發(fā)布時(shí)間：2016-07-31 22:25

  本文關(guān)鍵詞：內(nèi)部并購(gòu)審計(jì)視角下的鳳凰傳媒兼并重組研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《云南大學(xué)》 2015年

內(nèi)部并購(gòu)審計(jì)視角下的鳳凰傳媒兼并重組研究

趙亞楠  

【摘要】：本論文是對(duì)江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?簡(jiǎn)稱鳳凰傳媒)跨地區(qū)、跨行業(yè)并購(gòu)的案例分析研究。鳳凰傳媒在我國(guó)出版領(lǐng)域和發(fā)行領(lǐng)域均處于行業(yè)龍頭地位,也是我國(guó)首家實(shí)現(xiàn)跨省整體重組升級(jí)的圖書出版發(fā)行企業(yè)。在國(guó)家政策支持和市場(chǎng)需求迫切的大環(huán)境下,積極進(jìn)行兼并重組是文化傳媒企業(yè)提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效方式。鳳凰傳媒近年來(lái)的并購(gòu)步伐加快,為了使其達(dá)到提高企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力以及為企業(yè)尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)的并購(gòu)目標(biāo),鳳凰傳媒更加應(yīng)該在并購(gòu)前對(duì)自身的并購(gòu)能力進(jìn)行充分的評(píng)估,并積極地將并購(gòu)審計(jì)貫穿于并購(gòu)活動(dòng)的全過(guò)程,確保并購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及保障并購(gòu)雙方的利益,達(dá)到雙贏的目的。 本文共有七個(gè)章節(jié),以并購(gòu)審計(jì)以及企業(yè)并購(gòu)能力的理論綜述為基礎(chǔ),通過(guò)鳳凰傳媒2008年至2013年財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)其發(fā)展能力、財(cái)務(wù)能力、管理能力進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià),從內(nèi)部購(gòu)并審計(jì)的角度來(lái)確定鳳凰傳媒是否具備足夠的并購(gòu)能力,并針對(duì)并購(gòu)中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的措施和建議。 首先,對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)并購(gòu)審計(jì)以及并購(gòu)能力的理論進(jìn)行了綜述,并歸納了并購(gòu)審計(jì)的概念、特點(diǎn)、范圍以及并購(gòu)能力的概念和分類,為之后對(duì)鳳凰傳媒進(jìn)行并購(gòu)能力的評(píng)價(jià)奠定了理論基礎(chǔ)。 其次,總結(jié)了鳳凰傳媒從設(shè)立、變更到上市以及對(duì)海南新華、上海都玩、傳奇影業(yè)以及海外童書生產(chǎn)商等的并購(gòu)概況,并從鳳凰傳媒的發(fā)展能力、財(cái)務(wù)能力方面對(duì)其并購(gòu)能力進(jìn)行了全面的分析,為評(píng)價(jià)鳳凰傳媒的并購(gòu)能力提供依據(jù)。 最后,從發(fā)展能力、財(cái)務(wù)能力、管理能力方面對(duì)鳳凰傳媒的并購(gòu)能力進(jìn)行評(píng)價(jià),總結(jié)出其具有足夠的并購(gòu)能力來(lái)實(shí)現(xiàn)通過(guò)并購(gòu)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。同時(shí),也針對(duì)鳳凰傳媒在并購(gòu)中存在的問(wèn)題,提出了利用先進(jìn)的管理技術(shù)提高鳳凰傳媒的管理能力、通過(guò)拓寬融資渠道來(lái)增加資本積累、成立鳳凰傳媒專業(yè)并購(gòu)團(tuán)隊(duì)三條建議。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G239.22;F239.4
【目錄】：

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 陳德金;中國(guó)傳媒集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];上海交通大學(xué);2011年

2 李培成;基于現(xiàn)代價(jià)值網(wǎng)的傳媒企業(yè)融合研究[D];遼寧大學(xué);2012年

3 余麗麗;社會(huì)轉(zhuǎn)型與媒介的社會(huì)控制[D];復(fù)旦大學(xué);2003年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 邱京忠;國(guó)有傳媒企業(yè)的委托—代理關(guān)系研究[D];華東師范大學(xué);2008年

2 代磊;外資傳媒企業(yè)進(jìn)入效應(yīng)研究[D];湖南大學(xué);2009年

3 陰皎;北京CBD傳媒企業(yè)集群效應(yīng)研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2009年

4 刁姍姍;中國(guó)傳媒集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2009年

5 王榮子;傳媒在消費(fèi)社會(huì)中的作用研究[D];湘潭大學(xué);2010年

6 李杰;中國(guó)傳媒企業(yè)文化及其建構(gòu)研究[D];南京師范大學(xué);2005年

7 陳妮;我國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展與管制探究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2006年

8 周必勇;傳媒企業(yè)的項(xiàng)目管理運(yùn)作[D];南京師范大學(xué);2006年

9 王利平;傳媒企業(yè)的人力資源管理研究[D];河北大學(xué);2004年

10 胡悅;文軒傳媒品牌戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：內(nèi)部并購(gòu)審計(jì)視角下的鳳凰傳媒兼并重組研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：79783