發(fā)布時間：2020-11-09 17:43

　　 隨著我國園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的實施,在部分經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),已經(jīng)走出一條以園區(qū)化帶動工業(yè)化、推進城市化的發(fā)展路子。作為對外開放和經(jīng)濟建設的堅實平臺,園區(qū)同時也擔負著中國技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)建設的重任,在對外出口、土地開發(fā)、吸引就業(yè)以及城市化進程中都扮演了重要角色。在園區(qū)經(jīng)濟吸納了大批的勞動力到工業(yè)園區(qū)就業(yè)的同時,也使園區(qū)企業(yè)的勞動關系變得復雜多樣,工業(yè)園區(qū)也成為基層工會工作的新領域。佛山市作為廣東改革的前沿陣地,工業(yè)園區(qū)的蓬勃發(fā)展推動了經(jīng)濟建設更上新的臺階。同時,外部環(huán)境的變化使得園區(qū)內(nèi)企業(yè)的勞動關系日趨復雜,職工訴求的多樣化,基層組織力量薄弱,這些都對園區(qū)工會工作提出了挑戰(zhàn)。研究佛山市園區(qū)工會聯(lián)合會的發(fā)展問題,對探索發(fā)揮工會樞紐型社會組織服務管理模式,加強政社合作管理的創(chuàng)新改革,實現(xiàn)工會組織進一步發(fā)展,以及對其他園區(qū)工聯(lián)會的發(fā)展,都有一定的現(xiàn)實意義。本文立足佛山市園區(qū)工會聯(lián)合會的建立和發(fā)展,通過文獻分析、調(diào)查問卷、調(diào)查訪談的方法,對園區(qū)工會聯(lián)合會的發(fā)展現(xiàn)狀進行較為系統(tǒng)的研究,闡述發(fā)展現(xiàn)狀,分析存在問題及原因,并探討解決問題的路徑。
【學位單位】：華中師范大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：D412.6
【部分圖文】：

圖１．１論文研究路線圖??（二）研究方法??論文的主要內(nèi)容是以當前的社會現(xiàn)狀為背景，研究論述園區(qū)工聯(lián)會的發(fā)展問題。??在研究過程中試著從兩大研究方向?qū)ρ绣硟?nèi)容進行分析，一是園區(qū)工聯(lián)會工作，二??是通過研究工聯(lián)會發(fā)揮工會樞紐型社會組織作用中的發(fā)展問題，提出方法和建議。??根據(jù)我國社會主義市場經(jīng)濟的實際情況，綜合相關的理論，使研宄具有實效性。具??體研宄方法如下：??１．文獻研究法。參考中外文獻關于樞紐型社會組織參與社會管理的研究論述??以及相關黨政講話，綜合分析得出觀點，為文章提供理論支持；??２．調(diào)查問卷法。對園區(qū)的職工進行問卷調(diào)查法，掌握第一手資料，了解工聯(lián)??會的現(xiàn)狀和對調(diào)查結(jié)果進行分析，找出可能存在的問題。??３．調(diào)查訪談法。對園區(qū)工聯(lián)會的負責人進行深度訪談，聽収他們對Ｎ區(qū)工聯(lián)??會作為工會樞紐型社會組織參與園區(qū)工會管理的看法，進行分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗和Ｍ題。??７??

碩士學位論文??ＭＡＳＴＥＲ?Ｓ?ＴＨＥＳＩＳ??、員工對工聯(lián)會的認識度不高??對工聯(lián)會的認識度調(diào)查中，園區(qū)工聯(lián)會在部分園區(qū)企業(yè)的會員中沒有存在感，??員工甚至不知道園區(qū)工聯(lián)會的存在。圖３．?１的調(diào)查結(jié)果顯示，６４％的企業(yè)員??工知道園區(qū)工聯(lián)會，有１４％的園區(qū)企業(yè)員工不知道工會聯(lián)合會的存在。??不ｆｆｌＭ?．?１４％??

１、員工對工聯(lián)會的認識度不高??在對工聯(lián)會的認識度調(diào)查中，園區(qū)工聯(lián)會在部分園區(qū)企業(yè)的會員中沒有存在感，??該部分員工甚至不知道園區(qū)工聯(lián)會的存在。圖３．?１的調(diào)查結(jié)果顯示，６４％的企業(yè)員??工知道園區(qū)工聯(lián)會，有１４％的園區(qū)企業(yè)員工不知道工會聯(lián)合會的存在。??不ｆｆｌＭ?．?１４％??聽贓２２％??知道：６４％??圖３．?１員工對園區(qū)工聯(lián)會認識度調(diào)查結(jié)果構(gòu)成圖??２、員工對工聯(lián)會職能的了解不夠??從調(diào)查中數(shù)據(jù)來看，企業(yè)員工對工聯(lián)會的職能了解程度不高，甚至可以說缺乏??了解。因為員工對工聯(lián)會職能的了解的比列只有４８％，而了解一點兒和不知道的總??和超過了?５０％?（如表３．?１所示），員工對工聯(lián)會的職能的不了解，直接影響到對工聯(lián)??會工作成效的監(jiān)督和反饋。??表３．１員工對園區(qū)工聯(lián)會職能的了解??細工聯(lián)會職能謂?頻數(shù)?比例??知道?１５１?＿■■■■?４８％??知道一點兒?１２０?３８％??不知道?４４?？?１４％??３、員工對工聯(lián)會履職的滿意度有待提高??通過圖３．?２對園區(qū)工聯(lián)會履職的滿意度調(diào)查結(jié)果初步看出，總共有８４％對工聯(lián)??會工作基本滿意或者非常滿意，仍有約１６％對工聯(lián)會工作
【參考文獻】

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本文編號：2876767