信息傳遞還是情感交流:基于工作意義和幸福感的領(lǐng)導(dǎo)干部反饋研究
發(fā)布時(shí)間:2022-08-02 20:15
反饋是員工考核工作落地的關(guān)鍵。本文通過(guò)訪談和問(wèn)卷調(diào)查,探索領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果反饋理論模型和結(jié)構(gòu)維度;基于工作重塑視角探討反饋與幸福感、工作意義之間的關(guān)系,并從是否擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)角度挖掘反饋有效性的影響因素。研究表明:(1)反饋的四維模型分別是:反饋內(nèi)容、反饋效果、反饋主體和反饋方式;(2)反饋能顯著提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作績(jī)效、幸福感和工作意義;(3)幸福感、工作意義在反饋與工作績(jī)效的關(guān)系中分別起到完全中介和部分中介的作用;(4)是否擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在反饋與幸福感、工作意義的關(guān)系中起調(diào)節(jié)作用:對(duì)于擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部,需要關(guān)注其幸福感和工作意義兩個(gè)方面;對(duì)于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部,需要強(qiáng)調(diào)工作中的意義感和價(jià)值感。
【文章頁(yè)數(shù)】:13 頁(yè)
【文章目錄】:
一、文獻(xiàn)綜述與假設(shè)提出
(一)反饋的概念和結(jié)構(gòu)
(二)反饋與工作績(jī)效的關(guān)系
(三)反饋與幸福感、工作意義的關(guān)系
(四)幸福感、工作意義的中介作用
(五)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的調(diào)節(jié)作用
二、反饋結(jié)構(gòu)的建構(gòu)和驗(yàn)證
(一)問(wèn)卷的編制
(二)反饋結(jié)構(gòu)模型的建構(gòu)
1. 被試
2. 反饋的結(jié)構(gòu)
(三)反饋結(jié)構(gòu)模型的驗(yàn)證
1. 被試
2. 驗(yàn)證性因素分析結(jié)果
三、反饋的作用機(jī)制
(一)被試
(二)研究工具
(三)描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果
(四)共同方法偏差
(五)反饋與工作績(jī)效、幸福感、工作意義的關(guān)系
(六)幸福感和工作意義的中介作用
(七)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的調(diào)節(jié)作用
四、分析與討論
(一)研究結(jié)果分析
(二)本研究的理論和實(shí)踐價(jià)值
(三)本研究的不足和未來(lái)研究的方向
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于價(jià)值取向分析非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員考核研究[J]. 張麗艷,柴璐. 改革與開(kāi)放. 2018(06)
[2]改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部應(yīng)積極調(diào)整自我[J]. 黃思平. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2013(28)
[3]員工工作倫理對(duì)其行為和績(jī)效的影響[J]. 王明輝,郭玲玲,趙娟娟. 心理研究. 2010(06)
[4]組織承諾、組織公民行為與離職傾向關(guān)系研究[J]. 蘇方國(guó),趙曙明. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2005(08)
本文編號(hào):3669173
【文章頁(yè)數(shù)】:13 頁(yè)
【文章目錄】:
一、文獻(xiàn)綜述與假設(shè)提出
(一)反饋的概念和結(jié)構(gòu)
(二)反饋與工作績(jī)效的關(guān)系
(三)反饋與幸福感、工作意義的關(guān)系
(四)幸福感、工作意義的中介作用
(五)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的調(diào)節(jié)作用
二、反饋結(jié)構(gòu)的建構(gòu)和驗(yàn)證
(一)問(wèn)卷的編制
(二)反饋結(jié)構(gòu)模型的建構(gòu)
1. 被試
2. 反饋的結(jié)構(gòu)
(三)反饋結(jié)構(gòu)模型的驗(yàn)證
1. 被試
2. 驗(yàn)證性因素分析結(jié)果
三、反饋的作用機(jī)制
(一)被試
(二)研究工具
(三)描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果
(四)共同方法偏差
(五)反饋與工作績(jī)效、幸福感、工作意義的關(guān)系
(六)幸福感和工作意義的中介作用
(七)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的調(diào)節(jié)作用
四、分析與討論
(一)研究結(jié)果分析
(二)本研究的理論和實(shí)踐價(jià)值
(三)本研究的不足和未來(lái)研究的方向
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于價(jià)值取向分析非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員考核研究[J]. 張麗艷,柴璐. 改革與開(kāi)放. 2018(06)
[2]改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部應(yīng)積極調(diào)整自我[J]. 黃思平. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2013(28)
[3]員工工作倫理對(duì)其行為和績(jī)效的影響[J]. 王明輝,郭玲玲,趙娟娟. 心理研究. 2010(06)
[4]組織承諾、組織公民行為與離職傾向關(guān)系研究[J]. 蘇方國(guó),趙曙明. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2005(08)
本文編號(hào):3669173
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