本文關鍵詞：貝塔斯曼退出中國研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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河南大學碩士學位論文貝塔斯曼退出中國研究姓名:邵挺申請學位級別:碩士專業(yè):新聞學指導教師:姬建敏20090501河南大學新聞與傳播學院2009屆碩士學位論文中文摘要德國貝塔斯曼集團1995年進入中國,通過成立書友會、發(fā)展在線圖書市場、合作出版圖書、成立圖書連鎖公司、成立圖書發(fā)行公司等一系列戰(zhàn)略措施在中國市場迅速擴張。由于各種原因,貝塔斯曼最終退出了中國市場,但是,由于貝塔斯曼在中國獨特的發(fā)展模式,更由于其進入中國及其在中國的發(fā)展歷程見證和推動了自90年代中期以來中國出版業(yè)的政策變化,因此特別值得關注。貝塔斯曼在中國成功的經驗和失敗的教訓都值得中國出版業(yè)認真反思、借鑒。本文選取貝塔斯曼在中國的發(fā)展歷程作為研究對象。首先,對貝塔斯曼在中國的成長經歷以及在中國的業(yè)務擴張過程進行梳理總結;接著分析其最具特色的書友會制度;然后重點解析其退出中國市場的原因,認為貝塔斯曼退出中國是其自身經營管理不善和中國出版業(yè)強力競爭所造成的;最后,結合中國出版業(yè)的現(xiàn)狀與面臨的問題,總結了貝塔斯曼的退出給中國出版業(yè)的啟示。貝塔斯曼退出中國市場對于中國出版企業(yè)的啟示在于:企業(yè)的經營理念要與時俱進,企業(yè)要重視和發(fā)展網(wǎng)絡營銷,企業(yè)要突出特長和發(fā)揮優(yōu)勢,企業(yè)要大... 內容來自轉載請標明出處.

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