本文關(guān)鍵詞： 干部考核 選人 領(lǐng)導(dǎo)工作 用人權(quán) 員工個體 干部提拔 短期目標(biāo) 用人原則 繞著走 領(lǐng)導(dǎo)活動 　出處：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2017年15期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正一個干部的"表現(xiàn)"是組織上選人用人的依據(jù)。"表現(xiàn)"是一種豐富多彩的呈現(xiàn),既可以作為相對獨立的干部考核認(rèn)知,也可以作為干部考核中的參數(shù)。然而,并不是干部的所有"表現(xiàn)"都是組織的考核點。所以,一個人的"表現(xiàn)"雖然是組織的用人依據(jù),但不是唯一的依據(jù),還需要以實績論英雄、為民辦實事、德能勤績廉等一整套考核體系的支撐。需要指出的是,不管哪種考核,都離不開"表現(xiàn)"。正因為如此,有些年輕領(lǐng)導(dǎo)急于成長,急于走上更高的領(lǐng)導(dǎo)崗位,以致形而上學(xué)地理解"表
[Abstract]:The "performance" of a cadre is the basis for the selection of personnel and personnel in the organization. "performance" is a rich and colorful presentation, which can be regarded as both a relatively independent cadre assessment cognition and a parameter in the cadre appraisal. Not all "performance" of cadres is the assessment point of the organization. Therefore, although the "performance" of a person is the basis for employing personnel in the organization, it is not the only basis, and it is also necessary to use the theory of performance as a hero to do practical work for the people. It should be pointed out that no matter what kind of assessment, it cannot be separated from "performance." because of this, some young leaders are eager to grow up and are eager to go to higher leadership positions. To metaphysical understanding of "tables"
【作者單位】： 臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號】：D262.3

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本文編號：1546024