)監(jiān)督,提高工會(huì)財(cái)產(chǎn)物資管理水平
1.工會(huì)資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人
2.工會(huì)財(cái)產(chǎn)物資要定期盤點(diǎn)、加強(qiáng)監(jiān)督
(三)抓好工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)
四、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]強(qiáng)化預(yù)算管理 提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益[J]. 郭昱. 中國工會(huì)財(cái)會(huì). 2019(06)
本文編號:3343080
本文鏈接:http://sikaile.net/shekelunwen/dllw/3343080.html
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