我國時尚類雜志現(xiàn)狀及發(fā)展策略
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我國時尚類雜志現(xiàn)狀及發(fā)展策略
論文目錄
中文摘要第1-5頁
英文摘要第5-9頁
0 引言第9-12頁
1 研究背景及意義第9-10頁
2 研究現(xiàn)狀第10-11頁
3 研究內(nèi)容與研究方法第11-12頁
1 時尚類雜志的綜述第12-25頁
1.1 時尚類雜志的概念第12-14頁
1.2 時尚類雜志的特征第14-17頁
1.2.1 時尚類雜志的選題定位第14-15頁
1.2.2 時尚類雜志的表現(xiàn)形式第15頁
1.2.3 時尚類雜志的個性風格第15-16頁
1.2.4 時尚類雜志的廣告經(jīng)營第16-17頁
1.3 時尚類雜志的分類第17-25頁
1.3.1 按性別劃分第17-21頁
1.3.2 按年齡劃分第21-25頁
2 我國時尚類雜志發(fā)展現(xiàn)狀第25-42頁
2.1 時尚類雜志競爭環(huán)境分析第25-30頁
2.1.1 供應(yīng)者分析第26-27頁
2.1.2 購買者分析第27頁
2.1.3 產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭者分析第27-29頁
2.1.4 潛在進入者分析第29頁
2.1.5 替代者分析第29-30頁
2.2 時尚類雜志人才狀況第30-34頁
2.2.1 時尚類雜志機制與從業(yè)人員基本狀況第31-32頁
2.2.2 時尚類雜志機制與從業(yè)人員的動因分析第32-34頁
2.3 時尚類雜志發(fā)行模式第34-38頁
2.3.1 郵局發(fā)行第35頁
2.3.2 期刊社自辦發(fā)行第35-36頁
2.3.3 代理制第36-37頁
2.3.4 復(fù)合發(fā)行第37-38頁
2.4 時尚類雜志廣告經(jīng)營狀況第38-42頁
2.4.1 時尚類雜志廣告收入狀況分析第38-39頁
2.4.2 時尚類雜志廣告投放行業(yè)分析第39-40頁
2.4.3 時尚類雜志廣告品牌分析第40-42頁
3 美國時尚類雜志發(fā)展現(xiàn)狀第42-55頁
3.1 美國時尚類雜志品牌經(jīng)營狀況第42-44頁
3.2 美國時尚類雜志從業(yè)人員狀況第44-48頁
3.2.1 主編的職責范圍第44-45頁
3.2.2 編輯人員薪酬及趨勢第45-46頁
3.2.3 廣告人員的層次第46-47頁
3.2.4 廣告人員的工資第47-48頁
3.3 美國時尚類雜志發(fā)行現(xiàn)狀第48-52頁
3.3.1 雜志的訂閱第48-49頁
3.3.2 雜志的零售第49-52頁
3.4 美國時尚類雜志廣告經(jīng)營狀況第52-55頁
3.4.1 廣告頁分析第52-53頁
3.4.2 廣告頁價格分析第53頁
3.4.3 廣告收入分析第53-55頁
4 我國時尚類雜志成功案例及啟示第55-71頁
4.1 《時尚》人文之旅第55-59頁
4.1.1 超前意識第55-56頁
4.1.2 國際視野第56-58頁
4.1.3 打造品牌第58-59頁
4.2 《瑞麗》美麗生活第59-63頁
4.2.1 巧借日本風格第60-61頁
4.2.2 時尚加實用第61-62頁
4.2.3 獨辟蹊徑第62-63頁
4.3 《世界時裝之苑—ELLE》第63-67頁
4.3.1 國際化優(yōu)勢第64頁
4.3.2 讀者俱樂部第64-66頁
4.3.3 “務(wù)”虛風格引領(lǐng)潮流第66-67頁
4.4 名牌男性品牌第67-71頁
4.4.1 純粹的讀者定位第67-68頁
4.4.2 內(nèi)容的比較優(yōu)勢第68-71頁
5 我國時尚類雜志發(fā)展策略第71-86頁
5.1 定位策略第71-75頁
5.1.1 市場調(diào)研第71-73頁
5.1.2 鎖定對象第73-74頁
5.1.3 確定主要目標市場結(jié)構(gòu)第74-75頁
5.2 質(zhì)量策略第75-79頁
5.2.1 刊名獨特化第75-76頁
5.2.2 內(nèi)容個性化第76頁
5.2.3 裝幀藝術(shù)化第76-78頁
5.2.4 圖片多樣化第78-79頁
5.3 廣告策略第79-82頁
5.3.1 廣告定位一致第79-80頁
5.3.2 廣告設(shè)計創(chuàng)新第80-81頁
5.3.3 廣告管理科學第81-82頁
5.4 人才策略第82-86頁
5.4.1 培養(yǎng)期刊界高級編輯人才第82-83頁
5.4.2 樹立全球化觀念第83頁
5.4.3 激活用人機制第83-85頁
5.4.4 塑造高級人才良好的心理品質(zhì)第85-86頁
參考文獻第86-90頁
附錄:論文圖表索引第90-91頁
后記第91頁
論文編號BS1100190,這篇論文共91頁
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本文編號:87000
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