本文關(guān)鍵詞：合資企業(yè)黨建的績(jī)效管理體系研究——以耀皮玻璃為例，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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【精品】畢業(yè)論文優(yōu)秀畢業(yè)論文本科論文專業(yè)學(xué)術(shù)論文參考文獻(xiàn)資料工商管理專業(yè)優(yōu)秀論文--合資企業(yè)黨建的績(jī)效管理體系研究——以耀皮玻璃為例關(guān)鍵詞:績(jī)效管理合資企業(yè)黨建工作摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,基層黨組織在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。而在合資企業(yè)這樣一類比較特殊的組織中,黨建工作的重要性和特殊性也為企業(yè)管理層提出了新的要求。上海耀華皮爾金頓玻璃股份有限公司作為典型的合資企業(yè)在黨建工作上經(jīng)歷了“流于形式”、“黨企脫離”等困境,而在其引入黨建績(jī)效管理體系之后,黨建工作有了明顯的起色,不僅提高了工作效率,也為企業(yè)發(fā)展起到了顯著的促進(jìn)作用。本文以該公司的成功案例為素材,首先分析其在黨建工作管理中遇到的問題,然后通過其黨建績(jī)效管理體系的建立和運(yùn)作情況,及其在企業(yè)班子建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)和人才高地建設(shè)等方面帶來(lái)的積極效果,分析績(jī)效管理體系的實(shí)際意義和作用機(jī)制。最后結(jié)合合資企業(yè)黨建工作的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,根據(jù)本文的研究結(jié)論,提出在合資企業(yè)的管理過程中,引進(jìn)績(jī)效管理體系改善黨建工作局面,從而進(jìn)一步提高企業(yè)管理效率的操作建議�！揪贰慨厴I(yè)論文優(yōu)秀畢業(yè)論文本科論文專業(yè)學(xué)術(shù)論文參考文獻(xiàn)資料正文內(nèi)容隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)... 內(nèi)容來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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