當(dāng)前,中國特色社會(huì)主義已處于新的時(shí)代征程中,社會(huì)主義主要矛盾發(fā)生了轉(zhuǎn)變,人們的美好生活需要強(qiáng)大的生產(chǎn)力作支撐,同時(shí)小康社會(huì)的全面建設(shè)已進(jìn)入決勝階段,政府及其干部被賦予了建設(shè)新時(shí)代的歷史使命,這對(duì)于干部工作職責(zé)的履行提出了更高要求。基層干部作為國家各項(xiàng)政策對(duì)接群眾的一線工作者,肩負(fù)著新時(shí)代的歷史使命,始終奔走在創(chuàng)新改革征程的道路前沿,其作為政策試行的決策者和實(shí)踐者,在風(fēng)險(xiǎn)未知的情況下探索改革創(chuàng)新的正確道路,為改革措施的有效改進(jìn)提供實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),因此其工作的成功與失敗是同時(shí)存在的,在面對(duì)這樣的考驗(yàn)時(shí),部分基層干部出現(xiàn)了不干不出錯(cuò)以及想干卻不敢干的心理,行為上表現(xiàn)為無功無過的“隱性不為”,因此干部不愿作為的現(xiàn)狀以及當(dāng)前的社會(huì)迫切需要改革創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)需求之間的矛盾是一個(gè)無法避免并亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題,問題解決的根源之一便是如何看待及處理基層干部在改革創(chuàng)新過程中的失誤。在這種沖突背景下,容錯(cuò)機(jī)制的出臺(tái)從制度上給予了基層干部試錯(cuò)的范圍與界限,將政府對(duì)基層工作的支持轉(zhuǎn)化為有形的保護(hù)機(jī)制,從思想上幫助基層干部化消極被動(dòng)為積極主動(dòng),卸下心理包袱,激勵(lì)基層干部大膽探索、勇于擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書記多次提到要建立高素...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 基層干部容錯(cuò)機(jī)制建立的現(xiàn)實(shí)需要
        1.1.2 政府推動(dòng)干部容錯(cuò)機(jī)制建立的相關(guān)政策
        1.1.3 現(xiàn)實(shí)應(yīng)用
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國內(nèi)研究綜述
        1.3.2 國外研究綜述
        1.3.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.4 研究內(nèi)容與研究框架
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究框架
    1.5 研究方法、創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 創(chuàng)新之處
第二章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
        2.1.1 錯(cuò)誤
        2.1.2 容錯(cuò)
        2.1.3 容錯(cuò)機(jī)制
        2.1.4 基層干部
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 習(xí)近平關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的重要論述
        2.2.2 有限理性理論
        2.2.3 激勵(lì)理論
第三章 安徽省基層干部容錯(cuò)機(jī)制現(xiàn)狀分析
    3.1 干部容錯(cuò)機(jī)制發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 我國干部容錯(cuò)機(jī)制發(fā)展歷程
        3.1.2 安徽省干部容錯(cuò)機(jī)制發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 安徽省基層干部容錯(cuò)條件
        3.2.1 有關(guān)容錯(cuò)條件的邏輯關(guān)系規(guī)定
        3.2.2 具體容錯(cuò)情形
    3.3 安徽省基層干部容錯(cuò)機(jī)制的運(yùn)行程序
    3.4 安徽省基層干部容錯(cuò)機(jī)制的結(jié)果運(yùn)用
    3.5 安徽省基層干部容錯(cuò)機(jī)制的實(shí)施成效
第四章 安徽省基層干部容錯(cuò)機(jī)制存在的問題
    4.1 容錯(cuò)條件精準(zhǔn)性不足
        4.1.1 部分容錯(cuò)條件的標(biāo)準(zhǔn)難以量化
        4.1.2 容錯(cuò)情形不夠全面
    4.2 缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制
        4.2.1 缺乏容錯(cuò)機(jī)制運(yùn)行前的決策監(jiān)督
        4.2.2 缺乏容錯(cuò)機(jī)制運(yùn)行過程中的權(quán)力監(jiān)督
    4.3 現(xiàn)實(shí)可操作性不強(qiáng)
        4.3.1 容錯(cuò)機(jī)制與問責(zé)機(jī)制存在決策沖突
        4.3.2 缺乏配套的制度建設(shè)
    4.4 社會(huì)參與度不高
        4.4.1 部分基層干部對(duì)容錯(cuò)機(jī)制存有疑慮
        4.4.2 容錯(cuò)機(jī)制的宣傳力度不足
第五章 安徽省基層干部容錯(cuò)機(jī)制的對(duì)策建議
    5.1 提升容錯(cuò)條件精準(zhǔn)度
        5.1.1 建立可量化的容錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)
        5.1.2 以負(fù)面清單形式豐富容錯(cuò)情形
    5.2 完善監(jiān)督機(jī)制
        5.2.1 建立健全依法決策機(jī)制
        5.2.2 加強(qiáng)容錯(cuò)機(jī)制運(yùn)行過程的內(nèi)部和外部監(jiān)督
    5.3 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)可操作性
        5.3.1 優(yōu)化容錯(cuò)機(jī)制的頂層設(shè)計(jì)
        5.3.2 完善配套制度建設(shè)
    5.4 提高社會(huì)參與度
        5.4.1 建立健全容錯(cuò)保障機(jī)制
        5.4.2 深入宣傳和學(xué)習(xí)干部容錯(cuò)機(jī)制
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果
致謝



本文編號(hào)：3764015