國(guó)內(nèi)企業(yè)工會(huì)存在的問(wèn)題及解決對(duì)策
發(fā)布時(shí)間:2021-05-06 02:04
國(guó)內(nèi)現(xiàn)在很多企業(yè)都組建有工會(huì),但是工會(huì)給很多員工的印象都是一個(gè)發(fā)放福利的機(jī)構(gòu),并沒(méi)有起到《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》主張的維護(hù)員工權(quán)益的功能。本文結(jié)合文獻(xiàn)研究和曾經(jīng)在企業(yè)工作的切身感受,認(rèn)為工會(huì)目前存在的問(wèn)題主要有角色定位發(fā)生偏差,工會(huì)成員工作積極性不高,工會(huì)維權(quán)職能缺失和工作模式、方法落后等,提出轉(zhuǎn)換角色定位、保證工會(huì)的獨(dú)立性,提高工會(huì)成員整體素質(zhì),加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)職能、維護(hù)企業(yè)員工利益和利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新工作方法等解決對(duì)策。
【文章來(lái)源】:河北企業(yè). 2020,(06)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、文獻(xiàn)綜述
三、國(guó)內(nèi)企業(yè)工會(huì)目前存在的問(wèn)題
1. 角色定位發(fā)生偏差。
2. 工會(huì)成員工作積極性不高。
3. 工會(huì)維權(quán)職能缺失。
4. 工作模式、方法落后。
四、解決對(duì)策
1. 轉(zhuǎn)換角色定位,保證工會(huì)的獨(dú)立性。
2. 提高工會(huì)成員整體素質(zhì)。
3. 加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)職能,維護(hù)企業(yè)員工利益。
4. 利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新工作方法。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作優(yōu)化與創(chuàng)新研究[J]. 董軍. 科技風(fēng). 2020(07)
[2]新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的改進(jìn)措施[J]. 吳煒. 現(xiàn)代企業(yè). 2020(02)
[3]關(guān)于當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題分析及對(duì)策探討[J]. 賈建平. 法制與社會(huì). 2019(36)
[4]論我國(guó)工會(huì)對(duì)會(huì)員的代表權(quán)[J]. 周曉帆. 工會(huì)理論研究(上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)). 2019(06)
本文編號(hào):3171022
【文章來(lái)源】:河北企業(yè). 2020,(06)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、文獻(xiàn)綜述
三、國(guó)內(nèi)企業(yè)工會(huì)目前存在的問(wèn)題
1. 角色定位發(fā)生偏差。
2. 工會(huì)成員工作積極性不高。
3. 工會(huì)維權(quán)職能缺失。
4. 工作模式、方法落后。
四、解決對(duì)策
1. 轉(zhuǎn)換角色定位,保證工會(huì)的獨(dú)立性。
2. 提高工會(huì)成員整體素質(zhì)。
3. 加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)職能,維護(hù)企業(yè)員工利益。
4. 利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新工作方法。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作優(yōu)化與創(chuàng)新研究[J]. 董軍. 科技風(fēng). 2020(07)
[2]新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的改進(jìn)措施[J]. 吳煒. 現(xiàn)代企業(yè). 2020(02)
[3]關(guān)于當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題分析及對(duì)策探討[J]. 賈建平. 法制與社會(huì). 2019(36)
[4]論我國(guó)工會(huì)對(duì)會(huì)員的代表權(quán)[J]. 周曉帆. 工會(huì)理論研究(上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)). 2019(06)
本文編號(hào):3171022
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