國企干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)是培養(yǎng)高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍,確保國企事業(yè)后繼有人的基礎(chǔ)工程。國企干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)必須防止重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)輕管理監(jiān)督、重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)、重溫室基層鍛煉輕一線基層鍛煉等偏差,必須健全干部隊(duì)伍發(fā)現(xiàn)儲備體系、干部隊(duì)伍選拔任用體系、干部管理監(jiān)督體系、干部隊(duì)伍激勵(lì)體系、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任體系。 

【文章來源】：觀察與思考. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：12 頁

【部分圖文】：

干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)

集團(tuán)管理的118名干部中,具有全日制博士研究生1人、全日制碩士研究生8人、全日制大學(xué)本科35人、全日制大專1人;具有在職研究生學(xué)歷31人(含取得學(xué)歷或?qū)W位,其中18人為同時(shí)具有全日制大學(xué)本科學(xué)歷)、在職大學(xué)學(xué)歷36人、在職大專學(xué)歷6人。(見圖2)(三)職稱結(jié)構(gòu)

集團(tuán)管理的118名干部中,具有正高級職稱10人、副高級職稱61人、中級職稱30人、初級職稱14人,3人無職稱。具有高級職稱者所占比例為60.17%。(見圖3)近年來,杭州C集團(tuán)為了大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,提出了許多新理念,采取了許多有效舉措。其中主要有:

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]在全國組織工作會議上的講話[J]. 習(xí)近平.  黨建研究. 2013 (08)



本文編號：2974475