發(fā)布時(shí)間：2016-08-12 12:13

  本文關(guān)鍵詞：新知書(shū)店轉(zhuǎn)型時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《云南大學(xué)》 2012年

新知書(shū)店轉(zhuǎn)型時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略研究

楊麗紅  

【摘要】：新知書(shū)店經(jīng)過(guò)20多年的風(fēng)雨歷程,經(jīng)歷了從起步、發(fā)展到提高三個(gè)階段,在圖書(shū)行業(yè)中擁有了一定的市場(chǎng)份額和銷售額,新知書(shū)店取得了較好的成績(jī),也積累了許多的經(jīng)驗(yàn),書(shū)店的盈利能力和品牌影響力不斷提升。但是,隨著書(shū)店的房屋租金、工人工資、管理費(fèi)用等成本的上升,而圖書(shū)價(jià)格是由國(guó)家定價(jià)的,不能隨意漲價(jià),新知書(shū)店還面臨著國(guó)有書(shū)店和網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的激烈競(jìng)爭(zhēng),新知書(shū)店近兩年來(lái)的盈利增速?gòu)膬晌粩?shù)下滑為一位數(shù),新知書(shū)店遇到了前所未有的困難和瓶頸。 本文從民營(yíng)實(shí)體書(shū)店的政策、經(jīng)濟(jì)、科技和國(guó)際環(huán)境入手,分析了民營(yíng)實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)環(huán)境現(xiàn)狀和五種競(jìng)爭(zhēng)力量,而且分析新知書(shū)店的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,進(jìn)而從新知書(shū)店的管理和經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)提出問(wèn)題。最后在確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向的基礎(chǔ)上,提出新知書(shū)店解決問(wèn)題的三個(gè)對(duì)策,即：新知書(shū)店經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整、新知連鎖書(shū)店選址策略、新知書(shū)店多元化經(jīng)營(yíng)策略,幫助企業(yè)走出困境。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：G239.23-F
【目錄】：

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【共引文獻(xiàn)】

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