本文關(guān)鍵詞：民營“教輔”企業(yè)品牌建設(shè)研究

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【摘要】：民營教輔企業(yè)是活躍在我國教輔圖書市場上的一支重要力量,不僅占據(jù)了教輔圖書分銷領(lǐng)域的半壁江山,策劃的眾多暢銷教輔圖書,也讓他們在教輔圖書策劃領(lǐng)域起著舉足輕重的作用。隨著我國教育事業(yè)的改革和教輔新政的出臺,民營教輔企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,他們更加重視企業(yè)品牌的建設(shè)和發(fā)展,逐漸將品牌化作為企業(yè)新的發(fā)展模式。民營教輔企業(yè)具有靈活的運行機制,可以對變化的市場快速做出反應(yīng)。憑借多年的資金積累和市場影響力,民營教輔企業(yè)在品牌建設(shè)方面已經(jīng)取得了不錯的成績,目前教輔圖書市場上的優(yōu)秀教輔品牌,大部分都是由民營教輔企業(yè)策劃開發(fā)的,在受眾群體中也逐漸形成了一定的品牌影響力。民營教輔企業(yè)的競爭已經(jīng)進入了品牌競爭階段,在品牌的宣傳推廣、維護等方面依舊有很大的發(fā)展空間,合理的品牌策略能夠提高品牌的競爭力,從而推動民營教輔企業(yè)在激烈的競爭中生存、發(fā)展,并不斷壯大。
【關(guān)鍵詞】：民營教輔企業(yè) 品牌建設(shè) 品牌教輔
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F273.2;G239.2-F
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究緣起與目的9-10
• 1.2 研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3 創(chuàng)新點11
• 1.4 相關(guān)概念界定11-14
• 1.4.1 品牌的價值與內(nèi)涵11-12
• 1.4.2“教輔”企業(yè)的產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌12-14
• 第2章 民營“教輔”出版行業(yè)概況14-21
• 2.1“教輔”出版發(fā)展歷程14-15
• 2.1.1“課改”前的“教輔”圖書出版14-15
• 2.1.2“課改”后的“教輔”圖書出版15
• 2.2 民營企業(yè)在“教輔”出版行業(yè)中的地位15-18
• 2.3 民營企業(yè)的“教輔”品種與數(shù)量18
• 2.4 主要的民營“教輔”企業(yè)及其重點“教輔”產(chǎn)品18-21
• 第3章 民營“教輔”企業(yè)品牌化發(fā)展及現(xiàn)狀21-29
• 3.1 民營“教輔”企業(yè)的發(fā)展困境及發(fā)展方向21-25
• 3.1.1“教輔新政”后民營“教輔”企業(yè)的發(fā)展困境21
• 3.1.2 品牌化發(fā)展是突破困境的必然選擇21-23
• 3.1.3 品牌建設(shè)對于民營“教輔”企業(yè)發(fā)展的意義23-25
• 3.2 品牌建設(shè)的現(xiàn)狀25-29
• 3.2.1 品牌建設(shè)意識增強25-26
• 3.2.2 品牌戰(zhàn)略成為普遍選擇26-27
• 3.2.3 品牌特色化發(fā)展27-28
• 3.2.4 集團化運作擴大了品牌影響力28-29
• 第4章 民營“教輔”企業(yè)品牌建設(shè)特點與問題29-38
• 4.1 品牌建設(shè)的特點29-34
• 4.1.1 市場化程度較高29-30
• 4.1.2 品牌識別度較高30-32
• 4.1.3 編寫模式創(chuàng)新性強32-33
• 4.1.4 系列產(chǎn)品鞏固企業(yè)品牌33-34
• 4.2 品牌建設(shè)中存在的問題及原因34-38
• 4.2.1 抄襲和質(zhì)量問題依舊存在34-35
• 4.2.2 品牌的宣傳推廣力度不足35-36
• 4.2.3 服務(wù)意識不強影響品牌維護36
• 4.2.4 內(nèi)部品牌管理制度不完善36-38
• 第5章 民營“教輔”企業(yè)品牌建設(shè)對策38-43
• 5.1 保障內(nèi)容的高質(zhì)量和原創(chuàng)性38-39
• 5.1.1 提高“教輔”圖書質(zhì)量38-39
• 5.1.2 提高原創(chuàng)性39
• 5.2 加強品牌宣傳推廣力度39-40
• 5.2.1 提升品牌產(chǎn)品宣傳力度39-40
• 5.2.2 加強品牌形象宣傳40
• 5.3 加強品牌服務(wù)體系建設(shè)40-41
• 5.3.1 保障基本服務(wù)41
• 5.3.2 創(chuàng)造附加服務(wù)價值41
• 5.4 建立企業(yè)內(nèi)部品牌管理制度41-43
• 結(jié)語43-44
• 參考文獻44-46
• 致謝46

【參考文獻】

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本文編號：586062