<正>石油金融企業(yè)用工結構多元,既有來自石油系統員工,也有引進的金融行業(yè)人員,還有其他社會單位、應屆畢業(yè)生。不同來源的員工對企業(yè)文化認同不盡相同。工會作為聯系員工群眾的橋梁和紐帶,如何以工會活動為載體營造氛圍、維護權益、提高素質、穩(wěn)定隊伍,提高員工對企業(yè)的認同度、忠誠度,為融入中心、服務大局提供更有力支撐,值得思考和探索。 

【文章來源】：中國石油企業(yè). 2020,(06)

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
一、石油金融企業(yè)開展工會活動的現實需要
二、以工會活動服務石油金融企業(yè)發(fā)展大局的實踐
    (一)凝共識、提素質、促爭優(yōu),吹建功立業(yè)“集結號”
    (二)抓勞保、細呵護、促民主,拉權益守護“協奏曲”
    (三)愛民情、惠民舉、利民意,彈和諧“連心調”
    (四)聚人氣、樹品牌、增活力,唱百花齊放“活力戲”
三、開展石油金融企業(yè)工會活動關注的重點



本文編號：3316743