新知書店轉型時期發(fā)展戰(zhàn)略研究
本文關鍵詞:新知書店轉型時期發(fā)展戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《云南大學》 2012年
新知書店轉型時期發(fā)展戰(zhàn)略研究
楊麗紅
【摘要】:新知書店經過20多年的風雨歷程,經歷了從起步、發(fā)展到提高三個階段,在圖書行業(yè)中擁有了一定的市場份額和銷售額,新知書店取得了較好的成績,也積累了許多的經驗,書店的盈利能力和品牌影響力不斷提升。但是,隨著書店的房屋租金、工人工資、管理費用等成本的上升,而圖書價格是由國家定價的,不能隨意漲價,新知書店還面臨著國有書店和網(wǎng)絡書店的激烈競爭,新知書店近兩年來的盈利增速從兩位數(shù)下滑為一位數(shù),新知書店遇到了前所未有的困難和瓶頸。 本文從民營實體書店的政策、經濟、科技和國際環(huán)境入手,分析了民營實體書店的經營環(huán)境現(xiàn)狀和五種競爭力量,而且分析新知書店的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,進而從新知書店的管理和經營中的薄弱環(huán)節(jié)提出問題。最后在確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向的基礎上,提出新知書店解決問題的三個對策,即:新知書店經營策略調整、新知連鎖書店選址策略、新知書店多元化經營策略,幫助企業(yè)走出困境。
【關鍵詞】:
【學位授予單位】:云南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:G239.23-F
【目錄】:
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【共引文獻】
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本文編號:92239
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