本文關(guān)鍵詞：北京市民營圖書公司的發(fā)展及其瓶頸，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《北京郵電大學(xué)》 2011年

實體書店轉(zhuǎn)型中電子商務(wù)應(yīng)用研究

于世剛  

【摘要】：網(wǎng)絡(luò)書店蓬勃發(fā)展、電子出版物每年都在不斷增加,傳統(tǒng)的實體書店受到越來越大的挑戰(zhàn)。那些屬于國營的實體書店由于享有國家某些特殊政策,雖然受到的沖擊比民營的實體書店要小一些,但發(fā)展的壓力仍十分巨大。民營書店受到的沖擊則很明顯,據(jù)統(tǒng)計,近10年來全國約有50%的民營實體書店關(guān)門。 實體書店要想生存和發(fā)展,轉(zhuǎn)型已成為必然。實體書店在轉(zhuǎn)型過程中,有很多選擇。 本文主要對實體書店轉(zhuǎn)型中電子商務(wù)應(yīng)用進(jìn)行研究。論文將以4P、4C營銷理論為基礎(chǔ),采用SWOT分析法進(jìn)行研究。研究目標(biāo)集中于圖書銷售環(huán)節(jié),探討書店如何在競爭的市場環(huán)境下提高核心競爭力,探索實體書店開拓網(wǎng)絡(luò)銷售模式,為實現(xiàn)實體書店可持續(xù)發(fā)展提出合理化建議。 論文分五章來論述。 第一章,緒論。主要介紹論文研究背景和意義,以及研究方法和理論基礎(chǔ)。 第二章,實體書店發(fā)展現(xiàn)狀與SWOT分析。本章是對實體書店發(fā)展現(xiàn)狀做了介紹,并展示了幾個實例,本章最后用SWOT分析方法對實體書店的優(yōu)劣勢進(jìn)行分析。 第三章,網(wǎng)絡(luò)書店發(fā)展現(xiàn)狀與SWOT分析。本章是對網(wǎng)絡(luò)書店發(fā)展現(xiàn)狀做了介紹,并用SWOT分析方法對網(wǎng)絡(luò)書店的優(yōu)劣勢等進(jìn)行分析。 第四章,實體書店轉(zhuǎn)型中電子商務(wù)應(yīng)用研究。本章結(jié)合了實體書店和網(wǎng)絡(luò)書店各自特點,選用了兩者相結(jié)合的模式,進(jìn)行了SWOT分析,并進(jìn)行了實證分析。在本章最后,根據(jù)分析結(jié)果對實體書店轉(zhuǎn)型中電子商務(wù)應(yīng)用提出了建議。 第五章,總結(jié)與展望。本章主要對已研究的成果進(jìn)行總結(jié),并提出了不足之處及進(jìn)一步研究方向。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：G239.23-F
【目錄】：

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本文編號：55543