本文關(guān)鍵詞：論我國高校院（系）領(lǐng)導(dǎo)體制的演變、創(chuàng)新和完善，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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論我國高校院（系）領(lǐng)導(dǎo)體制的演變、創(chuàng)新和完善

     論文目錄

中文摘要第1-8頁

英文摘要第8-10頁

第一章 引言第10-16頁

 一、研究緣起第10-11頁

 二、研究意義第11頁

 三、研究現(xiàn)狀第11-14頁

 四、研究思路與方法第14-15頁

 五、研究特色及創(chuàng)新第15-16頁

第二章 高校院（系）管理職權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)體制第16-24頁

 一、院（系）的定位和職權(quán)第16-18頁

  （一） 院（系）的功能定位第16-17頁

  （二） 院（系）的管理職權(quán)第17-18頁

 二、高校院（系）的機(jī)構(gòu)設(shè)置第18-20頁

  （一） 院（系）行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置第18-19頁

  （二） 院（系）黨組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置第19頁

  （三） 院（系）其他機(jī)構(gòu)的設(shè)置第19-20頁

 三、高校院（系）領(lǐng)導(dǎo)體制的內(nèi)涵與意義第20-24頁

  （一） 體制及其相關(guān)概念闡釋第20-21頁

  （二） 領(lǐng)導(dǎo)體制與相關(guān)概念分析第21-22頁

  （三） 高校院（系）領(lǐng)導(dǎo)體制的內(nèi)涵第22-23頁

  （四） 高校院（系）領(lǐng)導(dǎo)體制建設(shè)的意義第23-24頁

第三章 建國以來高校院（系）領(lǐng)導(dǎo)體制的演變發(fā)展第24-32頁

 一、高校院（系）領(lǐng)導(dǎo)體制的演變歷程第24-29頁

  （一） 借鑒初創(chuàng)階段（1949—1965）第24-26頁

  （二） 混亂失范階段（1966—1976）第26頁

  （三） 恢復(fù)整頓階段（1977—1989）第26-27頁

  （四） 鞏固強(qiáng)化階段（1990—1998）第27-28頁

  （五） 探索創(chuàng)新階段（1999—今）第28-29頁

 二、高校院（系）領(lǐng)導(dǎo)體制演變發(fā)展的相關(guān)因素第29-32頁

  （一） 時(shí)代因素第29頁

  （二） 政治因素第29-30頁

  （三） 法規(guī)因素第30-31頁

  （四） 改革因素第31-32頁

第四章 新時(shí)期高校院（系）領(lǐng)導(dǎo)體制的創(chuàng)新實(shí)踐第32-46頁

 一、院（系）領(lǐng)導(dǎo)體制創(chuàng)新的背景、理念和率先實(shí)踐第32-37頁

  （一） 院（系）領(lǐng)導(dǎo)體制創(chuàng)新的背景第32-33頁

  （二） 院（系）領(lǐng)導(dǎo)體制創(chuàng)新的理念第33-35頁

  （三） 院（系）領(lǐng)導(dǎo)體制創(chuàng)新的率先實(shí)踐第35-37頁

 二、院（系）黨政共同負(fù)責(zé)制的相關(guān)分析第37-42頁

  （一） 黨政共同負(fù)責(zé)制的基本內(nèi)涵第37-38頁

  （二） 黨政共同負(fù)責(zé)制的本質(zhì)特征第38-39頁

  （三） 黨政共同負(fù)責(zé)制的運(yùn)行機(jī)制第39-40頁

  （四） 黨政共同負(fù)責(zé)制的優(yōu)勢(shì)分析第40-42頁

 三、院（系）領(lǐng)導(dǎo)體制創(chuàng)新實(shí)踐中出現(xiàn)的主要問題第42-46頁

  （一） 對(duì)“共同負(fù)責(zé)”認(rèn)識(shí)不一致，帶來執(zhí)行上的千差萬別第42-43頁

  （二） 黨組織政治核心作用發(fā)揮不到位，黨政班子集體效能有所弱化第43頁

  （三） 黨政溝通配合存在障礙，，黨政合作關(guān)系出現(xiàn)矛盾和裂痕第43-44頁

  （四） 聯(lián)席議事制度有時(shí)走走過場(chǎng)，黨政共同決策有時(shí)“大打折扣”第44頁

  （五） 個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人素質(zhì)存在不適應(yīng)，黨政之間人際摩擦?xí)r有發(fā)生第44-46頁

第五章 完善高校院（系）領(lǐng)導(dǎo)體制的對(duì)策建議第46-60頁

 一、完善黨政耦合機(jī)制第46-49頁

  （一） 堅(jiān)持班子集體領(lǐng)導(dǎo)第46-47頁

  （二） 搭建黨政溝通橋梁第47-48頁

  （三） 處理黨政合作關(guān)系第48-49頁

 二、健全共同負(fù)責(zé)機(jī)制第49-52頁

  （一） 確定共同負(fù)責(zé)事項(xiàng)第49-50頁

  （二） 細(xì)化共同決策程序第50-51頁

  （三） 培養(yǎng)班子“共同”意識(shí)第51-52頁

 三、強(qiáng)化核心保證機(jī)制第52-55頁

  （一） 保證黨組織的政治核心地位第52-54頁

  （二） 發(fā)揮黨組織的政治核心作用第54-55頁

 四、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)機(jī)制第55-56頁

  （一） 注重班子思想建設(shè)第55-56頁

  （二） 著力成員能力建設(shè)第56頁

  （三） 做好領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)第56頁

 五、構(gòu)建運(yùn)行保障機(jī)制第56-60頁

  （一） 明確校級(jí)組織的保障責(zé)任第57-58頁

  （二） 建立監(jiān)督制約的相關(guān)制度第58-60頁

參考文獻(xiàn)第60-64頁

致謝第64-65頁

攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況第65頁

論文編號(hào)BS654445，這篇論文共65頁
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