本文關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制的探索與研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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企業(yè)黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制的探索與研究

發(fā)布日期： 2015-01-14 發(fā)布：  

  2014年8期目錄       本期共收錄文章20篇

　　西部黃金伊犁有限責(zé)任公司黨委，結(jié)合實(shí)際運(yùn)用其先進(jìn)的理念和方法歷經(jīng)10年的不斷探索，形成了獨(dú)具特色的黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
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　　建立完善科學(xué)的黨建工作管理長(zhǎng)效機(jī)制
　　建立全方位的黨建工作網(wǎng)絡(luò)體系。目前在全公司形成了由公司黨委書記掛帥，以專兼職政工人員為主力，以黨員、干部、先進(jìn)人物為骨干，黨政工團(tuán)齊抓共管，廣大員工廣泛參與的黨建工作網(wǎng)絡(luò)體系。
　　建立完善的黨建工作目標(biāo)體系。每年在職代會(huì)上公司黨委書記同各單位黨支部都簽訂《黨建工作目標(biāo)考核責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，然后各支部將年度目標(biāo)和季度要點(diǎn)再細(xì)化分解到本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)、團(tuán)支部，層層分解成指標(biāo)，層層落實(shí)到相關(guān)人員頭上，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步落實(shí)；同時(shí)賦予各級(jí)管理人員相應(yīng)的黨建工作職責(zé)，全公司絕大多數(shù)行政干部都兼任支部委員，做到“能文能武”，逐步鍛造出一批復(fù)合性的管理干部。
　　形成完善的黨建工作運(yùn)作體系。公司黨委對(duì)8個(gè)黨總支和支部實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理，使目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)、考核、獎(jiǎng)罰五個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，各支部形成了“大統(tǒng)一下的小特色”。切實(shí)落實(shí)好《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和“三會(huì)一課”制度，公司考核小組每季度末進(jìn)行嚴(yán)格考核。年初公司黨委根據(jù)新疆有色集團(tuán)公司黨委工作要點(diǎn)，制定出本年度黨建工作總體目標(biāo)，，在黨建工作專題會(huì)上做出總體安排，政工部據(jù)此制定出年度工作計(jì)劃，按季下發(fā)黨建工作要點(diǎn)，各黨支部負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)具體工作計(jì)劃。為了使黨建過(guò)程得到有效監(jiān)控和測(cè)評(píng)，公司黨建考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按月檢查，按季度考核打分。在執(zhí)行考核過(guò)程中針對(duì)存在問(wèn)題，政工部及時(shí)向公司黨委反饋信息，公司黨委進(jìn)一步提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)。由此形成了比較完善的黨建整體功能的工作運(yùn)作體系。
　　實(shí)行黨建管理模擬貫標(biāo)，推行獎(jiǎng)懲考核機(jī)制
　　我們制定出了較為嚴(yán)格的黨建考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定各類支部的考核分?jǐn)?shù)，在實(shí)際操作中避免簡(jiǎn)單化、“―刀切”現(xiàn)象；企業(yè)把月考核作為單位評(píng)選先進(jìn)集體和優(yōu)秀黨支部的重要指標(biāo)，如有一個(gè)季度考核分低于80分以下者，則年底不得評(píng)優(yōu)。涉及軟指標(biāo)時(shí)盡量將其硬化、量化起來(lái)，例如針對(duì)宣傳工作中的投稿量問(wèn)題，我們不僅對(duì)一、二類黨支部按月規(guī)定稿件上繳數(shù)量，還嚴(yán)格規(guī)定凡是機(jī)關(guān)工作人員必須向《新疆阿�！菲髽I(yè)內(nèi)刊及時(shí)投稿，否則年底將在機(jī)關(guān)支部黨員大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)及罰款處理。
　　以創(chuàng)建四好班子為基礎(chǔ)，加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制
　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子早在2005年就詳細(xì)制定了“四好班子”創(chuàng)建實(shí)施方案，將班子成員良好的形象體現(xiàn)在創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)上，讓職工群眾信服；樹(shù)立一流的黨風(fēng)形象，讓員工佩服；保持一流的責(zé)任感，讓員工折服。改變了以往評(píng)價(jià)班子“德能勤績(jī)廉”標(biāo)準(zhǔn)模糊、指標(biāo)不硬、考核單一的做法，按照工作側(cè)重制定分值比例，科學(xué)制定創(chuàng)建“四好”班子具體標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，實(shí)行“有崗就有責(zé)、有責(zé)必考核”的績(jī)效考核制度。例如在公司開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子做到多下基層，勤跑現(xiàn)場(chǎng)，做到知實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，狠抓整改措施，努力提高和塑造自身威信，努力樹(shù)立為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效、“接地氣”的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。
　　同時(shí)還抓好了中層干部和后備干部的調(diào)整考核。近幾年來(lái)由于人員調(diào)動(dòng)使部分基層班子缺員，公司黨委按照《黨建質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書（中層管理人員選拔任用實(shí)施辦法）》，嚴(yán)格按照選拔任用程序，對(duì)出現(xiàn)缺員的班子及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充。年底始終堅(jiān)持對(duì)全公司基層班子進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；進(jìn)一步完善后備干部人才庫(kù)。在后備干部的選拔中我們主要把好“三關(guān)”。首先是群眾推薦關(guān)，組織一定范圍內(nèi)的職工代表采取無(wú)記名投票方式進(jìn)行“海選推薦”；其次把好組織考察關(guān)，由組織、紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源部組成考察組，對(duì)后備人選的情況進(jìn)行綜合考察；再次就是把好黨委集體研究關(guān)，黨委召開(kāi)專門會(huì)議，聽(tīng)取匯報(bào)，集體確定后備干部人選。
　　通過(guò)選優(yōu)樹(shù)優(yōu)考核評(píng)價(jià)機(jī)制見(jiàn)實(shí)效
　　近年來(lái)我們還堅(jiān)持建立黨建工作示范點(diǎn)和黨員示范崗的評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步從深層次上豐富和擴(kuò)大了黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制的內(nèi)容。我們樹(shù)立了_一礦和選礦一廠這兩個(gè)基層黨支部作為黨建工作示范典型，向全公司進(jìn)行示范推廣起到了良好的效果。通過(guò)建立黨建工作示范點(diǎn)和黨員示范崗評(píng)價(jià)機(jī)制，發(fā)揮其對(duì)黨建工作示范點(diǎn)和黨員示范崗的檢查、考核和激勵(lì)的作用，以便于操作，予以細(xì)化量化。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨的組織建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和完成黨委布置工作這五個(gè)方面。
　　屢獲殊榮的一礦黨支部始終堅(jiān)持做到兩個(gè)文明一起抓，同步考核，兩手都要硬的工作思路。支部精心打造出“技能型、骨干型、攻關(guān)型”的復(fù)合型職工隊(duì)伍。一礦黨政工團(tuán)堅(jiān)持每周一的周檢周考，每月積分，年底累計(jì)總分，切實(shí)做到制度面前、考核面前人人平等，體現(xiàn)出公平、公正、公開(kāi)的原則，支部積極推行“說(shuō)真話、帶好頭、嚴(yán)管理”的管理方式，堅(jiān)持用制度管人、用機(jī)制約束人，營(yíng)造出講理想、求進(jìn)取、比貢獻(xiàn)、求實(shí)上進(jìn)的良好氛圍，從組織上保證了黨建各項(xiàng)工作的落實(shí)。
　　一廠黨支部針對(duì)生產(chǎn)一線實(shí)際開(kāi)展了獨(dú)具特色的“黨員先鋒工程”活動(dòng)，即以“黨員突擊隊(duì)”為載體，鏗鏘叫響“我是共產(chǎn)黨員”，真正用自己的實(shí)際行動(dòng)塑造和維護(hù)好黨員的先進(jìn)形象。每到關(guān)鍵時(shí)刻，支部從各工段抽調(diào)最精干的黨員和入黨積極分子組成“黨員突擊隊(duì)”，總能出色優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。職工群眾感言：“有了我們的黨員突擊隊(duì)，再苦再累的活我們都不怕！”
　　近年來(lái)公司黨委持續(xù)開(kāi)展黨員“五員”管理活動(dòng)。倡導(dǎo)黨員發(fā)揮宣傳員、輔導(dǎo)員、安全員、政工員、戰(zhàn)斗員作用，并與黨員佩戴黨徽活動(dòng)結(jié)合起來(lái)開(kāi)展，使黨員身份“亮”起來(lái)，作用“強(qiáng)”起來(lái)，形象“樹(shù)”起來(lái)，力求達(dá)到“重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)黨員”，從而使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”這項(xiàng)活動(dòng)卓有成效。做到凡有急難險(xiǎn)重和臨時(shí)任務(wù)時(shí)，黨員都沖鋒在前�，F(xiàn)在各支部每季度都對(duì)黨員發(fā)揮“五員”作用進(jìn)行考核分?jǐn)?shù)登記，達(dá)到了對(duì)黨員管理考核評(píng)價(jià)“看得見(jiàn)，摸得著”的良好效果。
　　此外公司黨委還抓好了黨員教育管理工作。重點(diǎn)對(duì)黨員進(jìn)行了世界觀、人生觀、價(jià)值觀的“三觀教育”，例如僅在2013年就組織全體黨員集中觀看錄像4次，共400余人次參加了學(xué)習(xí)，使黨員在思想上、認(rèn)識(shí)上得到提高，心靈得到凈化；每年都組織入黨積極分子參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)“黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日”廣泛吸收他們參加黨的活動(dòng)。
　　圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。公司建立了黨建工作示范點(diǎn)和黨員示范崗評(píng)價(jià)機(jī)制，既保證了黨建工作示范點(diǎn)和黨員示范崗活動(dòng)的持久進(jìn)行，又充分發(fā)揮出了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，從而使企業(yè)黨建工作真正落到了實(shí)處，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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