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我國民營實體書店的困境及發(fā)展對策

發(fā)布時間:2017-08-09 17:32

  本文關(guān)鍵詞:我國民營實體書店的困境及發(fā)展對策


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【摘要】:近幾年來,民營實體書店倒閉搬遷的消息頻頻傳來。民營實體書店面臨著前所未有的危機,有人甚至發(fā)出實體書店將會消失的預(yù)言。針對這種社會現(xiàn)象本文詳細分析了民營書店目前存在的問題,闡述了自己對民營書店未來發(fā)展的看法。 首先回顧一下民營書店的發(fā)展歷程,詳細闡述我國民營實體書店在國家政策下是怎樣一步步發(fā)展起來的。它在我國精神文明建設(shè)中又起到了怎樣的作用。第二部分主要分析了民營實體書店當前所面臨的困境。在外部環(huán)境中,新興的網(wǎng)絡(luò)書店擠壓著實體書店的發(fā)展空間;數(shù)字出版的發(fā)展挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)的出版方式;老牌國有書店先天的優(yōu)勢使民營書店可望而不可即。在自身的發(fā)展中,民營書店也存在著諸多問題,如資金不足、管理缺失、信譽不好、庫存積壓等。在這場新的大洗牌中,不僅民營中小書店經(jīng)不起考驗,而且那些大型的連鎖書店也存在危機。面對這些問題,民營實體書店的文化建設(shè)不僅需要政府的支持與幫助,最重要的是根據(jù)自身的特點探索出一條適合自己的發(fā)展道路。根據(jù)以上分析,本文從實際出發(fā)提出了五點建議,希望這些民營實體書店能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。特色化和專業(yè)化這兩條發(fā)展模式比較符合民營實體書店的特點,可以更深入的加以探索。聯(lián)合發(fā)展也是實現(xiàn)民營書店發(fā)展的一個思路,或是多家書店的聯(lián)盟或是與網(wǎng)絡(luò)書店的合作。本文從分析問題解決問題的思路來撰寫,希望對民營實體書店的發(fā)展有所幫助。
【關(guān)鍵詞】:民營書業(yè) 實體書店 特色化 專業(yè)化
【學(xué)位授予單位】:河北大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:G239.23
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 序言10-14
  • 1.1 研究背景和意義10-11
  • 1.2 研究現(xiàn)狀11-12
  • 1.3 研究方法、創(chuàng)新點12-14
  • 1.3.1 研究方法12
  • 1.3.2 本文創(chuàng)新點12-14
  • 第2章 我國民營實體書店的發(fā)展現(xiàn)狀14-19
  • 2.1 我國民營實體書店的發(fā)展階段14-17
  • 2.1.1 開始起步階段14
  • 2.1.2 擴張調(diào)整階段14-15
  • 2.1.3 提升變革階段15-17
  • 2.2 我國民營實體書店的作用17-19
  • 2.2.1 推動國有書店改革,促進我國書業(yè)發(fā)展17
  • 2.2.2 豐富大眾生活,加快精神文明建設(shè)17-18
  • 2.2.3 拓寬發(fā)行渠道,活躍圖書市場18-19
  • 第3章 我國民營實體書店外部沖擊嚴重19-27
  • 3.1 網(wǎng)絡(luò)書店的蓬勃發(fā)展嚴重沖擊民營實體書店19-22
  • 3.1.1 網(wǎng)絡(luò)書店的蓬勃發(fā)展19-20
  • 3.1.2. 網(wǎng)絡(luò)書店具有民營實體書店不可比擬的優(yōu)勢20-22
  • 3.2 數(shù)字出版的發(fā)展擠壓民營實體書店的發(fā)展空間22-24
  • 3.2.1 國民閱讀習(xí)慣與方式的改變22-23
  • 3.2.2 民營書店不宜走數(shù)字出版之路23-24
  • 3.3 民營書店缺乏國有書店的先天優(yōu)勢24-27
  • 3.3.1 民營書店缺乏國家政策的支持24-25
  • 3.3.2 民營書店和國有書店信任度存在差異25
  • 3.3.3 大型書城對民營書店的沖擊25-27
  • 第4章 我國民營實體書店自身困境重重27-33
  • 4.1 民營書店的一般問題27-29
  • 4.1.1 物價上漲,成本提高27
  • 4.1.2 管理缺失,人才外流27-28
  • 4.1.3 信譽不好,自毀前程28-29
  • 4.1.4 圖書滯銷,庫存積壓29
  • 4.2 民營中小獨立書店的窘境29-31
  • 4.3 民營連鎖書店存在的問題31-33
  • 4.3.1 盲目擴張,資金鏈斷裂31
  • 4.3.2 加盟連鎖不適合圖書行業(yè)31-33
  • 第5章 我國民營實體書店的發(fā)展途徑33-44
  • 5.1 政府大力支持,降低成本33-36
  • 5.1.1 調(diào)整相關(guān)政策,促進民營書店發(fā)展33-34
  • 5.1.2 納入城市發(fā)展規(guī)劃,合理布局34-36
  • 5.2 營造文化氛圍,實行體驗式消費36-40
  • 5.2.1 體驗式消費時代的來臨36-37
  • 5.2.2 特色書店成為發(fā)展趨勢37-40
  • 5.3 調(diào)整圖書結(jié)構(gòu),,打造專業(yè)型書店40-41
  • 5.4 拓展銷售渠道,與網(wǎng)上書店合作41-42
  • 5.5 中小書店組建聯(lián)盟,聯(lián)合發(fā)展42-44
  • 結(jié)語44-45
  • 參考文獻45-47
  • 致謝47

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 李若婧;;談?wù)剷甑膭?chuàng)意推廣——以誠品書店為例[J];安徽文學(xué)(下半月);2009年07期

2 洪九來;蔡菁;;“活著還是死去”:拷問實體書店的生與死[J];編輯學(xué)刊;2012年01期

3 厲春雷;孫博文;;網(wǎng)絡(luò)時代實體書店的困局解析與出路探討[J];編輯之友;2012年02期

4 李夏凌;蔡雨坤;;試析專業(yè)實體書店經(jīng)營網(wǎng)上書店的營銷之道[J];編輯之友;2012年02期

5 袁麗娜;;解讀巴諾書店的特色經(jīng)營策略[J];出版參考;2008年22期

6 王乾任;;獨立但不需孤立的書店們[J];出版參考;2009年Z1期

7 邵武修;民營書店崛起探源[J];出版發(fā)行研究;2000年09期

8 張鴿盛;;傳統(tǒng)書店應(yīng)對網(wǎng)上書店沖擊的策略[J];出版發(fā)行研究;2009年01期

9 孫艷蘭;;“誠品”之后,誰是下一個“書店神話”?[J];觀察與思考;2010年09期

10 顧林凡;王云斌;陳興軍;;網(wǎng)絡(luò)時代,實體書店的鳳凰涅i肹J];出版廣角;2012年04期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王志華;中國民營書店競爭力研究[D];廣西大學(xué);2007年



本文編號:646501

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